奮斗,，是青春最亮麗的底色，

　　行動(dòng),，是青年最有效的磨礪

　　有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)

　　青春才會(huì)閃光,！

　　各位老總：

　　五四青年節(jié)好！

　　XX干部選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　1,，認(rèn)同,、踐行和傳承XX核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化是衡量干部的基礎(chǔ),。

　　2,，品德與作風(fēng)是干部的資格底線(xiàn),。

　　3，績(jī)效是必要條件和分水嶺,。

　　4,，能力是持續(xù)取得績(jī)效的關(guān)鍵成功要素，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)能力的考驗(yàn),。

　　猛將必發(fā)于卒伍,，宰執(zhí)必起于州郡

　　XX選拔干部的四種方式：

　　1，要優(yōu)先在成功實(shí)踐和成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部

　　2,，優(yōu)先在主戰(zhàn)場(chǎng),、一線(xiàn)和艱苦地區(qū)選拔干部

　　3，優(yōu)先在影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中選拔干部,。

　　4,，用人所長(zhǎng),，不求全責(zé)備,，不拘一格降人才。

　　人才的培養(yǎng)在實(shí)戰(zhàn)中收獲占70%,，在互動(dòng)中學(xué)習(xí)占20%,，在課堂學(xué)習(xí)占10%

　　70%的實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)就靠各位老總在工作中對(duì)理級(jí)的磨練，如：項(xiàng)目制工作,、跨部門(mén)工作,、輪崗等

　　為了盡快提升我們理級(jí)干部能開(kāi)疆辟土，獨(dú)擋一面,；

　　剩下的30%中的互動(dòng)學(xué)習(xí)20%中的10%和課堂學(xué)習(xí)中的10%將由XX學(xué)苑來(lái)對(duì)理級(jí)干部進(jìn)行系列運(yùn)作：

　　包括：思想導(dǎo)師,、擔(dān)任兼職講師、親自授課,、批評(píng)和自我批評(píng),、360度反饋以及課堂培訓(xùn)等。

　　其中課堂培訓(xùn)其中包括普訓(xùn)和特訓(xùn)：

　　普訓(xùn)是對(duì)全體理級(jí)干部的培訓(xùn)：如：高管授課,、書(shū)籍閱讀與分享等（高管授課已開(kāi)展2堂,，書(shū)籍閱讀已安排《卓有成效的管理者》）

　　特訓(xùn)是由各位老總挑選優(yōu)秀的經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理20名參與XX學(xué)苑組織的系統(tǒng)培訓(xùn)：如：外部授課和內(nèi)部授課相結(jié)合，拓展，參觀(guān)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),，案例分享等,。

　　時(shí)間一年（其中外部授課學(xué)習(xí)全年大約8天，安排在周六和周日,，沒(méi)有網(wǎng)課,，外地的飛回來(lái)參加）

　　一年后結(jié)合培訓(xùn)效果以及老總們的考評(píng)從中優(yōu)選出5~10名參加后備高管培訓(xùn)班（領(lǐng)航計(jì)劃），以及任命內(nèi)部講師,，優(yōu)選輪崗培訓(xùn)等,。

　　所以

　　請(qǐng)各事業(yè)部老總每個(gè)事業(yè)部提交5~7名理級(jí)人員候選名單。

　　我們?cè)僭谄渲刑暨x出20名參加特訓(xùn)項(xiàng)目

　　煩請(qǐng)各位老總在5月8號(hào)之前提交理級(jí)候選人員名單

　?。碜ⅲ焊髀毮苤行牡睦砑?jí)候選名單為1~2名）

　　由于名額有限,，正式名單未公布之前，

　　請(qǐng)各位老總不要透露給理級(jí)候選人,，以免未選中者帶情緒上班,。

　　我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)中選優(yōu)。

　　以上

　　多謝各位老總支持,！

　　 2023.05.04