經(jīng)過(guò)那次談話以后，眾人的干勁就更高了,。雖然平時(shí)大家也很努力的工作,，但是，總感覺(jué)缺點(diǎn)什么。雖然其他人說(shuō)不出來(lái),，但是后世學(xué)過(guò)管理學(xué)的左明飛知道,，群體效應(yīng)損害了人的積極性，在群體情形下,，雖然大家都會(huì)為集體著想,，當(dāng)都不會(huì)積極的去創(chuàng)造，去多想,。

　　用一個(gè)專業(yè)的名詞,，就是非正式群體，也就是小團(tuán)體阻礙集體創(chuàng)新,。大陸的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力就是這樣被搞死的,。

　　把股份下放，也就意味著他們從此工作可以拿績(jī)效工資和分紅,。錢在自己手里總是要讓人感到舒服,。雖然都是自己家里流動(dòng)，但是哪個(gè)人不希望自己獨(dú)立,，而最重要的獨(dú)立就是財(cái)務(wù)獨(dú)立,。

　　左明飛就被大家推舉出來(lái)作為經(jīng)理，而老爸則是廠長(zhǎng),。當(dāng)然,，說(shuō)是推舉，還不如說(shuō)是他自己強(qiáng)烈要求,。實(shí)際上左家的廠子管理相當(dāng)落后,，連業(yè)務(wù)員都沒(méi)幾個(gè)，好在這年代的制造業(yè)還不發(fā)達(dá),，而且大家都不好不差,，不然早就死翹翹了。

　　不過(guò)好在他最近表現(xiàn)還不錯(cuò),，而且家里人也想看看這個(gè)毛頭小子能給大家?guī)?lái)什么意外之喜,。大家也就半開(kāi)玩笑的同意了。

　　左明飛就在小廠經(jīng)理這個(gè)小崗位邁出了他的香江夢(mèng)想的第一步,。以前嘛,，呵呵，只能算籌備吧,。

　　日子就一天天的過(guò),，現(xiàn)在已經(jīng)六月中旬了。左明飛到這個(gè)世界算算也有三個(gè)月啦,，不過(guò)就感覺(jué)這一個(gè)月是前世今生中最充實(shí)的一個(gè)月,，至于另兩個(gè)月,，免啦,，那時(shí)候他可是病號(hào),。哼哼，你們等著,。

　　左明飛對(duì)廠子里的人事做了很大的調(diào)整,。還好，差點(diǎn),，就被掀翻啦,，不過(guò)總算涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)了。主要還是他的能力說(shuō)服了大家,。這一個(gè)月,，廠子產(chǎn)量達(dá)到了10萬(wàn)套。放到21世紀(jì),，小kiss,，不過(guò)比起左家以前的廠子，就天上地下了,。這時(shí)候,，只能說(shuō)信息革命開(kāi)始萌芽，連大哥大都沒(méi)被生產(chǎn)出來(lái),。

　　所以說(shuō),，每次技術(shù)革命就是一場(chǎng)盛宴，中國(guó)能在21世紀(jì)迅速崛起實(shí)際靠的是技術(shù)革命的紅利,，靠得是城市化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型,。也就是生產(chǎn)率的提高。至于人口紅利,，那就見(jiàn)仁見(jiàn)智了,，中國(guó)一直是儲(chǔ)蓄大國(guó)，千百年都是自個(gè)養(yǎng)老,，國(guó)家保障那得00年才覺(jué)醒啊,，所謂的康乾盛世不也是玉米、土豆東進(jìn)的杰作嗎,！而且印度人口少嗎,？他們比我們可窮的多，紅利到哪去啦,。就是我們自己也是東西中三片天,。

　　當(dāng)然，他們賣出去的衣服更多,，近50萬(wàn)套,，也就是說(shuō)香港基本上所有的大學(xué)都是用他們生產(chǎn)的校服,。學(xué)校相對(duì)還是有節(jié)操，不敢侵權(quán),，再說(shuō)他們賣校服差不多都是這個(gè)價(jià),，無(wú)所謂。

　　因?yàn)樽约耶a(chǎn)量跟不上,，所以很大部分的訂單,，便宜了古月月和唐雅兩個(gè)小妞。反正她們也有一部分專利權(quán),，而且她們兩個(gè)家里貌似很有實(shí)力的樣子,。所以左明飛委托她們幫自己生產(chǎn)30萬(wàn)套，又找其他廠家委托生產(chǎn)10萬(wàn)套,。左明飛為什么找她們呢,？實(shí)在是他們太缺德啦，自家的衣服都沒(méi)上市,，她們生產(chǎn)出的就快上市了,。真的這樣，左明飛也不好說(shuō)什么,，她們有一部分專利權(quán),，而且香江蛋疼的沒(méi)有專利保護(hù)。好在,，被左明飛給攔住了,。左明飛索性委托她們生產(chǎn)30萬(wàn)件，夠她們忙活一陣子了,。估計(jì)她們也看不出左明飛的意圖,。

　　昨天剛剛把最后一所學(xué)校的校服交貨，這一個(gè)月賺的左明飛真心淚牛滿面,，經(jīng)過(guò)左家老少和工人們得一起努力,。共計(jì)盈利2000多萬(wàn)港幣。平均一件賺到30多港幣,，不夠以后就沒(méi)好這好事了,。

