第五十八章 實戰(zhàn)特訓班,!
重組擴建兩個投顧組,這超出了辦公區(qū)所有人的預期,。
“賴田和林浩,,成立投顧二組和投顧三組,那自己會被安排到哪個小組去,?”
“不行,,不能被動的等待分配,一定得選擇去跟著最合適的領(lǐng)導,?!边@是所有人的第一想法。
就在其他人惶惶不安時,,徐強一個人,,在工位上埋著頭偷笑。
雖然事情的發(fā)展讓人意外,,但結(jié)果對徐強也是最有利的,,他相信林浩會把他帶進三組。
從此以后,,就可以一心一意跟著大佬混了,。
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林浩和賴田仍然在王軍的辦公室談話。
“新的投顧組成立之后,,接下來有兩個工作需要你們?nèi)ヂ鋵?。?p> 王軍拿起指揮棒,,開始安排新的工作,。
“一個是小組成員的確定。按照我們的規(guī)劃,現(xiàn)有全部投資顧問,,重新進行分配,,每個小組人數(shù)控制在5-6人?!?p> “人員不夠的,,可以按需向人事部門申請,進行新的招聘,?!?p> 林浩點點頭,5-6個人,,合適,,不多不少,比較好管理,。
“第二件事,,成立新的產(chǎn)品——實戰(zhàn)特訓班!”
“每個小組成立一個實戰(zhàn)特訓班,,以后的谷票分享,,就在各自小組的實戰(zhàn)特訓班進行推薦?!?p> 聽到這個消息,,林浩終于知道自己能晉升的重要原因了。
理論上,,像自己這樣剛來公司不到一年的新人,,即使能力出眾,再讓熬個一年半載,,也是合情合理,。
而現(xiàn)在推出的實戰(zhàn)特訓班,必須要實戰(zhàn)能力出色的人來領(lǐng)頭,,而自己,,就是不二人選。
其他能力還可以慢慢成長,,實戰(zhàn)能力,,多稀缺?
看來自己的述職思路是對的,,押對了實戰(zhàn)的優(yōu)勢點,。
雖然,也有運氣的成分,。
“以后小組的整體收入,,將和實戰(zhàn)特訓班的業(yè)績掛鉤,。”王軍補充道,。
林浩暗自佩服這樣的安排,,小組的形式進行推票,就和業(yè)務組一樣,,引入了競爭機制。
往后小組間的業(yè)績競爭會非常激烈,,由此帶來的,,公司總體業(yè)績,就會越來越高,。
王軍接著說道:“林老師,,賴老師,和宋經(jīng)理一起商議,,兩天內(nèi),,把各自的小組人員名單定下來?!?p> “人員名單由三個經(jīng)理定,?那是不是會演變成搶人大戰(zhàn)呢?”林浩心想,。
一名好的投資顧問,,對團隊業(yè)績的積極影響非常大。
同樣,,如果有拖后腿的,,也會很麻煩。
不過林浩并不擔心,,自己是主管,,只要推票的最后一關(guān)是自己掌控,就不會出太大的問題,。
林浩心里第一時間想到了徐強,,他幫自己出謀劃策很多次,是信得過的,。
至于其他人,,都還不是特別了解。
畢業(yè)兩年,,自己并沒有當過什么領(lǐng)導,,更沒有什么管人的經(jīng)驗。
怎么選人呢,?這還是個問題,。
林浩想起自己看過的各類歷史書籍,三國時期的諸侯戰(zhàn)亂,朱元璋,,大明王朝,,雍正康熙。
這些帝王們是怎么選拔人才的,?
還有現(xiàn)代商界大佬的經(jīng)驗,,比如董小姐說過的,選部下,,能力是其次,,第一是忠心。
要能力還是要忠心,?
林浩又覺得自己有些小題大做了,。
能力大家都差不多,重要的是聽指揮,,能做事的,,不要自以為是。
如果遇到那種有些能力,,但不聽話的人,,可不好管。
想清楚這點,,林浩也不覺得擔心了,。
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賴田和林浩從王軍辦公室出來,走到了投教部,,所有同事都抬頭看著他倆,。
“恭喜兩位,以后就是部門經(jīng)理了,?!彼谓?jīng)理率先笑著說道,并且?guī)ь^鼓起了掌,。
其他同事還沒反應過來,,但是看到宋經(jīng)理在鼓掌了,也紛紛跟著鼓起掌來,。
同事的眼神里,,有羨慕,有敬仰,,有冷漠,,有懷疑。
林浩也是有點尷尬,,沒想到真當上經(jīng)理的時候,,面對大家的目光,,自己還是有點不好意思。
畢竟以前是一個人靠著墨戒悄悄干,,現(xiàn)在要開始帶團隊了,。
回到工位剛剛坐下,徐強笑嘻嘻的說道:“恭喜啊老哥,,以后該叫你林經(jīng)理了,。”
“怎么,,想加三組?。俊绷趾乒室鈫柕?。
“當然,加入三組,,做大做強啊,,我們以后肯定碾壓其他人?!毙鞆娎^續(xù)說道,。
“行行行,要你,,肯定要你,。”
“關(guān)鍵我還不知道,,別的人,,選誰比較好?”林浩問道,。
徐強對其他人,,肯定比自己了解。
“其實水平都差不多,,實戰(zhàn)能力誰有你強,?當然,組里至少需要一位女性,,這樣團隊氛圍會更好,。”徐強給出建議,。
的確,,和客戶直接溝通,女性更有親和力,,客戶聽得進去,,也不容易發(fā)火,。
如果以后有直播的需要,有女生配合做節(jié)目,,效果也更好,。