粵省，水市,，滬濤工業(yè)園

　　今天起床后,，眾多師傅就收到了上級(jí)主管發(fā)來(lái)的消息。

　　要求九點(diǎn)鐘,，準(zhǔn)時(shí)在工業(yè)園第一會(huì)議室集合,，集中講解產(chǎn)品信息和工藝。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),，信息可分為兩個(gè)部分,。一個(gè)是工藝部分，另一個(gè)是工序部分。

　　何為工藝,？工藝就是產(chǎn)品的物料組成,。

　　而工序，就是將這些物件有理結(jié)合起來(lái)的順序,。

　　如何生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,？則需要對(duì)每一道工序上的工藝了解清楚。

　　最核心是告訴師傅們,，什么才是合格的產(chǎn)品,。

　　至于制造的過(guò)程，因?yàn)槊课粠煾档氖炙嚥煌?，制作的?xí)慣不同,，會(huì)產(chǎn)生一定的差異，這種差異是沒(méi)有辦法進(jìn)行統(tǒng)一的,。

　　但是,，什么是合格的產(chǎn)品，卻可以統(tǒng)一認(rèn)知,。

　　總結(jié)來(lái)說(shuō),，就是我要什么樣的產(chǎn)品，我清楚的告訴你,，至于制作過(guò)程，我并不限制你,。

　　而且,，制作過(guò)程的要素，我也總結(jié)出來(lái)與你分享,。至于采不采納,，由各位師傅自行決定，并不強(qiáng)制,。

　　有的時(shí)候,，因?yàn)橹圃炝?xí)慣所產(chǎn)生的差異會(huì)非常巨大。

　　并不好統(tǒng)一,。

　　早上九點(diǎn)整

　　可容納500人的第一會(huì)議室,，就坐下了超過(guò)200人。

　　這200多人中,，不僅有接單部的同事,，拆單部的同事，計(jì)劃部的同事,，工藝部的同事,，還有生產(chǎn)部的同事。

　　特別是各工序上的師傅們，不論大小還是學(xué)徒,，都系數(shù)到齊,。

　　主席臺(tái)在第一排，會(huì)場(chǎng)的正前方有一塊巨大的投影幕布,。

　　韋智杰坐在第一排正中心,，時(shí)間一到，他就拿起鼠標(biāo),，進(jìn)行了一輪操作,，打開(kāi)一個(gè)PPT。

　　PPT主題是:滄江市山水林溪項(xiàng)目產(chǎn)品詳解,。

　　打開(kāi)PPT第一頁(yè),，里面是山水林溪項(xiàng)目的信息情況。

　　上面明確了項(xiàng)目性質(zhì),、項(xiàng)目時(shí)間,、項(xiàng)目地點(diǎn)，第一期交付的時(shí)間,、交付數(shù)量,。

　　韋智杰清亮的聲音，透過(guò)話筒傳遍會(huì)場(chǎng),，讓新來(lái)的同事們,，對(duì)項(xiàng)目有了更深入的了解。

　　Ppt的內(nèi)容很詳細(xì),，韋智杰用了十分鐘給會(huì)場(chǎng)眾人講解了項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,。

　　介紹完項(xiàng)目信息后。

　　韋智杰開(kāi)始講解產(chǎn)品篇,。

　　“首先,，在講解產(chǎn)品篇之前，我要告訴大家一個(gè)信息,，山水林溪的第一期,，我司一共中標(biāo)2萬(wàn)套?！?p>　　“其中,，大戶型一萬(wàn)套。中戶型九千套,，小戶型一千套,。”

　　“產(chǎn)品涉及9大空間,，18個(gè)品類(lèi),，分別是:

