另外,，海外資本到內(nèi)地投資辦企業(yè),，一大堆人總的吃喝拉撒吧，要滿足這些需求就會在當(dāng)?shù)剡M行一系列的消費,，是不是會拉動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟,，會不會刺激經(jīng)濟生產(chǎn)的活躍性？

　　還有,，外資企業(yè)和合資企業(yè)會把自己生產(chǎn)的大量產(chǎn)品出口到海外,，從而就變相幫助內(nèi)地產(chǎn)品走向海外了?！?p>　　章茹情緒低落的說道：

　　“但是,，外資企業(yè)和合資企業(yè)大部分的利潤都被外資賺走了。

　　我們維創(chuàng)系在內(nèi)地的工廠,，平均月工資還不到500元,，就已算是很良心的工資了，而別的企業(yè)只會更低,。

　　絕大部分的利潤,，都被他們輸送回自己的外國總部，而不是回饋內(nèi)地,?！?p>　　劉焱說道：

　　“確實是這樣，可是,，在內(nèi)地能夠提供新增就業(yè)崗位有限的情況下,，改開之后,，通過招商引資,，給內(nèi)地帶來了幾百萬甚至上千萬的新增崗位增量。

　　這幾百萬上千萬的人就業(yè)后安穩(wěn)了,，會帶來兩個變化：

　　第一,，他們領(lǐng)取的工資會寄回家，為老家經(jīng)濟注入活力，帶動老家的發(fā)展,。

　　第二,，這些打工者還會在就業(yè)地消費，帶動其他行業(yè)的發(fā)展,，還解決了一部分人口的就業(yè)問題,。

　　不管外資企業(yè)和合資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品出口到海外還是在內(nèi)地銷售，企業(yè)都是要交稅的,。

　　而員工工資和企業(yè)的稅收就是內(nèi)地能夠得到的‘社會利潤’,。

　　在我們看來，外資企業(yè)和合資企業(yè)員工的收入低,，其實在內(nèi)地員工看來,，這份收入已經(jīng)不少了，有工作有收入總比沒工作沒收入強吧,?！?p>　　劉焱笑著繼續(xù)說道：

　　“總的說來，改開之后,，通過招商引資,，進來的企業(yè)也許企業(yè)利潤這部分利益，內(nèi)地分享的不多,。

　　可是就業(yè)增加,、收入增加、稅收增加帶來的利益,，還有一些技術(shù)和經(jīng)驗,，也會跟著流入內(nèi)地，這也都是利益啊,?！?p>　　章茹疑惑的問道：

　　“可是，這跟我們開放盤古兼容機有啥關(guān)系??？”

　　劉焱笑了笑，進一步解釋道：

　　“我是打個比方來比喻,，有一些利益是藏在看不到的地方的,。

　　盤古兼容機的開放，其實對于我們自己也是有利的,。

　　第一,，開放了兼容機市場之后，我們自己就不需要低價去搶占市場份額了,，反而可以把價格提高到比兼容機高一個檔次,，以此來提高我們自己的整體利潤,；我們維創(chuàng)電子今后賣整機是要賺錢的，一臺整機賺1000元毛利潤不過分吧,。

　　第二,，可以賣CPU，我們可以根據(jù)兼容機市場訂制不同的CPU,。

　　第三,，大量的兼容機廠商和硬件廠商進來后，不僅可以占市場,，其實他們也有自己的技術(shù)和創(chuàng)新,，他們的技術(shù)跟我們開放的標準靠攏，本質(zhì)上也增強了我們平臺生態(tài)的多樣性和先進性,。

　　總的說來,，我將盤古開放兼容機市場看成維創(chuàng)系的一次改開。

　　這個戰(zhàn)略,，能夠釋放我們大量的人力物力還有注意力和精力,，讓我們可以把戰(zhàn)略朝著未來十年二十年更長遠的規(guī)劃調(diào)整。

　　不要把注意力放在眼前的整機出貨量和硬件利潤率這類的小節(jié)上,?！?p>　　在維創(chuàng)系連續(xù)進行重大戰(zhàn)略調(diào)整的同時，上面也相應(yīng)做了更大格局的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。

