在我發(fā)完郵件以后，受到了一直想勵(lì)精圖治的我們公司常務(wù)副總的重視，他叫高飛,，是一家外資企業(yè)引進(jìn)的人才,，來公司不是多久，是一位地地道道的空降領(lǐng)導(dǎo),，按道理說我這么小的職員是不可能和這么大的領(lǐng)導(dǎo)有什么太多的交集,，但是，我們這位領(lǐng)導(dǎo)一直想要找個(gè)突破口,，來燒燒新官上任三把火,，這第一把火的火災(zāi)就是我給他提供的，制造二部的經(jīng)理,，錢多俊是一個(gè)在DF公司工作了近20年的老員工了,，基本上是跟著老板一起磨盤滾打的老將了，所以他對(duì)新來的這位高飛老總很不對(duì)付,，認(rèn)為對(duì)方很年輕,，雖然有高學(xué)歷，但是能力還是不強(qiáng),，高總提出的一系列改革在制造二部貫徹的都不是很好,，這也導(dǎo)致制造二部的效益一直在下滑。我的一封郵件像是點(diǎn)燃了這個(gè)導(dǎo)火索,，高飛把我的郵件轉(zhuǎn)發(fā)和回復(fù),，并給出了重要批示。

　　我看到了回復(fù)心情也想打了雞血一樣興奮,，郵件回復(fù)讓我繼續(xù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，嚴(yán)查一下制造二部存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且有我們領(lǐng)導(dǎo)張工牽頭,，監(jiān)督制造二部落實(shí)與整改,。責(zé)令技術(shù)部門協(xié)同查明原因，其中就包括于凌峰,。這下主動(dòng)權(quán)在我手上了,，我也要去制造二部于凌峰的大本營去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),。

　　接下來的幾天,，我在鼓舞下一直在緊張的工作，于凌峰也被從新安排回了制造二部,，我的流水線上丹姐和李梅也沒有其他人被打攪,，所以我沒有后顧之憂，準(zhǔn)備大舉進(jìn)攻制造二部,。在張工的授權(quán)下,，我們很快成立了跨部門的質(zhì)量小組，針對(duì)專題進(jìn)行調(diào)查，我也可以進(jìn)一步深入到制造二部,，配合制造二部同事查明原因,，由于我的出色表現(xiàn)，和高飛老總的重視,，我有了單獨(dú)向高總匯報(bào)工作進(jìn)度的機(jī)會(huì),，當(dāng)然不是面對(duì)面，只是郵件的形式,，但是對(duì)我來說也是很難得的,。

　　真是不查不知道，一查嚇一跳,，制造二部的生產(chǎn)完全是在大亂戰(zhàn)的一種節(jié)奏,，從生產(chǎn)的指令，品質(zhì)的判定,，工藝的執(zhí)行,，都在制造二部的經(jīng)理錢多俊一個(gè)人說了算，曾經(jīng)有人也反對(duì)過和提出過問題,，但是很快被錢多俊給壓下來了,，基本上，制造二部的問題很快他們都自己消化了,，還存在數(shù)據(jù)造假的行為,，這樣一來，直接京東了公司的總經(jīng)理,，我也是第一次能和DF公司的總經(jīng)理在一個(gè)會(huì)議室見面開會(huì)并討論制造二部的問題,，經(jīng)過這個(gè)事件的不斷發(fā)酵，制造二部的錢多俊被降級(jí)為副經(jīng)理,，主管制造工藝的于凌峰被通報(bào)處罰,，制造二部出了這么多問題，我的領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任,，所有張工也被通報(bào)處罰,，對(duì)這件事一直在推動(dòng)的我，一直受到了高飛老總的多次表揚(yáng),，最后在高飛的要求下,，提拔我從檢驗(yàn)員到檢驗(yàn)主管，主要負(fù)責(zé)制造一部到制造五部,，DF有10個(gè)制造部門,，我負(fù)責(zé)其中的一半，我很榮幸,。

　　經(jīng)過這次本來是捍衛(wèi)于凌峰對(duì)我產(chǎn)線上美女的騷擾的戰(zhàn)爭,，最后竟然演變成我升職加薪的戰(zhàn)爭,，很是意外，這一晃也半個(gè)月過去了,，我由于工作的關(guān)系也只和丹姐保持著短信聯(lián)系,，丹姐也是很支持我的，李梅那我少了很多聯(lián)系,，只是見面的時(shí)候會(huì)相互問候,。這次我和于凌峰之間的戰(zhàn)役最終以我的大勝而宣告終結(jié)。