案例四：

　　設(shè)計(jì)模具圖時(shí)，要在各模板標(biāo)注加工工藝,，如果加工工藝不精通,，可能因?yàn)榧庸すに嚨腻e(cuò)誤而造成加工成本重大損失。

　　比如：對(duì)于沖孔的,，基本上是需要用線(xiàn)切割的,，特別是精密小模具，線(xiàn)切割又分為慢走絲,、中走絲,、快走絲三種且有三種價(jià)格,，每種價(jià)格逐級(jí)相差一倍左右。

　　 1,， 有許多的墊板以及模座用快走絲加工就可以了,，因?yàn)槭沁^(guò)孔，與沖頭的配合間隙比較大,，基本上是單邊放大0.5mm~1mm,，幾乎沒(méi)有什么精度。

　　 2,， 沖壓材料厚度大于1.2mm的,，他們的卸料板，凹模板,、沖頭固定板這三塊板可以用中走絲來(lái)加工,，因?yàn)橹凶呓z加工的精度也能在+/-0.01mm，只是壁孔的光潔度（也叫粗糙度）達(dá)不到慢走絲的狀況（現(xiàn)在的中走絲可以達(dá)到慢走絲的光潔度）,，

　　 3,， 對(duì)于沖壓材料厚度小于或者等于1.2mm的，他們的卸料板,，凹模板,、沖頭固定板這三塊板可以用慢走絲來(lái)加工。

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　　做好規(guī)則,，設(shè)計(jì)會(huì)做成標(biāo)準(zhǔn)在圖紙中表現(xiàn)出來(lái)。否則外發(fā)加工部門(mén)就會(huì)混亂,，除非外發(fā)加工部門(mén)有非常精通的人士把關(guān),。

　　設(shè)計(jì)有了這個(gè)規(guī)則，那么在加工時(shí)是否會(huì)遵守這個(gè)規(guī)定,，那就需要管理者去監(jiān)管,。否則，會(huì)出現(xiàn)啥情況：該快走絲加工的卻成了中走絲加工,，有的甚至用慢走絲加工,，該中走絲加工的卻用慢走絲加工。這樣單就這項(xiàng)工序的成本就一下子上去了,。

　　采購(gòu)?fù)獍l(fā)經(jīng)常會(huì)人為出錯(cuò),，特別是個(gè)別采購(gòu)與加工商關(guān)系很不錯(cuò)的情況下，我就遇到這種情況：有一慢走絲供應(yīng)商與采購(gòu)員關(guān)系很好,，是一親戚來(lái)的,，當(dāng)然這個(gè)慢走絲老板還是我們老板的親戚，沒(méi)有事情干的時(shí)候,，他就找到采購(gòu)員,，采購(gòu)員然后把該中走絲加工的發(fā)給他慢走絲加工,，第一次發(fā)現(xiàn)后，狠狠教育了他,，第二次重犯,，直接取消他外發(fā)線(xiàn)切割的資格，改由他人負(fù)責(zé),。這個(gè)慢走絲老板實(shí)際上跟我也是很熟,，也算是朋友，以前就是我們這邊的慢走絲師傅,，后來(lái)出去自己買(mǎi)了幾臺(tái)沙迪克慢走絲做起了老板了,。

　　但朋友歸朋友，各謀其政,，各為其主,。這個(gè)還是要分清楚的。

　　案例五：

　　接到模具產(chǎn)品訂單后,，要把圖紙研究通透,，哪些地方需要增加工藝孔，哪些地方需要開(kāi)避位,，哪些地方會(huì)不會(huì)干涉……等等,，要做好PPT，準(zhǔn)備與客戶(hù)去檢討,。

　　這一步是相當(dāng)關(guān)鍵,，如果不做這些，會(huì)給我們后面做模具會(huì)造成嚴(yán)重阻礙,，因?yàn)樵S多客戶(hù)的設(shè)計(jì)者他并不懂五金模具的具體結(jié)構(gòu),，特別是五金模具一些細(xì)節(jié)方面不是很了解，往往會(huì)設(shè)計(jì)出來(lái)后,，模具要么做不出來(lái),，要么即使能做出來(lái)，成本也是增加很多,，在各個(gè)企業(yè)都在降低成本的年代,，能為客戶(hù)節(jié)省成本對(duì)客戶(hù)而言是一件快樂(lè)的事情。

　　有的問(wèn)題點(diǎn)是純粹從模具廠(chǎng)本身利益出發(fā),，比如：在某處增加彎曲的避位孔,，就會(huì)減少模具的復(fù)雜程度，就不需要走滑塊,，那么就間距降低了模具成本以及模具復(fù)雜度,，

　　模具的復(fù)雜度約大，直接成本也增加，同時(shí)間接成本也增加,，比如：需要增加多次試模,，有的甚至要試驗(yàn)才能達(dá)成客戶(hù)要求。

　　當(dāng)然,，如果能做出來(lái),，你也無(wú)故申請(qǐng)公差放大，或者改成其他結(jié)構(gòu),？對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,，他會(huì)認(rèn)為你們的技術(shù)實(shí)力會(huì)很差勁，這反而會(huì)損害你公司的整體形象及實(shí)力,，所以,，我們提出來(lái)的應(yīng)該是客戶(hù)沒(méi)有想到的現(xiàn)象，想客戶(hù)所想,。

　　我們有一個(gè)事業(yè)部,，以前這個(gè)事業(yè)部的研發(fā)部，在客戶(hù)那里是被客戶(hù)稱(chēng)贊的,，能為客戶(hù)排憂(yōu)艱難,，解決方案，深得客戶(hù)喜愛(ài),，有時(shí)跟客戶(hù)提出漲價(jià),，客戶(hù)基本上是二話(huà)不說(shuō)，就給漲,，還不還價(jià)的那種,。

　　自從這個(gè)研發(fā)部的老大調(diào)到另外一個(gè)部門(mén)做老大后，新?lián)Q上一位年輕的部門(mén)長(zhǎng),，部門(mén)流程還是很懂,，但在與客戶(hù)交流時(shí)就體現(xiàn)出來(lái)基本功就不行了，也就是模具技術(shù)上欠缺,。最后只流于形式，遇到圖紙就申請(qǐng)公差放大,，第一次客戶(hù)同意后,，偏偏模具做出來(lái)后又能達(dá)到，一而再再而三地這樣申請(qǐng),，客戶(hù)后來(lái)就干脆直接拒絕,，沒(méi)有實(shí)際為客戶(hù)去解決實(shí)際的問(wèn)題，更不要說(shuō)找客戶(hù)談漲價(jià)之事,，后來(lái)客戶(hù)也只是發(fā)些簡(jiǎn)單的零件給他們?nèi)プ?，在客?hù)心里，原來(lái)這個(gè)事業(yè)部能做精密高端的模具，在客戶(hù)處聲譽(yù)很好,，現(xiàn)在已淪落成客戶(hù)心目中的三流模具廠(chǎng)了……不能說(shuō)不是一個(gè)悲哀,。