直到后來,，S尼入主時間長了,，情況也都熟了，才開始大刀闊斧的進(jìn)行改革,，才一舉改變了哥倫比亞電影公司的風(fēng)氣,。

　　當(dāng)然了，有人覺得,，哥倫比亞電影公司能翻身,，未必跟管理層有啥關(guān)系。

　　他們酸溜溜的覺得,，哥倫比亞電影公司在垃圾里翻找寶貝,，卻翻出了《蜘蛛俠》的獨家版權(quán),。

　　如果沒有《蜘蛛俠》這個系列的成功，說老實話,，S尼對于哥倫比亞電影公司的投資,，也算不上太成功。

　　當(dāng)然了,，劉森已經(jīng)知道,，現(xiàn)在《蜘蛛俠》系列的版權(quán)，通過交易,，現(xiàn)在已經(jīng)被哥倫比亞電影公司版權(quán)庫收入囊中,，可是卻沒有收到足夠的重視。

　　但是,，具有天眼的劉森對于這個版權(quán)卻非常重視,，必要的時候，靠著《蜘蛛俠》都可以把哥倫比亞電影公司的業(yè)績提升好幾個檔次,。

　　劉森在用人的時候,，對于管理層的任用向來是相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎，有些時候看起來比較隨意的任命,，基本上都是一些無足輕重的小團(tuán)隊,，才采取了這種隨意拍腦袋的行為。

　　而劉森對于舉足輕重大團(tuán)隊管理層的選用,，基本上以求穩(wěn)為主,，通常是放手讓小團(tuán)隊一步一步的成長，形成規(guī)模之后,，依然任用原本的核心團(tuán)隊繼續(xù)支持大局，不太喜歡采取強(qiáng)行空降管理層去指手畫腳,，從而導(dǎo)致子公司陷入原來團(tuán)隊和空降管理層的爭權(quán)奪利之中,。

　　另一個時空，EA公司存在的主要問題就是太過于以自我為中心,，對于旗下的游戲工作室和獨立子公司開發(fā)游戲的財務(wù)數(shù)據(jù)容忍度比較低,。

　　高層不斷干涉底層做游戲團(tuán)隊的運營，讓這些做游戲的團(tuán)隊必須要跟上面勾心斗角去斗智斗勇,，導(dǎo)致大家都斗得筋疲力盡,，哪還有心思去做好游戲。

　　EA公司底層的工作室和子公司如果一直能賺錢倒是能夠保持獨立運營的權(quán)力,，但是一旦有工作室或子公司出現(xiàn)了有幾個游戲作品在市場上失敗了,，那么，EA公司就會進(jìn)行干預(yù),，進(jìn)行大規(guī)模裁員去精簡成本,，甚至還會直接砍掉虧損的團(tuán)隊,。

　　這種殘酷的淘汰制度，不僅僅讓業(yè)界對EA公司不斷抨擊,。

　　還有不少被逼離開EA公司后做出成績的前員工,，也紛紛拿出自己的成績?nèi)ゴ蚰楨A公司的有眼無珠。

　　另外,，有不少玩家對于EA公司的這種做法,，也是很有意見的，畢竟,，不少被砍掉的產(chǎn)品和團(tuán)隊,，雖然虧損啦，但是制作的游戲依然是有玩家和粉絲的,。

　　說到這里,，劉焱覺得已經(jīng)說得差不多了，于是調(diào)轉(zhuǎn)話題問道：

　　“杰里,，你覺得應(yīng)該如何應(yīng)對游戲市場里玩家的輿論,？”

　　杰里.桑德斯考慮了一下，然后說道：

　　“對于玩家提出的建議,，其實在很大程度上,，我并不贊同。

　　因為我們搞的是游戲開發(fā),，有很多創(chuàng)新,，其實走在玩家前面的。

　　如果只是根據(jù)玩家的游戲建議去做,，未必就能做出好的游戲來,。

　　玩家在很多情況下，只會表示,，以前的經(jīng)典如何如何好,，想讓我們繼續(xù)按照那些經(jīng)典模板去做。

　　而我們的游戲開發(fā)團(tuán)隊,，有很多想法,，其實是玩家根本就沒有考慮過的東西?！?p>　　劉焱笑了笑之后說道：

　　“這一點,，你說的確實不錯，比如說《模擬餐廳》,，一開始在玩家中的口碑并不怎么樣,，直到其魅力逐漸被玩家發(fā)現(xiàn)后，大家才知道,，這是一款全新創(chuàng)意的模擬經(jīng)營題材,。

　　不過,，事情都有兩面性，完全無視,、不尊重玩家的建議也是不行的,，對于玩家的意見要甄別，要區(qū)別對待,，去其糟粕取其精華,，仔細(xì)尋找玩家建議里面有用的建議并予以采納?！?p>　　當(dāng)然了,，另一個時空中的EA公司后來受到詬病的主要原因之一，是因為他們很多的決策,，并不是站在玩家的立場上,，而是純粹是站在商業(yè)運營的角度出發(fā)的。

　　所以,，導(dǎo)致另一個時空中,，EA公司堪稱是著名游戲公司里面，官僚病最嚴(yán)重,，管理最不人道,，玩笑口碑最低的一家公司。

　　即使EA公司還能源源不斷的推出好游戲,，但是,，這家公司的整體表現(xiàn)，到了網(wǎng)絡(luò)時代就越來越平庸了,，比不上行業(yè)里的其它競爭對手,。

　　比如暴雪就是依然專注于游戲體驗，站在玩家的角度做游戲,，所以才能獲得超越EA的成長速度,。

　　后來，暴雪的市值一度超過了EA公司就能夠證明,，EA公司的模式將來會后繼乏力。

　　不過,，這個結(jié)果,，至少要到二十一世紀(jì)，才會逐漸展現(xiàn)出來,。

　　而在這邊的時空,，現(xiàn)階段的EA還只是一家小公司而已，依然存在巨大的成長空間,，在他們的成長過程中,，不會有人看到這些問題,，直到他們的成長停滯之后，這些問題才會暴露出來,，只不過,，到了那個時候，就是想改也已經(jīng)積重難返,，很難救過來了,。

　　由于劉焱深知管理的復(fù)雜性，也知道自己的局限性,，所以,，劉焱才給自己的核心企業(yè)，維創(chuàng)電子公司定下了核心員工不能超過一萬人的上限,。

　　而維創(chuàng)旗下的那些投資控股或參股的公司,，則是任由其獨立發(fā)展經(jīng)營。

　　維創(chuàng)系只當(dāng)股東,，不太參與日常經(jīng)營管理,，以此來避免繁雜的日常管理成為公司的主要工作，官僚主義成為公司存在意義之類的弊病,。

　　杰里.桑德斯有些含糊的應(yīng)了一聲,，說道：

　　“這個問題，我們EA公司會考慮的,?！?p>　　其實，杰里.桑德斯心里并不是很認(rèn)同劉焱的設(shè)法,；畢竟,，路說到的很多問題，他都沒有感覺EA公司身上存在這些問題,。

　　劉焱繼續(xù)說道：

　　“重視玩家的體驗,，著實游戲制勝的法寶，在《阿瓦隆之庭》和《斗破蒼穹》發(fā)布前,，我們都很重視玩家的體驗,。

　　在游戲上市之前，我們就動員了過萬的子公司員工進(jìn)行試玩,，然后再匯總大家的意見,，完善游戲，最后,，大家都感覺到確實是一款有趣的游戲之后,，游戲才開上市的?！?