在史料中，毫不客氣地把呂家人定性為壞蛋,。事實(shí)上，這是不公正的,。就如呂產(chǎn)，他就不算是個(gè)壞人。

　　呂產(chǎn)這個(gè)人，不狠毒,，不腹黑，還有一個(gè)最大的毛病——優(yōu)柔寡斷,。他的能力一般,，之所以能混到相國(guó)的位置上，全靠姑母呂雉,。

　　應(yīng)該說，呂雉是對(duì)他寄予厚望的,。她希望呂產(chǎn)能挑起重?fù)?dān),，守護(hù)老呂家的安全。事實(shí)上,，她也是這樣安排的,。為了保險(xiǎn)起見，還為他配了個(gè)助手——呂祿,。

　　呂祿這個(gè)人就更不能算是壞蛋,，這個(gè)人智商一般，有點(diǎn)老實(shí),，還有個(gè)更大的毛病——膽小怕事,。

　　這兄弟倆，一連辦了幾件蹩腳事,，把老呂家?guī)нM(jìn)了深淵,。

　　呂雉死后，呂家兄弟動(dòng)過誅群臣的心思,?？扇f沒料到，這倆位仁兄湊在一起研究了半天,，稀里糊涂,、毫無結(jié)果。更大的問題是,，倆人的保密工作做的很不好,，讓朝廷中正在迷茫彷徨的一些人,，毫不猶豫地投進(jìn)了敵人的懷抱。搬起石頭砸自己的腳,，這句話套用在這對(duì)兄弟身上,，還是比較貼切的。

　　要說倆人有這種想法并不過分,，反而說明他倆的腦子還挺正常,。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在皇帝聽他們的,，軍隊(duì)聽他們的,，然而一些老臣不聽他們的。而這些老臣們,，恰恰就是自己一頭獨(dú)大的最大障礙,。

　　這個(gè)時(shí)候，“誅群臣”不失是一個(gè)不太保險(xiǎn)的選擇,。

　　我們經(jīng)常會(huì)聽到一個(gè)詞：斗狠,。“誅群臣”就是斗狠,。呂家兄弟的想法,，就是對(duì)這個(gè)詞的升華。

　　樹立幾個(gè)反面典型,，拉出來溜溜街,、游游行，搞倒搞臭,。再搞幾天恐怖專政,，一舉搬掉眼前的絆腳石。若如此,，縱然有人起來造反,，也不會(huì)給對(duì)方里應(yīng)外合的機(jī)會(huì)，使自己太為被動(dòng),。如果真的這么搞了,，對(duì)呂家來說肯定會(huì)留下后遺癥，但至少他們會(huì)鬧騰的更久一些,。

　　當(dāng)然,，我這個(gè)辦法過于陰毒，除過董卓,、曹操那一類狠角色外,，一般人是干不出來的。并且這是一把雙刃劍，要么你弄死了別人,，要么被別人弄死,。當(dāng)然，如果采用這種辦法,，至少需要具備四個(gè)方面的能力：手腕老道,、眼光獨(dú)特、心狠手辣,，還得善于打仗,。

　　不幸的是，呂家兄弟不占一項(xiàng),。如此看來,，這個(gè)辦法不適合他們。

　　如此一來,，擺在他們面前的似乎是個(gè)死胡同,，沒有了可選擇的余地。

　　事實(shí)上也不盡然,，因?yàn)檫€有一個(gè)辦法可以參考,。當(dāng)然，這個(gè)辦法更需要一些手腕,。

　　這個(gè)辦法就是“樹威”,。

　　這些年來，一直是呂雉站在前臺(tái)表演,，呂家人雖然身份比較高，但真正亮相的機(jī)會(huì)卻比較少,，在群臣中的威信也很不夠,。僅靠呂雉的余威來駕馭天下，遲早是死路一條,。因此,，就需要站出來開創(chuàng)屬于自己的天地。

　　也許有人會(huì)問了,，那又該如何“樹威”,？

　　實(shí)際上，這一點(diǎn)我也講不好,，不過有個(gè)生活中的小經(jīng)驗(yàn)可供參考,。

　　搞過企業(yè)管理的人可能會(huì)有這種經(jīng)歷。在企業(yè)中,，如果有個(gè)人犯了個(gè)小錯(cuò),，造成了一些影響，但還沒到極其惡劣的地步。這個(gè)時(shí)候,，管理者就該有行動(dòng)了,。

　　通常情況，會(huì)采取一個(gè)辦法——考核,。罰款,、通報(bào)等等手段，可以選擇性使用,，也可以多措并舉,。這種辦法叫限制性舉措，也就是限制某些行為的發(fā)生,。應(yīng)該說,，“誅群臣”和“考核”兩個(gè)詞有異曲同工之妙。

　　采用這個(gè)辦法似乎是合情合理的事,，大家都在用,，沒什么出奇之處。但這個(gè)簡(jiǎn)單的舉措會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響,。