　　1990年3月,，內(nèi)地發(fā)布了電信基礎(chǔ)設(shè)施十年發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃未來十年,，固定電話用戶每年新增1000萬戶,，寬帶用戶每年新增不低于200萬戶，移動電話用戶每年新增不低于100萬戶,。

　　當(dāng)然了,，這些在目前看來比較高的目標，其實,，在劉焱的眼里,，并不算離奇。

　　要知道,，后世的內(nèi)地,，也許一個月的新增都要比這個十年規(guī)劃一年的新增都要多得多。

　　但是,，畢竟現(xiàn)在內(nèi)地的經(jīng)濟還不是很富裕,，電信行業(yè)的發(fā)展可是要真金白銀的大量砸錢投資的。

　　另一個時空,，電信行業(yè)的投資可是一年幾千億的砸錢的,。持續(xù)不斷的積累,，在電信產(chǎn)業(yè)上砸了海量的資金,。

　　沒有內(nèi)地市場電信行業(yè)不斷地砸錢投入,，就不存在HW、ZX等企業(yè)發(fā)展成世界電信設(shè)備頂級大廠的機會,。

　　當(dāng)然了,，上面發(fā)布的這個十年規(guī)劃如果沒有資金配合，肯定是無法完成的,。

　　這次頒布的十年規(guī)劃,，可是有配套投資的，在發(fā)布的《電信十年發(fā)展白皮書》中提出,，將每年投資不低于500億用于電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

　　辦公室里，劉焱一拍大腿,，異常興奮地說道：

　　“終于等到了,。”

　　這一份十年規(guī)劃公布之后立即就引發(fā)了熱議,，內(nèi)地的J龍,、D唐、Z興,、HW,，這幾家比維創(chuàng)通訊公司規(guī)模稍小一點的企業(yè)，紛紛宣布要響應(yīng)號召,，要為GJ的通訊發(fā)展貢獻力量,。

　　而維創(chuàng)通訊公司，目前已經(jīng)在內(nèi)地固定電話市場,，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了二三線城市,，在固定電話的程控交換機方面就更加無敵手了。

　　由于,，維創(chuàng)通訊公司自身的訂單吃不完,，再加上上面有意扶持幾家供應(yīng)商，所以才讓維創(chuàng)系會上述幾家企業(yè)進行技術(shù)授權(quán),。

　　這個時空的幾家公司,，看起來名義上是維創(chuàng)通訊公司的對手，其實,，這幾家公司都是維創(chuàng)通訊公司的小弟弟,。

　　維創(chuàng)系這么做，其實也是為了交好上面,，讓上面知道,，維創(chuàng)系才是推動技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,。

　　所以，這一次,，電信產(chǎn)業(yè)技術(shù)設(shè)施的訂單基本上都交給了內(nèi)地公司,，而維創(chuàng)通訊公司吃下了一多半。

　　當(dāng)然了,，電信基礎(chǔ)設(shè)備每年的500億大單,，也不是上面直接給企業(yè)的。

　　上面將電信業(yè)務(wù)從郵電部門剝離出來,，提前成立了電信,、聯(lián)通、移動三家電信運營商,。

　　每年的500億資金分別劃撥到這三家電信運營商的賬上,，再由這三家電信運營商決定設(shè)備的采購。

　　當(dāng)然了,，上面肯定是要監(jiān)督的,，以免電信運營商亂花錢，買一大堆既不實用還價格昂貴的洋垃圾,。

　　1990年4月,，電信、聯(lián)通和移動三家Y企,，比歷史上提前十年,，被推上了歷史上舞臺。

　　要知道,，內(nèi)地的電報,、電話、網(wǎng)絡(luò)等等服務(wù),，一直是郵電的工作,。