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首頁(yè) 現(xiàn)代言情

驟雨傾城

第一百二十二章 降成本人力外包 控費(fèi)用厚此薄彼

驟雨傾城 虹弈 2257 2022-04-30 00:13:11

  果不其然,,國(guó)慶剛過(guò),,韓苛就找成佳憶來(lái)商量人力外包的事,。

  “老成啊,,你看哈,,咱們現(xiàn)在磐石實(shí)業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)以物流為主了,,這物流行業(yè)吧,,就是司機(jī),、分撥,、跟單,、倉(cāng)管之類的崗位多,再也不是以前的金融機(jī)構(gòu)啦,?!?p>  “是啊,變化挺大的,?!背杉褢泴?duì)“老成”這個(gè)稱謂還有點(diǎn)不適應(yīng),后來(lái)才慢慢了解到,,海都人在人的姓前加個(gè)“老”字,,以示尊敬。

  “這南投集團(tuán)吧,,強(qiáng)調(diào)費(fèi)用和成本,。我看海都有些單位都開(kāi)始搞人力外包了,咱們是不是也弄弄,?”

  “韓總啊,,我還是建議先做調(diào)研,這么直接弄,,操之過(guò)急,,容易出事啊?!?p>  “出事,?幾個(gè)員工能出什么事?他們還能翻天不成,?”

  “有些崗位可能適合弄,,有些可能不行?!?p>  “照我看,,全外包得了,。咱們?cè)琰c(diǎn)把成本壓下來(lái),在集團(tuán)也好交代些,?!?p>  “要不可以先從廚師和倉(cāng)管開(kāi)始,,司機(jī)這塊,,我們?cè)傺芯肯驴纯矗俊?p>  “這樣吧,,廚師和倉(cāng)管要弄,,司機(jī)這塊,,合同到期的司機(jī)也全部轉(zhuǎn)外包得了?!?p>  “全部轉(zhuǎn),?您看要不要分個(gè)類?”

  “佳憶,,就別分了,,咱們把這三類崗位一次性全弄了,省事,。哎呀,,沒(méi)事,你別怕,,出了事算我韓胖子的,。”韓苛一拍胸脯,。

  “韓總,。”

  “行了,,兄弟,,你就帶著小高、皎皎他們幾個(gè)人先弄吧,,我先要個(gè)數(shù),,涉及多少人,一年可以省下多少錢(qián)來(lái),。急用哈,。”

  “好的,,這數(shù)據(jù)明天中午可以出來(lái),。”

  回到辦公室,成佳憶馬上召集明月皎皎,、花玲,、高斌、鄭佳等人過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì),。

  “現(xiàn)在公司想效仿海都市的一些企業(yè),,推行人力外包業(yè)務(wù),初步選定了三個(gè)崗位,,司機(jī),、廚師、倉(cāng)管三類?,F(xiàn)在工作分配如下,。

  首先,花姐負(fù)責(zé)把涉及三個(gè)崗位的勞動(dòng)合同擬到期時(shí)間超過(guò)40天的人員全部篩出來(lái),,看看有多少人,,都是哪些人?

  其次,,高斌查一下這些人年度的績(jī)效考核參數(shù)。凡是考核在A等的,,不參與此次套改,,凡是考核在D等,也不參與,,到期前直接談話解除,。此次套改B等和C等的。把這些名單做二次篩選,。

  第三,,皎皎你帶著鄭佳盤(pán)點(diǎn)下,這些人目前年底人工總成本是多少,?如果按外包政策執(zhí)行,,人工成本將變成多少,以年度計(jì)算,,下降的絕對(duì)值是多少錢(qián),,降幅是多少?

  最后,,皎皎形成一個(gè)總報(bào)告,,發(fā)給我。我明天中午下班前要,。

  大家有問(wèn)題嗎,?”

  “成總,外包套改人員的標(biāo)準(zhǔn)如何定?”明月皎皎問(wèn),。

  “呃,,工資標(biāo)準(zhǔn)按原標(biāo)準(zhǔn)的60%定,各類補(bǔ)貼除法定福利外,,一律取消,。社保和公積金按新標(biāo)準(zhǔn)套改。年終獎(jiǎng)按一倍新標(biāo)準(zhǔn)下的工資測(cè)算,?!?p>  “好的,收到,?!?p>  “那新引進(jìn)的人員如何定?”花玲問(wèn)道,。

  “新引進(jìn)的原則上全部按外包走流程,,特種車(chē)司機(jī)、行政管理崗位除外,?!?p>  “好嘞。我明白了,?!?p>  “那兄弟們,開(kāi)工,,干活,。”

  第二天中午,,明月皎皎把報(bào)告拿到成佳憶面前,。

  本年度參與套改的人力外包人員300名,其中合同到期時(shí)間在40天以上的人員240名,,年內(nèi)計(jì)劃新引進(jìn)人員60名,。以實(shí)際執(zhí)行兩個(gè)月計(jì)算,全年將可節(jié)省人工成本280萬(wàn)元,。降幅為涉及人員的45%,。

  “這么少?”韓苛一看,,皺了皺眉頭,。

  “呃,這個(gè)數(shù)據(jù)是以只執(zhí)行兩個(gè)月來(lái)計(jì)算,,咱們10月開(kāi)動(dòng),,最快月底完成,,只能執(zhí)行11月和12月兩個(gè)月。時(shí)間太緊了,?!?p>  “主要是人數(shù)也有點(diǎn)少?!?p>  “關(guān)鍵是合同到期時(shí)間超過(guò)40天的人不多,。”

  “為什么一定得是40天呢,?最近不是有一大批人要到期么,?”

  “哦,他們的合同已到臨近30天了,,這么通知下去,,來(lái)不及擬定細(xì)則,到時(shí)候解除的時(shí)候不到一個(gè)月,,容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。”

  “算了,,爭(zhēng)議就爭(zhēng)議,,哪個(gè)成名成家的英雄好漢,不是譽(yù)滿天下,,謗滿天下,?咱們干?!?p>  “我算過(guò),如果把30天后合同到期的人也算上,,總?cè)藬?shù)有涉及500人,,新增加了200人。而且這200人的工資較前面的300人工資要高一些,,那我們兩個(gè)月可節(jié)省人工成本差不多500萬(wàn)元,,推算到12個(gè)月的話,差不多明年可以為公司省下3000萬(wàn)元,?!?p>  “嗯,好,,3000萬(wàn),,不是個(gè)小數(shù)字了,咱們就這么干,?!?p>  韓苛大手一揮,,信心滿滿。

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