左明飛好半天在辦公室里弄好自己的計(jì)劃之后,，趕緊趕忙的就朝古月月的工作室走去,。左明飛可不想把這個(gè)事給一拖就是幾天,，他可是提倡效率型的,。

　　“大家都在?。　笨吹焦旁略掳阉ぷ魇业膸讉€(gè)人都集中在辦公室里,，左明飛覺得古月月這回辦事的效率還是蠻高的,，不過其實(shí)也就是那么六七個(gè)人。

　　“那我們就開始吧,！”左明飛沒有時(shí)間跟他們胡扯了,，要找安慰，這事古月月,、大姐,、百里他們做起來不自己適合，要是今天安慰了他們,，那是不是以后每個(gè)員工做事出了岔子,，左明飛都得去安慰安慰，這不是扯淡么,，現(xiàn)在左明飛自己還想找個(gè)人來安慰安慰自己呢,！

　　當(dāng)著大家的面，左明飛就在前面凱凱而談起來,，左明飛現(xiàn)在可不同往日了,，經(jīng)過這么多天的磨練，特別是調(diào)景頂上的演員生涯,，他現(xiàn)在也算是對(duì)于與不熟悉的人溝通也算是頗為得心應(yīng)手了,，要知道，以前他也就是在熟悉的人面前口才好一點(diǎn),。

　　其實(shí)左明飛也就是簡單的把自己的計(jì)劃提一提,，這些都是他已經(jīng)有了準(zhǔn)備的。不過就是這樣，左明飛也花了不斷的一段時(shí)間,。他的話可是經(jīng)常被那些員工給打斷,。與一個(gè)好說話的老板有這么近距離的接觸話不多才怪。而且這些人對(duì)于左明飛的這個(gè)計(jì)劃也是真心想要多了解了解,。

　　······

　　給古月月那些人上了一課的左明飛此時(shí)正煩惱的坐在自己的辦公室,。這件事他只處理了一部分，還有很重要的一部分,，那就是理好其他員工的情緒,。

　　雖然左明飛覺得對(duì)于自己的這個(gè)命令，員工們是不可能有什么意見的,，畢竟這就是自己的私人企業(yè),，要管那么多干什么。但是,，員工這樣想,，左明飛也不能這么做。

　　也不是什么左明飛太過于矯情的原因,，只是左明飛比較討厭這種處理方式,，他一向是個(gè)理性的人，不然,，他也不會(huì)弄出這么一攤子的事來了,。

　　擁有后世龐大的見識(shí)，左明飛自認(rèn)為要在這個(gè)世界立足是不難的,，總不可能這個(gè)世界會(huì)比原來的世界還要能夠復(fù)雜吧,，而且也不存在什么溝通和基本生存危機(jī)。難道還能在這個(gè)世界把自己給坑死,，左明飛可沒志氣當(dāng)那種人才,。

　　左明飛理想中的啟夢文化集團(tuán)應(yīng)該是一個(gè)價(jià)值團(tuán)體，所以左明飛不想到到時(shí)候自己的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是什么丑聞,，特別是虐待丑聞和管理層丑聞,，這兩樣對(duì)企業(yè)形象的打擊太大。當(dāng)然,，更可怕的是影響自己對(duì)人才吸引力,。越是競爭激烈，這樣的效果就越明顯,，對(duì)企業(yè)的打擊也就越大,。不然，外國那些知名企業(yè)對(duì)員工那么好干什么,，他們不會(huì)吃飽了撐著吧,，就是為了吸引最優(yōu)秀的人才,。這樣一個(gè)好人品對(duì)于企業(yè)并購和發(fā)展也是有好處的。

　　他真是做夢都想把自己的啟夢文化有限公司打造成有公信力的企業(yè),，當(dāng)然,，他只是準(zhǔn)備把這個(gè)公信力用作商業(yè)用途，不然不可能會(huì)成功的,。不過這不是左明飛一個(gè)人的事,，他沒有這個(gè)能力，要全企業(yè)的人一起合作,?？墒遣淮韱T工也想把它弄成一個(gè)有影響力的企業(yè)，就是左明飛自己也認(rèn)為利益最實(shí)在,，他這樣不也是看中公信力背后的利益么,！

　　因此，在這件事情上左明飛的處理可是慎之又慎,，他可是唯恐留下后患,，如果這次事情處理好了，那么效果還真是不一般的好,，以后在碰到事情就可以按一個(gè)套路來解決,。有些東西,，形成一個(gè)游戲規(guī)則那么就好辦事,，左明飛不想沿襲原來的企業(yè)的游戲規(guī)則，因此他才會(huì)這么為難,。

