臨時給我換了個早班,,說晚上他跟我看不過來,,要換一個老員工,。
也好,,難得下一個早班。
今晚跨年,,但好像沒有什么安排和計劃活動,,本來想去歡樂谷,但朋友又約不出來,,而且唉,,反正也有一點點花錢,,主要是沒人一起,。
家伙,今天沒41箱貨好要命啊,,我搬上去,,怎么搬吶?我搬10趟了,,一箱一箱的拉,。
后面搬了二十箱,后面五六箱,,五六箱的拉嘛,。
然后對了,我昨晚上跟另一個創(chuàng)優(yōu)生聊了一下,,他是算比較優(yōu)秀的,,就是在名創(chuàng)來說,然后他工資也比我高,,雖然底薪都一樣,,但是他有提成,有補貼,,亂七八糟的,,他就沒有低于8k,我老是吃老本,基本上都是6000出頭,,人家都是8k,,我就國慶那個月跟他工資差不多。剛好稅前1萬,。
這工作半年他工資都比我高了5000多了,,真是有點好玩了。
中午打邊爐,,一個小時時間來回都要10來分鐘了,,著急忙慌的。
本來想著去成都歡樂谷跨年的,,但又要花錢,,又沒人,確實沒必要了,,主要是有點趕元旦還要回來上班當(dāng)牛馬,。
哎,還不如自己去外面吃小火鍋,,二三十塊錢也差不多了,,自己買食材也這個價,還要洗碗而且還沒鍋底飲料,。
吃飯時間還是有點趕,,要是有個一個半兩個小時,還能美滋滋的吃一頓,。
今天又出太陽了,,真不錯啊,只不過天天好像都曬不到,。
吃個小火鍋還是蠻爽的,,沒吃完,吃不下了,,其實食材買少一點,,10多塊也夠吃了,差不多吧性價比,,看自己喜歡,,各有優(yōu)劣。
馬廠火鍋這個合伙模式也不知道是不是傳銷,,我現(xiàn)在看什么都像傳銷了,。
需要在店培訓(xùn)半年到一年后去總部述職獲得開店資格獲得開店資格后才會涉及投資,在上??偼顿Y60-80萬,,店長最多占股40%也就是20幾萬,。培訓(xùn)期間儲備店長工資統(tǒng)一5000開店后月分紅4-8萬是常態(tài)。
上班工資5000,,包吃住,,單休,后續(xù)可以接店,,投二十來萬,,拿40%的分紅,看著沒啥問題,,可誰敢保證這個錢能賺回來呢,?
反正我感覺這東西跟10來年的創(chuàng)業(yè)一樣的,賣那些地攤貨,,各種雜牌子,,有賺到錢的,有發(fā)財?shù)?,也有虧的,,血本無歸的,被抓的亂七八糟什么都有,。
反正現(xiàn)在能加進去,,全心全意投入的話,干個一年半載估計還是能吃口糖,,起碼一個月兩三萬,,問題不大,但猶猶豫豫過幾年那就不知道了,。
反正現(xiàn)在自己能力不夠,,心態(tài)不穩(wěn),不敢嘗試,,更多的可能性就只能先這樣了,這個應(yīng)該不會去嘗試,。
不過我看他也有一個方案,,說是沒錢的可以總部先墊資,后面有錢再給他贖回來,,然后前面有可能業(yè)績好的時候一個月也能兩三萬,,這樣看好像他更適合,反正都苦都累,,而且他起碼更重視你,。都是服務(wù)業(yè)牛馬,誰又比誰好的上多少呢,?
這些東西真的是看選擇,,如果我去了馬廠而不是名創(chuàng),,現(xiàn)在我說不定也干上店長了,月薪上萬不是夢哦,。
反正都是要一兩年沉淀,,但現(xiàn)在在名創(chuàng)也半年了。成長的速度有想象的快嗎,?自己又做了些什么呢,?
