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Pk時(shí)代前沿

第二十二章 新生系列產(chǎn)業(yè)大軍(26)

Pk時(shí)代前沿 作家HKcanx 1393 2024-12-02 09:12:55

  22.26

  海灘邊有成片的帳篷,但絕大多數(shù)卻明顯空無一人。零零散散的沒幾人,,與想象中的成群結(jié)隊(duì)形成巨大落差,。

  自“有一位老人在中國的南海邊畫了一個(gè)圈”,歷經(jīng)十余年,,江東這曾經(jīng)的邊陲漁村,,業(yè)已崛起為享譽(yù)全球的國際大都市。所奉獻(xiàn)的就業(yè)崗位,,是促成“南下打工熱潮”的重要發(fā)祥地,。以制造業(yè)為基礎(chǔ)的江東,人們普遍忙碌在‘兩點(diǎn)一線’的工作與生活之中,。若非節(jié)假日,,一些休閑場所尤顯清靜,才是正?,F(xiàn)象,。

  去冬出現(xiàn)4℃的極端低溫,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“罕見凍冰冰的一年,?!钡珜碜詽L滾萬里長鯨吞吐水系上游的庶盶來說,并未產(chǎn)生多少不適,。不過,,在這初春陽光明媚的海灘,偶然吹來一股海風(fēng),,令庶盶想起“春凍骨頭秋凍肉”來形容自己的感受,。

  事先支撐起來的帳篷,沿著梯級水泥地坪外沿一字排開,。多數(shù)帳篷的周邊是空空蕩蕩,,沒有擺放躺椅和小桌。有的帳篷被人揭開一面,,直接躺在篷內(nèi)享受陽光浴,。經(jīng)過商家經(jīng)營區(qū)域,立即出現(xiàn)服務(wù)人員,,熱情推薦其背風(fēng)向陽,、視野開闊、設(shè)施舒適等相對優(yōu)越條件。阿雯并沒怎么挑剔,,十分隨意地選擇了地勢較高,、遠(yuǎn)離沙灘的帳篷。

  服務(wù)員一陣忙碌后,,針對阿雯履新底氣不足,,以及為什么只能這樣而不能那樣的疑難問題,庶盶與阿雯的談話直奔主題,。增強(qiáng)自信至關(guān)重要,,庶盶如是說:“記得雯雯曾提及原人力資源部各成員都特別牛。那是因?yàn)樗麄兂袚?dān)了新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),,加上要組織一些全司的團(tuán)體活動(dòng),,熟悉各部門情況,相對在各部門的存在感較強(qiáng),,構(gòu)成他們的相對優(yōu)越感和自信感,。

  “優(yōu)越感和自信感,源自于正確認(rèn)識(shí)與正確方法,。由于物質(zhì)資源循環(huán)——流通過程中非增即減的雙重取向特性,,無論個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn),、人際資源,、物質(zhì)資源等優(yōu)勢多么強(qiáng)大,若嚴(yán)重缺乏正確認(rèn)識(shí)與正確方法,,只能在循環(huán)的增減過程中看著銀子變成炭,。當(dāng)應(yīng)對外向環(huán)境舉步維艱時(shí),唯一的有效路徑就是更新,、重組認(rèn)識(shí)與方法內(nèi)涵,。除此以外別無二途。

  “曾經(jīng)是人力資源部普通一員的雯雯,,被安排到計(jì)劃部代經(jīng)理職位進(jìn)行鍛煉‘鍍金’,,現(xiàn)在以頂頭上司的身份,強(qiáng)勢回歸人力資源部,。這其中的最根本原因,,在于原經(jīng)理及其部門不能有效履行高層人才戰(zhàn)略職責(zé),而雯雯方為人才興廠戰(zhàn)略的希望之所在,。無可否認(rèn)的事實(shí)表明,,原人力資源部成員的認(rèn)識(shí)與方法,存在著嚴(yán)重偏差,。所謂‘彼一時(shí)此一時(shí)’,,他們曾經(jīng)的那點(diǎn)優(yōu)越感和自信感,,在雯雯面前純粹的蕩然無存,。

  “再說雯雯學(xué)歷等優(yōu)勢,。相對于內(nèi)地來講,tⅹ的70,、80后持有高文憑者相對眾多,。據(jù)我了解,大專畢業(yè)占比較多,,本科相對要少,,研究生則更少。用我們內(nèi)地的話來說,,雯雯是自費(fèi)留洋m國的研究生,,更加即將身披m國高等學(xué)府的mba馬褂。諸如這些優(yōu)勢,,很多是雯雯所獨(dú)有的,。

  “也就是說,從學(xué)歷到工作能力再到正確認(rèn)識(shí)與正確方法等等,,雯雯都是無可爭議的精英中精英,!只要以從容自信的姿態(tài),賦予各成員牢固掌控正確認(rèn)識(shí)與正確方法的實(shí)質(zhì)命脈,。堅(jiān)定推行共商共建共贏基本準(zhǔn)則,,夯實(shí)值得各成員為之奮斗終生的事業(yè)共享平臺(tái),就必然贏得各成員的真心擁戴和大力支持,。

  “照貓畫虎,,遵循客觀物質(zhì)循環(huán)需要,建立健全內(nèi)在信息(包括智慧及其科學(xué)技術(shù))與物質(zhì)的雙重循環(huán)機(jī)制,,是謂團(tuán)隊(duì)建設(shè),。從而團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體成員,走上高效低耗,、精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富雙重倍增的科學(xué)捷徑——構(gòu)筑起人才興廠戰(zhàn)略的第一堅(jiān)強(qiáng)柱石,。

  “關(guān)于回答為什么只能這樣而不能那樣的問題,只要理出輕重緩急的頭緒,,所謂綱舉目張,,也是很容易的事。然而,,重中之重的是需要對雯雯自身優(yōu)勢形成系統(tǒng)的正確認(rèn)識(shí),,才能揚(yáng)長避短,揮灑自如,!”

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