沒有旅游團(tuán)來的時(shí)候，大家是盼著旅游團(tuán)來,；旅游團(tuán)來了,，又說入園秩序沒有管理好。

　　由于人多，入園時(shí)檢票員和導(dǎo)游難免會(huì)因?yàn)榍妩c(diǎn)人數(shù)的時(shí)候產(chǎn)生分歧,，所以會(huì)在門口亂糟糟的,。

　　又是在每周一的例會(huì)上。

　　周總正常主持開會(huì),，講道：“都說說動(dòng)物園里發(fā)現(xiàn)的問題吧,！沒有問題找問題，找到問題解決問題,。大家相互的挑錯(cuò)兒,。”

　　所開會(huì)的人員,，你看看我,，我看看你，都沒有說話,。大家各自心里清楚,，不是不知道該說什么話，正是知道該說什么話,，所以才不說話,。因?yàn)槿绻f了，明顯是得罪人的話,。

　　升志剛率先發(fā)難,，說：“我來說幾句，這和公司里的財(cái)務(wù)息息相關(guān),。首先說一下入園的游客,，不知道運(yùn)營部都是怎么運(yùn)營的？清點(diǎn)個(gè)人數(shù)都能數(shù)錯(cuò),，這樣的事情實(shí)在是太不應(yīng)該了,。人數(shù)查錯(cuò)，結(jié)賬結(jié)錯(cuò),，不知道漏進(jìn)去多少游客了,。其次，還有動(dòng)物管理部,，花錢就像流水一樣沒有節(jié)制,，再看看給動(dòng)物買的水果、蔬菜，有的吃不完都放壞了,，這就是浪費(fèi),。最后就是辦公室的開支，都是打白條,，沒有一樣開支是有發(fā)票的,。以后再是這樣沒有發(fā)票的帳，不能報(bào)銷,?！?p>　　一石激起千層浪啊,！升志剛,，能看出來你是全心全意為公司著想,，可是你這樣說,，是一桿子打翻一船人啊,！

　　我都有點(diǎn)為升志剛擔(dān)心,，你這是在與大家做對嗎？

　　鄭偉撇了他一眼,，什么也沒說,，很不服氣。

　　我也看了看他,，一副無所謂的樣子,。

　　周紅軍看著他，也是什么都沒說,，也沒有任何表情,，更猜不出來心里是怎么想的。

　　周總拉著臉,，很嚴(yán)肅,，冷酷的眼神環(huán)視了一遍所有人，問：“有什么解決辦法,？”

　　升志剛的話點(diǎn)到了每個(gè)部門的痛點(diǎn),，似乎大家對升志剛都開始有意見了，小聲的交頭接耳,。升志剛也感覺到了這次火玩兒大了,，收不場了，結(jié)果就不再說話了,，挺自覺的,。

　　鄭偉解釋說：“是這樣的周總，動(dòng)物的食料買多了，有的放過期了,，這樣的情況確實(shí)是有,，但是這樣的情況又無法避免，只能說是偶爾會(huì)發(fā)生,，不常見,。”

　　辦公室的一位女士說：“升經(jīng)理提到辦公室報(bào)帳的問題,，這個(gè)以后注意,，但有的時(shí)候也確實(shí)是存在買了東西沒有發(fā)票的情況，不過以后我們來改就是了,?！?p>　　其他人都是你看看我，我看看你,，誰也不發(fā)言,。

　　最后，大家把目光落在我身上,，意思就是看著我該怎么說了唄,！

　　周總也看著我，問：“你有什么可說的嗎,？”

　　我說：“我是負(fù)責(zé)營銷策劃宣傳的,，不負(fù)責(zé)運(yùn)營?！焙茱@然,，以前的一個(gè)職場小白變成了一個(gè)知道如何來保護(hù)自己的人了。

　　我同時(shí)又看了看周紅軍,，把這個(gè)接力棒傳給了他,。

　　周總也知道是什么意思，說：“好了,，從反應(yīng)的問題上來看,，從今以后，所有給動(dòng)物采購物品的也好,，辦公室買耗材也好,，要支出每一筆開支之前，先問問我,，沒有我的簽字,，沒有必要的錢就不花。關(guān)于這個(gè)游客入園,，點(diǎn)人數(shù)能點(diǎn)錯(cuò)這個(gè)問題,，兩個(gè)人點(diǎn)人數(shù)能點(diǎn)錯(cuò),，那以后就再安排兩個(gè)人來點(diǎn)，四個(gè)人點(diǎn)人數(shù),，看看還能點(diǎn)錯(cuò)不能了,。”

　　會(huì)后,，大家都散開后,，我還專門找到升志剛問他，“升經(jīng)理,，你看你在會(huì)上說那些話,，這不把所有人都得罪了?！?p>　　升志剛義正言辭的說：“那有啥可得罪的,，怕得罪人就不干好了。一個(gè)公司里,，如果財(cái)務(wù)管的不嚴(yán),，公司做不大。要是以財(cái)務(wù)為中心,，從財(cái)務(wù)這個(gè)角度走上總經(jīng)理位置的公司基本上都能做大,，你看看世界百強(qiáng)企業(yè)，這樣的企業(yè)占多少,。”

　　好吧,！我漸漸的明白了,，明明是要以營銷收入為中心的公司，偏偏要以財(cái)務(wù)審核為中心,?？赡苁俏乙娮R(shí)短，這次讓我漲見識(shí)了,。

　　開這么一出會(huì)之后,，結(jié)果你猜怎么著？出了這樣一個(gè)條文,。以后凡是旅游團(tuán)要入園,，都要有四部門的人員到齊才能清點(diǎn)人數(shù)入園，除了營銷部與票務(wù)部對接正常的買票,、檢票之外,，還要有財(cái)務(wù)部和辦公室的人在現(xiàn)場看著，如果財(cái)務(wù)部和辦公室有一方人來未到現(xiàn)場,，那么就要讓旅游團(tuán)在外面等著,，就算是辦過團(tuán)隊(duì)票也不能入園,。

　　這是什么樣的奇葩規(guī)定？還能這樣搞,？不知道是信不過工作人員還是信不過裝在門口的監(jiān)控,。出了問題解決問題是件很正常的事，可是過了頭兒就顯的有些多余,。

　　不是說好的每出臺(tái)一個(gè)政策也好規(guī)定也好,，不是讓大家一致同意才執(zhí)行的嗎？結(jié)果這個(gè)情況并沒有開會(huì)來定,，而是一言堂,，管理者自己說定就定。

　　好吧,！只能把這樣的情況叫作有動(dòng)物園特色的管理方式,。入鄉(xiāng)隨俗嘛，來到這里就要遵守這里的管理制度,，不管這樣的管理制度是否合乎市場需要,，總之就是這么干。

　　由于是四個(gè)部門同時(shí)在場才可以放行旅游團(tuán)入園,，所以每個(gè)旅游團(tuán)入園時(shí),，前后時(shí)間不一，所以又難免會(huì)出現(xiàn)旅游團(tuán)來了,，結(jié)果檢票的人沒到齊,，等都檢票四部門的人到齊了，還要在等旅游團(tuán)的到來,。

　　這樣兩難的情況,，工作人員也是怨聲載道。部門經(jīng)理反而感覺像是刷存在感一樣優(yōu)越,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候彰顯了他手中的權(quán)利,。