媽的,馬廠這個餅是真的香,。一年保底40~500000的,,這還是后面的中后部的,再后面倒數(shù)的20%那種都有二三十萬,。
投資只要10來20萬,,看著還不錯,那老板十幾億身家應(yīng)該不至于騙錢,。
反正那個餅我是想吃,。
看一下吧,不管怎么樣都是年后的事,。
主要是我在名創(chuàng)也那么累,,在那也那么累,還不如去那起碼更有前途,。
包括去肯尼亞那個,,不過肯尼亞那個工資真的低,我操,,他年終包括福利待遇,,補貼都要年底發(fā),平時一個月到手也是六七千,。
我說句難聽點的,,現(xiàn)在北上廣深大一點的店,普通服務(wù)員工資都是六七千,,包吃住,。
為什么我不會堅定的選擇上海的馬場?是因為我在人生當(dāng)中不知道從什么時候開始就喜歡確定性,,凡事都喜歡確定好,,計劃好,才會去行動,,如果有不確定性的話,,一旦沒有把握就不會去嘗試。
包括在名創(chuàng)也是一樣的,,為什么選擇名創(chuàng),,其中很大一個點是兩三年能升區(qū)經(jīng),,這個明確性,就明確的告訴你了兩年,,當(dāng)然實際了解過是兩三年,,但這個可能性是很大的,所以我愿意為了這個努力,。
但現(xiàn)在看來確實是要跟對人,。當(dāng)然最重要還是自己性格目前來看是非常失敗。
今天下午那個眼部彩妝他們放錯了,,我還說了一句哦,,他們就回了我一個哦,那你放回去唄,,然后我放錯了,,他就在那里大叫我的名字,然后在那里一直說我,,說我是傻逼,。
感覺有點難受,說實話,。玩了那么久,,一直對他們謙讓,忍受,,可最后的結(jié)果又是什么呢,?好了嗎?我看不出來哪里好了,,更多的還是自己干了很多的活,,管理方面更多的還是任由他們來,實際上門店有沒有變好我不知道,,反正我是干了很多很多的活,,可能在他們看來我又沒干什么活,在我看來他們又沒干什么活,。
我自己確實話接電時間那么久,,我還是那句話,有很大的進步嗎,?沒有,還是會犯這些基礎(chǔ)性的常識,,如果還是這樣的話,,后面又有什么可以值得改變的呢?好像都沒有,。
不想再這樣下去了,,感覺還是讓自己難受,,這樣我沒有這樣的心情了,他們也無法給我這樣的心情,。該怎么樣就怎么樣吧,,自己一開始會嚴一點,人家蹬鼻子上臉,,那你就忍著唄,。
現(xiàn)在馬上要過年了。你開始這樣吵起來,,好像也無所謂,,吵起來又吵起來的,實在不行全炒掉,,反正真準備離職了,。
剛好像一個契機吧。
讓我去追求一些東西,。也不想秋后算賬了,,反正明天開始該怎么樣就怎么樣唄,玩手機的,。扎堆的不干活的反正能干,,干不能干拉倒,走就走吧,,反正我也不想干了,,一開始就應(yīng)該這樣,結(jié)果拖到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都走了,,笑死我了,。
新的領(lǐng)導(dǎo)天天在那里,哦,,不對,,一天三四次在那里開會,這個不達標口頭那個沒做口頭這樣搞下去也遲早是等死,,還不如由自己加快這個腳步,,自己掌控。反正一開始就說了,,他們也跟我說,,就想象你是這個店真正的擁有者,你會做些什么,?是真的話,,一開始我就不會做這些東西。
應(yīng)該怎么做呢,?一開始先揉一點,,請吃飯吶,,簡單認識,熟悉一下,,過幾天看一下他們的整個品性,,然后發(fā)現(xiàn)確實有些愛偷懶,有些不干活,,有一些性格毛毛躁躁,,對癥下藥,實在不行的話,,就讓他們自己冷靜一下,,休假。