　　首先,，那位犯了錯(cuò)的員工會(huì)抗議。不就是一個(gè)小錯(cuò)誤嘛,，何必大驚小怪,。若碰到一些二球伙，說不定會(huì)抄起爛磚就蹲在你回家的路上,，拍不死你,。其次，那些沒犯錯(cuò)的人會(huì)產(chǎn)生一種僥幸心理,，幸虧犯錯(cuò)的不是我,。但僥幸過后，他會(huì)以同情者的姿態(tài)去那位被整的同事面前賣好,，說什么不講人情了,，恐怖專政了等等一些東西。最終的結(jié)果是：管理者被孤立了起來,。

　　對(duì)抗就這樣產(chǎn)生了,。

　　然而，作為管理者,，事情不能不辦,，問題不能不解決。

　　另外一種辦法就相應(yīng)而生——獎(jiǎng)勵(lì),。也就是說,，這個(gè)人犯了錯(cuò),，但不處罰他，而去獎(jiǎng)勵(lì)那些沒犯錯(cuò)的員工,。這種辦法叫鼓勵(lì)性舉措,，也就是鼓勵(lì)某些行為的發(fā)生。

　　大家可以試想,，其他員工都獎(jiǎng)勵(lì)了,，而唯獨(dú)沒有你的份，這難道不是“考核”的變異版,？答案當(dāng)然是肯定的,。

　　然而，一個(gè)詞語(yǔ)的變化,，卻會(huì)收到令人意想不到的效果,。

　　可以試想，你無緣無故得了個(gè)獎(jiǎng),，心里會(huì)怎么想,？肯定覺得公司挺夠意思，甚至巴望著別人再犯錯(cuò),。

　　最終的結(jié)果是什么呢,？

　　當(dāng)然，無論結(jié)果如何,，最起碼管理者沒被孤立,。既把事情辦了，還得人人說好,。

　　應(yīng)該說,，“獎(jiǎng)勵(lì)”這兩個(gè)字就是呂家兄弟應(yīng)該采取的“樹威”辦法，而且是唯一行得通的辦法,。這是我個(gè)人認(rèn)為的,。

　　當(dāng)然，對(duì)呂家兄弟而已,，“獎(jiǎng)勵(lì)”這兩個(gè)字需要?jiǎng)右恍┬乃?，搞一些手腕?p>　　我們不妨試圖探討一下,。

　　陳平,，給你升官，別當(dāng)什么丞相了,，直接干太傅,，交出實(shí)權(quán)，別在朝廷上亂參和,。你不喜歡錢嗎,？多給你點(diǎn)，前提是別說話。敢胡來,，對(duì)不起,，第一個(gè)辦法依然管用。

　　周勃,，升官,，太尉干了這么多年，沒功勞也有苦勞,，丞相那個(gè)位置你也可以待兩天,。也許有人會(huì)疑惑，讓周勃干丞相不是給呂家自己過不去嗎,？不過我可以告訴大家,，這個(gè)人除了能帶兵、會(huì)打仗之外,，其他方面沒多大本事,。不讓他干太尉，就相當(dāng)于連名義的軍權(quán)也交了出去,。沒有了軍權(quán),，這個(gè)人就是個(gè)廢材。事實(shí)上,，漢文帝就用這個(gè)辦法對(duì)付過他,。

　　夏侯嬰、灌嬰等等這些老將們,，升官,，前提是遠(yuǎn)離軍權(quán)。

　　對(duì)待所有人,，兩個(gè)字——升官,，職務(wù)不夠上封號(hào)。但對(duì)這些人中是應(yīng)該區(qū)別對(duì)待的,。呂家嫡系,，去部隊(duì)里邊混；其他閑雜人等,，去邊緣部門混,。

　　最終的結(jié)果是，大家都升了官,，但呂家人完全掌軍權(quán),。

　　當(dāng)然，如此搞法,，肯定有個(gè)別人會(huì)不愿意,，會(huì)蹦出來鬧一鬧,。這個(gè)時(shí)候，就該用“考核”那兩個(gè)字了,。樹立幾個(gè)壞榜樣,，砍幾顆人頭，也不妨大局,。

　　應(yīng)該說,，我講的這個(gè)辦法聽起來似乎很簡(jiǎn)單，但操作起來并不容易,，具體效果如何,，我也不敢打包票，因?yàn)檫@種理論探討性的東西,，并沒經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證,。但我個(gè)人認(rèn)為，這無疑是呂家人應(yīng)該選擇的一個(gè)辦法,。

　　然而,，呂家兄弟并沒有做出選擇。他們只在“誅群臣”三個(gè)字上動(dòng)了一番心思后,，就再也沒有下文,，坐等局勢(shì)的發(fā)展。這無疑是危險(xiǎn)的,。

　　決定他們命運(yùn)的事情還是發(fā)生了,。這個(gè)事情就是劉章寫給大哥劉襄的那封信。當(dāng)劉襄傳檄天下,、組團(tuán)旅游之時(shí),，擺在呂家人面前的將是另外一道難題。

　　但不幸的是,，呂家兄弟依然填上了個(gè)錯(cuò)誤的答案,。

　　在某種意義上說，陳平,、周勃等人之所以能成功,，是因?yàn)樗麄兊膶?duì)手太差勁。