　　入戶空間:入戶柜,、鞋柜、玄關(guān)柜,，

　　廚房空間:櫥柜,，

　　餐廳空間:餐邊柜，酒柜,，

　　客廳空間:電視柜,，茶幾柜，

　　書(shū)房空間:書(shū)柜,、書(shū)桌,，榻榻米，飄窗柜,。

　　臥室空間:衣柜,、斗柜、梳妝臺(tái),，

　　衛(wèi)浴空間:浴室柜

　　陽(yáng)臺(tái)空間:陽(yáng)臺(tái)柜,，

　　儲(chǔ)物空間:儲(chǔ)物柜?！?p>　　“因?yàn)樯婕暗臄?shù)量巨大,，所以本次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了重大的調(diào)整?！?p>　　“在座的各位,，在各大品牌也工作了不少時(shí)間，大家知道,，各大品牌都是以標(biāo)準(zhǔn)柜為核心,，進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝,?！?p>　　“這種做法,，雖然方便設(shè)計(jì),，生產(chǎn)及安裝，但是對(duì)板件造成了極大的浪費(fèi),?！?p>　　“我以這個(gè)電視柜為例子，原來(lái)由三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)柜組合而成的頂柜,，融合成一個(gè)組合柜,。那么，這個(gè)組合柜即可省下兩塊側(cè)板,?！?p>　　“對(duì)于動(dòng)輒萬(wàn)套的工程單來(lái)說(shuō),，可節(jié)省下來(lái)的成本不在少數(shù)。當(dāng)然,，這種結(jié)構(gòu)也會(huì)產(chǎn)生不小的弊端,。”

　　“原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)柜的做法,，生產(chǎn)時(shí),，側(cè)板只需要打一側(cè)孔位，做成組合柜后,，有概率需要雙面排孔,。”

　　“這就意味著同樣一塊板,，需要打雙面,，這對(duì)排孔的師傅而言，增加了工作量,?！?p>　　韋智杰說(shuō)到這里，排鉆的師傅方隊(duì)內(nèi),，果然引起了一陣騷動(dòng),。

　　但很快就平息了下來(lái)。

　　在座的都是大師傅,，他們很快就發(fā)現(xiàn)一個(gè)核心,。因?yàn)楣こ虇问桥康模m然說(shuō)有些部件是雙側(cè)打孔,。

　　但是其實(shí)設(shè)備不需要調(diào)試,，特別是手工的六排鉆，只要調(diào)試好了參數(shù),，是可以不停的把板件放置入內(nèi)加工,。

　　然后，第一臺(tái)設(shè)備打正面,，再放置到第二臺(tái)設(shè)備打背面,，如此，效率就不會(huì)很差,，而且雙側(cè)打孔的板件占比也不是很高,。

　　韋智杰看著排孔方隊(duì)內(nèi)的反應(yīng)迅速平息，非常滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭,，繼續(xù)道：“在座的都是大師傅,，應(yīng)該也都發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，這也就是為何一個(gè)排孔小隊(duì),，生產(chǎn)線按三臺(tái)設(shè)備進(jìn)行配置,?！?p>　　“因?yàn)槠渲袃膳_(tái)作為鏡像排孔使用，另外一臺(tái)則作為雙面排孔使用,?！?p>　　看著排孔師傅們都是一副了然的模樣，韋智杰看向封邊工序的師傅們道：

　　“請(qǐng)封邊的師傅們注意,，本次項(xiàng)目所有的產(chǎn)品,，均按背板包槽10mm制作，背板槽開(kāi)5mm槽寬,，6mm槽深,，按5mm厚度的背板來(lái)制作?！?p>　　“而且,，所有的產(chǎn)品均按通槽的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，如此一來(lái),，可用封邊機(jī)上的開(kāi)槽功能,，在封邊的同時(shí)同步進(jìn)行開(kāi)槽作業(yè)?！?p>　　“所以,。本次的封邊同樣配置了前后兩道工序。前工序進(jìn)行三側(cè)封邊,，兩個(gè)短邊一個(gè)長(zhǎng)邊,。最后一道長(zhǎng)邊封邊時(shí)，同時(shí)開(kāi)槽,?！?p>　　“如此，不但節(jié)約了時(shí)間,，同時(shí)還少了一道工序,，這也就是為何封邊的工價(jià)，略微往上提了一些,?！?p>　　“大家知道，封邊的同時(shí)開(kāi)背板槽,。因設(shè)備的功率問(wèn)題,，速度不能過(guò)快,，所以,，封邊工序增加了工價(jià)?！?p>　　看著封邊師傅們同樣點(diǎn)頭表示明白,，韋智杰的目的達(dá)到了大半,。