但是我自己并沒有做到,,就一開始態(tài)度又太太強硬了,,然后后面態(tài)度又太軟,包括今天他們罵我傻逼我都不反駁,,還在那是是是更像傻逼了,,笑死我了,甚至委屈到自己想哭有用嗎,?沒有用啊,,改變吧,那就今天開始吧,。
反正該怎么樣就怎么樣,,做不到的要走就走吧,無所謂了,,其實說實話離了誰都不會怎么樣,。
一開始培訓(xùn)師就跟我說區(qū)域不關(guān)心離職率,當(dāng)時自己還不以為然,,現(xiàn)在看來真是傻逼逼的,。那人家不關(guān)心這個,為什么自己還要維持呢,?因為對自己不夠自信,,沒有信心,就業(yè)以來就越來越缺乏這種信心了,,因為對一個新的行業(yè)不懂,,不知道怎么做,但其實越是這個時候就應(yīng)該越是提出自己的想法,,哪怕很蠢,,但如果對面解答不出來,說明對面也好不到哪里去,,局面解答出來了就告能夠解答你這個疑惑,,你才能更好的成長,而不是像我現(xiàn)在這樣半吊子,。
其實一開始的想法就沒錯,,只是因為自己能力不足,所以導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境,。
而且你自己作為店長老是這樣子,,也沒什么意思,最近也在換工作,,為什么呢,?確實一方面累,心累,,身體累,,你說哪方面占比大,其實真說不準,,包括今晚上這件事情也是一個導(dǎo)火索,,讓我徹底意識到一味的對他們放縱不行。
去找那個比我多5000的創(chuàng)優(yōu)生聊天,,人家比我多5000不是沒有道理的,,人家付出的更多,而且人家思路更堅定,,他就是按照我一開始的想法堅定的想法走的,,就是要按照我的標準走,不行你就走,,當(dāng)時我是屈服于誰呢,?屈服于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)說不行,,不能讓他們?nèi)?,等他們自己提離職,然后我就傻乎乎的不管了,。
但是這個創(chuàng)優(yōu)生怎么做呢,?浩植嘛,我就直接說了他名字,。
他就是把他之前的在大店的習(xí)慣帶過來了,,現(xiàn)在人家管的很好啊,這才一個月不到的時間,,他都可以像大店店長一樣,,不用忙店里的事情了,可以在門口,可以在倉庫摸下魚怎么樣的聊天,,那我呢我還不是天天受限于這些,,天天處理,還不如一開始就按照自己的想法走,,起碼自己還能輕松一點,,無論是心理還是身體的。
現(xiàn)在的處理方式很簡單了,,反正我都說實話有點想走了,,干的不爽,不順心,,就按照一開始的規(guī)劃走,,哪怕我標準是錯的,你都執(zhí)行,,因為所有的口頭警告,,所有的罰單都是我這邊吃,你不用擔(dān)心,。
我聽你的升不了,,真的升不了,聽員工的有個屁用???我說句難聽點的,他真那么厲害,,他自己怎么不去當(dāng)?shù)觊L,?他自己怎么不去當(dāng)經(jīng)理?
我自己能力不足就要多和其他店長交流,,而不是天天在門店里面,,在那里發(fā)呆,怎么調(diào),,怎么調(diào),,然后怎么叫他們做,怎么干活,,不愿意做簡單嘛,,你回去休息就是了。
就真的很離譜,,員工在違反制度的情況下都還敢跟我頂嘴,。
可見我對他們多好,多縱容,。
反正接下來苦點,,累點也是干,輕松不到哪里去的。
就按照一開始的規(guī)劃走吧,,重新?lián)炱饋?,態(tài)度該怎么樣就怎么樣。
被他們牽著鼻子走沒意思,。
到現(xiàn)在都想離職了,,還順著他們還縱容,真是傻乎乎的,。
好了,不說了,,洗澡,,洗漱,待會要幫忙就幫忙吧,。