　　不過(guò)臺(tái)灣那邊來(lái)了個(gè)意外之喜，臺(tái)灣有多所學(xué)校表示愿意接受這款校服,。其實(shí),，這時(shí)候，港臺(tái)許多學(xué)校根本沒(méi)有校服,，只有西式校服也就是教會(huì)學(xué)校才有校服的,。校服的盛行可以說(shuō)是西式文化的東擴(kuò)。當(dāng)然,，我們不得不承認(rèn)人家就是先進(jìn),。國(guó)歌國(guó)徽國(guó)旗,，都是西方的概念，只能說(shuō)文化是趨同的,，趨優(yōu)的,。

　　不過(guò)，他們表示價(jià)格需要商議,，鄙視他們,，不就是嫌分成太少嗎,。分成是潛規(guī)則,，無(wú)所謂好壞，不要太過(guò),，大家都能接受,。可要錢就是貪污啦,，不過(guò)臺(tái)灣吏治就那樣,一直都很差,，從來(lái)沒(méi)好過(guò)。

　　2000多萬(wàn)港幣的盈利,，讓左明飛和他的父母都驚呆了,，可也在意料當(dāng)中。在一塊處女地里墾荒是非常容易的,，現(xiàn)在的校服市場(chǎng)就是這樣,。雖然教會(huì)學(xué)校早在30年代就有了自己的校服。但是大部分學(xué)?？刹痪邆涿赓M(fèi)提供校服的條件,，至于收費(fèi)，你試試,，還要不要民主啦,？

　　以左明飛的眼光來(lái)看，教會(huì)學(xué)校的校服土的可以,。向教會(huì)學(xué)校要求換校服其實(shí)比向其他學(xué)校推銷還來(lái)得容易些,。首先，他們學(xué)生有穿校服的傳統(tǒng),，其次,，教會(huì)學(xué)校這些年的吸引力在下降，他們也急迫通過(guò)某種方式來(lái)提高影響力,。最后,，左明飛的資助方案打動(dòng)了他們。從數(shù)據(jù)上也看的出,，全港幾乎所有的教會(huì)學(xué)校都定了新校服,。

　　而且人們用于服飾的消費(fèi)一般可以占到30%,，2000多萬(wàn)放在70~80萬(wàn)學(xué)生頭上真不多。不過(guò),，左明飛細(xì)細(xì)一想,，也沒(méi)什么，大陸,，一紙批文賣幾億的都有,，你這點(diǎn)錢擔(dān)心什么燙手。

　　好吧,！有錢了,，左明飛決定給員工們發(fā)放一次獎(jiǎng)金，這些天,，真心累著他們了,，溫碧瑕這個(gè)小妮子差點(diǎn)沒(méi)把左明飛咬死，不是說(shuō)好請(qǐng)我當(dāng)模特的嗎,？怎么在這里做勞工,。這也太傷感情了吧。

　　不過(guò)這種事還是交給父親去做比較好,，經(jīng)過(guò)左家內(nèi)部激烈的爭(zhēng)辯,，最后決定按績(jī)效分五個(gè)等級(jí)發(fā)放，最少1000,，最多3000,，平均也就2000每個(gè)。要知道,，這可相當(dāng)他們一個(gè)月的工資,，香江此時(shí)的平均工資也就1000左右，工人工資要高些,，不過(guò)也差不多,。直到1984年7月之后，因?yàn)榇箨懜母镩_(kāi)放開(kāi)始進(jìn)行全面改革,。全球的資金又都來(lái)到香港,，香江聚集了很多別人的錢，于是,，香港人開(kāi)始用別人的錢來(lái)賺錢,。這才推動(dòng)了香江人力資本的上升。當(dāng)然,，三十年后,，工人工資也才每月6500塊，高么,，相對(duì)房?jī)r(jià)不高,。

　　當(dāng)然,，左家內(nèi)部還要分出一部分來(lái)做管理層獎(jiǎng)勵(lì)，不過(guò)這在內(nèi)部決定就好了,。反正也不會(huì)沒(méi)人會(huì)亂說(shuō),。最后，左明飛摸了摸口袋,，有近五十萬(wàn)了,。唉，左明飛只能感嘆老爹的摳門,。廠里賬面上還有1000萬(wàn)港元,，本來(lái)有1800萬(wàn)，可老爸用200萬(wàn)買了套房子,，再用800萬(wàn)買了塊地,，準(zhǔn)備建新廠，老爹竟然準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)能,，想攔都沒(méi)攔到，左明飛暈了,。這時(shí)候要搞投資也應(yīng)該去大陸啊,。

　　處理完手頭的事，左明飛覺(jué)得自己廠里還是要招收些人才,，不過(guò),，這是也不急。急也急不來(lái),，這一個(gè)月,，左明飛把市場(chǎng)部擴(kuò)大了，也就是有30多個(gè)人專門負(fù)責(zé)跑單,，50萬(wàn)的訂單大部分就靠他們跑來(lái)的,，當(dāng)然左明飛也沒(méi)虧待他們。每個(gè)人底薪1500,，最多的一個(gè)收入達(dá)到了6000,。其實(shí)，左明飛認(rèn)為市場(chǎng)部還要擴(kuò)人,，他的觀念就是渠道為王,，市場(chǎng)部太小，渠道就打不開(kāi),?？墒抢习忠呀?jīng)對(duì)他的舉動(dòng)很不滿了，說(shuō)到底,，左于山就是一個(gè)傳統(tǒng)的工廠主,。倒是幾個(gè)兄妹和三個(gè)老媽很認(rèn)同這一套,。

　　左明飛心目中最適合的模式就是，香江設(shè)計(jì),，大陸生產(chǎn),，全球銷售然后收錢的模式。后世的蘋(píng)果就是加州設(shè)計(jì),，全球配件,，中國(guó)組裝，全球銷售,。