　　他接著說(shuō)道:“大家注意看一下這份電視柜的圖紙，原本應(yīng)該有11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)柜組合,，我司優(yōu)化后,，只剩下4個(gè)組合柜?！?p>　　“本次為了更好地配合生產(chǎn),，設(shè)計(jì)部聯(lián)合工藝部，將所有涉及的加工部件圖,，全部繪制完畢,，并打印下發(fā)?！?p>　　“在生產(chǎn)時(shí),，請(qǐng)大家注意排孔的精度，品質(zhì)部門(mén)務(wù)必對(duì)所有的首件,，進(jìn)行嚴(yán)格的管控,，必須減少批量錯(cuò)誤?！?p>　　將注意和要求表達(dá)清楚后,，韋智杰留了一些時(shí)間給下面的人消化。

　　方隊(duì)中的議論雖然很多,，但是總體情緒都比較平穩(wěn),。

　　韋智杰的這幾個(gè)舉措，其實(shí)對(duì)生產(chǎn)還是產(chǎn)生了巨大的影響,。

　　這些舉措,，如果是在運(yùn)行了幾年的工廠中，一定會(huì)受到巨大的阻礙,，甚至生產(chǎn)的大師傅會(huì)帶頭反對(duì),。

　　但是，滬濤這次是新廠,，大家到新環(huán)境的時(shí)候,，接受度和心胸都會(huì)放開(kāi)一些，畢竟現(xiàn)在還沒(méi)影響到收入,。

　　等大家消化差不多了,，韋智杰又道:“本次生產(chǎn)，公司將用三種獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制,，在各工序之間進(jìn)行互審與幫扶,。比如，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序出錯(cuò)時(shí),，下道工序?qū)@得該部件價(jià)值的20%獎(jiǎng)勵(lì),?！?p>　　“而品質(zhì)部如果在制程中發(fā)現(xiàn)批量性的錯(cuò)誤，同樣可獲得所有部件價(jià)值的20%獎(jiǎng)勵(lì),?！?p>　　“此外，除正常工價(jià)收入外,，公司將設(shè)立幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，比如:百分百無(wú)錯(cuò)獎(jiǎng)，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀獎(jiǎng),，物料高利用率獎(jiǎng)等,。每一種獎(jiǎng)項(xiàng)，將有5000到1萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)金,?！?p>　　“嘩！”

　　現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)到有額外獎(jiǎng)勵(lì),，都紛紛興奮起來(lái),。

　　人就是這樣，吃著碗里的看著鍋里的,。

　　“我今天在這里,，先宣布一個(gè)指標(biāo)，開(kāi)料方面,，板材利用率88%是標(biāo)準(zhǔn),，高于88%的，師傅省下多少,，就拿省下來(lái)物料的60%價(jià)值,。”

　　“封邊帶是92%的標(biāo)準(zhǔn),，省下來(lái)部分,，同樣拿60%的材料價(jià)值?！?p>　　“包裝是93%,！”

　　“霧草，開(kāi)料工序發(fā)達(dá)了,！”

　　聽(tīng)到韋智杰宣布的比例,，劉偉和他的幾個(gè)小工相視一眼，都能看到彼此之間的興奮,。

　　每個(gè)開(kāi)料師傅都有自己的拿手絕活,，而劉偉的拿手絕活，就是十幾年的工作生涯中，通過(guò)計(jì)算部件排版,，節(jié)省材料。

　　這次工程的板件超過(guò)百萬(wàn)張,，哪怕按16條開(kāi)料線,，分配到他這里也有六七萬(wàn)張，1%的提升就是六七百?gòu)埓蟀?，每張大板可?80元左右,。

　　相當(dāng)于提升1%的利用率，就是多賺六七萬(wàn)元啊,。

　　開(kāi)料師傅們對(duì)視一眼,，都能從對(duì)方的眼神里，看到了火熱,。

　　這搞不好,，收益會(huì)和工價(jià)相當(dāng)。