“你們各部,，以后要把每周,，每月，以及每年的數(shù)據(jù)整理成報表,，在辦公室掛一份隨時更新,，令一份交到我這里,。”

　　自從有了這只貓之后,，王英的睡眠質(zhì)量好了很多,，雖然還做不到沾枕頭就著，但在這樣的白噪聲陪伴下,，也不至于整夜失眠了,。

　　當(dāng)休息的問題得到改善之后，他的思路更加清晰,，制定一些方案的時候,，也就更得心應(yīng)手。

　　現(xiàn)在各部,，還是按照原有的叫法,，但辦公方式，已經(jīng)比較現(xiàn)代化了,。

　　但電腦這東西并沒有普及,，現(xiàn)有的兩臺大型計算機(jī)，也只是在研發(fā)部門進(jìn)行大型計算時使用,，沒有其他的功能,。

　　但各部門都放置了黑板和電話機(jī)，可以及時更新動態(tài)，放便互相交流,。而且改良后的造紙術(shù),，讓紙張的質(zhì)量更好，造價也更低,，可以安心使用,，再也不用舍不得用了。

　　道路上也都加設(shè)了路燈,，官道上也有太陽能發(fā)電的儲電式路燈,，各城的水電基本也都通了。

　　除了缺少娛樂設(shè)施之外,，以實用為主的家用電器基本已經(jīng)普及,，而且不需要用錢買，也不需要什么指標(biāo),。

　　想要相應(yīng)的家用電器的,，只需要在自己的工作部門報備，他們的直屬上級會在每個周期上報給相關(guān)部門,，然后由制造部根據(jù)數(shù)額來制造,，按照上報的早晚來有序分發(fā)。

　　買這些東西不需要錢,，但需要工分,，完成購置后，會統(tǒng)一減去相應(yīng)的工分,，這些數(shù)據(jù)都會每天更新,。

　　倒是不用擔(dān)心工分不夠的情況，這些電器都不貴,，基本就是按照每家每戶都用得起的程度來制定的價格,。

　　因為衣食住行都有保障，平日里花費不高,，買幾件家用電器還是沒問題的,。

　　現(xiàn)在大明采用的是計劃經(jīng)濟(jì)，國有經(jīng)濟(jì),，這個好處就在于,，王英可以每天都掌握著這些動態(tài)。

　　各部門現(xiàn)在都裝有電話機(jī),，每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計完成之后,，就要第一時間匯報給上級部門，上級部門匯總完之后,，繼續(xù)往上遞交,。

　　這就有個時間的問題，基本上從最底層部門開始到最后統(tǒng)計完，將所有數(shù)據(jù)放到王英的桌上,，怎么也需要三個小時,。

　　所以，王英現(xiàn)在處理這些數(shù)據(jù),，都是次日清晨,。

　　這有個時間差，但卻沒有更好的解決辦法,，除非調(diào)整作息時間,，一級部門的下班時間提前三個小時，根據(jù)每個部門所處的環(huán)節(jié),，進(jìn)行調(diào)整,。

　　可哪怕如此，也會有其他的問題出現(xiàn),。

　　這個問題無法避免，即便是有電腦,，速度可以更快一些,，但處理這些數(shù)據(jù)也是需要時間的。

　　這樣,，王英的下班時間就太晚了,，影響休息。

　　雖然未來的一些狼性企業(yè),，會總說要員工培養(yǎng)熬夜的能力,，但這句話，王英一直認(rèn)為是非?；闹嚨?。

　　有句老話叫——天睡我睡，天醒我醒,。

　　這是符合自然規(guī)律的,。

　　你能熬夜，你能通宵,，那不叫本事,，那叫作死。

　　王英可不想做一個短命的皇帝,，他也不想讓自己手下的大小官吏早死,。

　　所以，每個人每天的營養(yǎng)都是計算好了,，需要多少食物,，多少肉，多少蔬菜，多少糧食,，多少粗糧多少細(xì)糧,，也都會提前一天發(fā)到手里。

　　如果不想自己做的,，也可以不領(lǐng),，直接到食堂去吃。

　　每座城都有四個公立的大食堂,，東南西北四個城區(qū)的百姓都可以用相應(yīng)的工分去吃飯,，也不用擔(dān)心錢的問題，工分是夠用的,。

　　不過想要在食堂吃,，必須是包月，因為為了杜絕浪費,，炒多少才,，煮多少湯，做多少飯,，都是要計算好的,。

　　如果隨時去隨時吃，就不可避免的會出現(xiàn)時間趕不上和浪費的問題,。

　　而要在食堂吃的話,，也得向自己的上級報備，這樣,，每日領(lǐng)取的定量食物也就沒有你的份兒了,，想要兩頭都占，這不行,。

　　也不用擔(dān)心不方便,，食堂提供外賣服務(wù)，有些時間比較緊的部門,，可以申請外賣服務(wù),，但要支付一定的工分給外賣員作為酬勞。

　　在細(xì)致的規(guī)劃下,，整個城市都有條不紊的運轉(zhuǎn)著,。

　　人們的生活質(zhì)量都還是挺高的，每日的生活也算充實,，但又不至于累到連軸轉(zhuǎn),。

　　如果不是這種計劃的話，一些黑心商家因為無法保證利潤的情況下,，會報復(fù)性的讓員工加班,，把不得二十四小時把員工拴在店里,，即便這對他的營業(yè)額并沒有什么用。

　　在未來,，自由經(jīng)濟(jì)體系下,，會造成一種問題，那就是做生意扎堆兒,。

　　人人都嫌打工不賺錢,，人人都想做生意，但一個城市或一個地區(qū)的消費力是有限的,，可一些人他做生意不會考慮自己的優(yōu)勢,，而是看誰掙錢就學(xué)誰。

　　這就導(dǎo)致了嚴(yán)重的生意扎堆問題,。

　　由此引發(fā)的問題,，就是大家都賺不到錢，然后每天都能看到轉(zhuǎn)讓信息,，有的甚至剛開業(yè)就轉(zhuǎn)讓了,。

　　因為他可能是借錢開的店，又沒有做好規(guī)劃,，剛開業(yè)沒生意就熬不住了,。

　　而這種完全掌握在國有經(jīng)濟(jì)體系下的生意就不同了，所有的一切都是國有的,，所有人都是平等的，不存在誰羨慕誰的問題,。

　　當(dāng)然了,，職位的不同造成的社會地位的高低肯定也有，但絕對不到泛濫的程度,。

　　其實,，計劃經(jīng)濟(jì)，也并不是最適合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,，因為很難操作,。

　　監(jiān)管嚴(yán)格的話還可以，若是地域大的話,，就可能會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的情況,。

　　有很多時候，上面的政策是好的,，但執(zhí)行下來,，可能就變了味道，這都很常見,。這種問題,，即便是到了幾百年后,，都還不能完全杜絕。

　　大明現(xiàn)在的經(jīng)營模式,，也就只適合現(xiàn)在,，是不可復(fù)制的。

　　而且到了未來,，改革也是早晚的事,。

　　不過只要這種模式還在可控制的范圍內(nèi)，王英就不會進(jìn)行改革,。

　　因為只有把所有的資源和權(quán)力都握在他的手里,，他才可以依據(jù)這些資源，來制定最合適的規(guī)劃,。

　　他是一個喜歡計劃的人,，做什么事都要計劃，而且要制定多套計劃方案,，他最不喜歡的,，就是計劃之外的事情出現(xiàn)。

　　更不喜歡的,，就是完全沒有計劃,。

　　在他看來，想一出是一出,，完全就是亂來,。