　　左明飛更大的目的就是趁這個(gè)機(jī)會(huì)推出自己一個(gè)不成熟的方案,，這是他用來抑制人才流失的殺手锏。

　　人才流失可是很多企業(yè)的通病,，在21世紀(jì),，弄的很多企業(yè)都不愿意培養(yǎng)自己的新人，而是直接挖人,。企業(yè)和員工的關(guān)系變成一種徹底的雇傭關(guān)系,。這種關(guān)系在左明飛看來可是一種最差的組織關(guān)系了。

　　對(duì)于抑制人才流失,，左明飛很早以前就在想這個(gè)問題了,，可是那時(shí)候他也沒有形成什么成熟的思維。左明飛甚至想過效仿RB來個(gè)終身雇傭制,，中國的大國企就是這種制度,，你可以批評(píng)它。但某種程度上還真是要承認(rèn)它的效果,，例如火箭和飛船行業(yè)等,。

　　左明飛也不會(huì)搬國企的那一套,，國企的那一套就是反應(yīng)弧太長，那得浪費(fèi)多少機(jī)會(huì)??！要知道左明飛可是好不容易才爭回的先發(fā)優(yōu)勢，他可不愿意一眨眼就讓人給趕上來了,。這個(gè)年代做生意就是靠人脈和關(guān)系,，香江也不例外，你要說創(chuàng)新,，人家說好聽點(diǎn)叫借鑒,，說難聽就是抄襲，你能怎么樣,。這還是報(bào)業(yè),，是一個(gè)比較好的行業(yè)，要是其他行業(yè)估計(jì)你的東西別想賣出去,。

　　這也是左家為什么欠了一筆債之后還能迅速的爬起,，如果香江服裝業(yè)的錢真的這么好賺，那那些國外的巨頭不早就把香江這個(gè)市場給撕爛了么,！后來不就是香江制造業(yè)不爭氣,，才成為別人后花園的，從制造業(yè)時(shí)代到購物天堂也是頗為令人無奈的,。

　　而現(xiàn)在左明飛最缺的可就是人脈,，雖然有個(gè)古家愿意幫助自己，可是還是比較單薄的,。

　　而對(duì)于RB的終生雇傭制,，左明飛也不得不放棄了這個(gè)想法，主要是社會(huì)條件不一樣,，不具備這個(gè)條件,。當(dāng)然，左明飛以前就有個(gè)另一個(gè)思路,，不過一直沒準(zhǔn)備提出來,，那個(gè)時(shí)候，時(shí)機(jī)不怎么成熟,，就是現(xiàn)在條件也不怎么成熟,，不過左明飛此時(shí)是有點(diǎn)忍不住了，他現(xiàn)在是要?jiǎng)?chuàng)造條件上了,。

　　目前左明飛明確提出的就是是股權(quán)激勵(lì),。股權(quán)激勵(lì)這是下階段左明飛要處理的頭等大事了，他現(xiàn)在的攤子讓他還有一定的時(shí)間來處理報(bào)社的事,，可是要是自己的生意越做越大,，這個(gè)報(bào)社以后就沒有必要牢牢的抓在手里了,。

　　用一點(diǎn)股權(quán)拉攏這些干將在左明飛看來還是比較劃算的，現(xiàn)在說好總比到時(shí)候翻臉要強(qiáng),，要知道,，親兄弟還要明算賬。不過這個(gè)急不來,，分配可是一個(gè)大問題,。左明飛不會(huì)糊涂到在這個(gè)問題上也獨(dú)斷專行，雖然他是有最大話語權(quán)的,，可是也沒必要把一件好事結(jié)果弄的所有人都不開心,。所以左明飛果斷決定把這個(gè)拖上幾個(gè)月，反正關(guān)系不大,，只要年底見就可以了,，總不至于，報(bào)社里的人怕他說謊吧,。

　　左明飛現(xiàn)在想推出的就是給古月月的工作室制度,，他想正式把它確立下來，那么古月月的事還真不是個(gè)事了,。

　　其實(shí),，在21世紀(jì)時(shí)也是有一些較為成熟的經(jīng)驗(yàn)了，不過左明飛當(dāng)然不怎么知道了,，要知道,，他在那個(gè)時(shí)間可就是一個(gè)學(xué)生，能懂多少,。所以也沒有什么現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),，而且，左明飛也懶得去參考他們的那些經(jīng)驗(yàn),，之所以提出這個(gè)計(jì)劃，就是為了迎接后面的挑戰(zhàn),。

　　倒是學(xué)習(xí)管理的時(shí)候,，左明飛聽說過，海爾的萬人創(chuàng)新計(jì)劃,，用意以此來鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)海爾的轉(zhuǎn)型?？墒悄菢拥娜毕菀彩菢O大的,，