學員的午飯是自助餐,，領導和老師吃包間桌餐,。

　　和文藝一樣,，很多人打算參加完上午的開班儀式和第一節(jié)課后就準備開溜,，組織方學會也不會太過約束,。

　　有些人連午飯都等不及就跑了,，因此吃飯時自助餐廳感覺人有點稀,。

　　黑總等領導們明天就來,，因擔心領導們過來關心和查崗,，或者逃課人太多,，培訓班舉辦方向參加研討會的領導們打小報告，漢工集團的14名學員暫時還算老實,。

　　前世的時候,，黑總他們壓根就沒空管培訓班這邊，但今生因為有薪酬改革方案的事情,，黑總既要奉承領導,，還要拉攏下屬，因此文藝也不確定黑總他們會不會來看培訓班的學員,。

　　上午陳賀董事長和李教授使文藝成了培訓班最靚的仔,，漢工集團的一眾學員與有榮焉的同時，也紛紛主動結(jié)交文藝,，于是大家一邊互相介紹,，一邊結(jié)伴午餐。

　　培訓班的其他學員也都認識了文藝,，當文藝隨著漢工集團的一眾學員走進餐廳排隊取餐時,，當即就隱隱成了全場的矚目焦點,。他能感覺到到很多目光在他身上停駐、掃視,，有些距離近的學員還朝他微笑致意,。

　　看了一下意識領域的屬性值，呵呵,！魅力值聲望值,、都有明顯的增長，而且還在繼續(xù),。好,！文藝當即就打起精神，讓自己的身姿更挺拔,，言談舉止更帥氣,，笑容更溫暖......要勤儉節(jié)約，顆粒歸倉,！

　　剛坐下準備用餐,，楚西的手機響了。是陌生來電,，但是楚西的號碼,，文藝心有所感，接通后,，果然對方自報家門是陳董事長的司機,，說陳董事長讓文藝馬上去三樓的888包間吃飯。

　　嘿嘿,！在同桌的漢工集團一眾同事羨慕嫉妒恨的目光和歡送下,，文藝再次收割了一波魅力值和聲望值,。雖然不多,，但蚊子腿雖小也是肉嘛。

　　888包間里正在上菜,，上午主席臺上就坐的會長彭宴,、秘書長李開元、理事林立軍和陳賀,、以及授課的李教授外都在,。

　　還有兩位三十多歲的一男一女，陳主任陳老師和張主任張老師,，都是在某協(xié)會日常辦公拿工資的常務理事,，也是培訓班的具體組織者和授課老師，文藝上午在培訓班上都見過,。

　　陳董事長介紹說,，今天下午李老師授課,，明天上午張老師授課。

　　呵呵,！文藝心里暗笑,，都是剽竊以往培訓班授課老師的講義，然后坐在講臺上照本宣科,，不給認真聽講學員任何提問和討論的機會,，可憐！可笑,！可恥,！

　　陳董事長邀請文藝來包間吃飯有三個意思。

　　一是順便認識一下這位令人刮目相看年輕人,。雖然是自己手下的手下的.....手下,，雙方的等級差很大，隔得太遠,，但畢竟跟自己有些淵源,，認識一下才華橫溢的年輕人，沒啥壞處,。

　　二是趁著黑元寶等漢工集團的老狐貍們不在,，正好探探這個年輕人和薪酬改革方案的底兒，掂量掂量文藝,，看看這個方案背后有什么貓膩,。

　　黑元寶說這個方案都是這個才參加工作一個月的大學生一個人閉門造車寫的，盡管把這個年輕人夸得跟天才一般,，解釋說這個年輕人大學四年一邊在親戚家的企業(yè)實習一邊讀書,，制定這個方案估計是借鑒私營企業(yè)的那一套薪酬方案，但陳董事還是不信,。

　　三是通知文藝明天下午參加漢工集團薪酬改革方案研討會,。就在紅星賓館一號樓的五樓小會議室。

　　這個研討會雖然是陳董事長出面邀請的領導和專家,，但名義上是漢工集團組織的,，會務費、咨詢費,、勞務費等相關費用都是黑元寶出的,，是列入了漢工集團薪酬改革專項工作經(jīng)費中的。

　　今生文藝是第一次見諸位領導,，但前世他對陳董事長還是比較熟悉的,，盡管陳董事長對他不熟悉。

　　飯桌上,，文藝敬陪末座,，雖然態(tài)度恭敬,，但并不拘束。面對陳董事長,、李教授等人的詢問,，他依舊未語先笑，或侃侃而談,，或言簡意賅,，絲毫沒有內(nèi)向的意思。

　　都是些不熟悉的人,，以后也不會經(jīng)常打交道,，因此沒必要藏鋒。

　　陳董事長主要問了文藝的大學,、家庭等個人情況,，撰寫方案的參考依據(jù)和過程等情況。

　　文藝回答的比較簡單,，還是那套說辭,，大學四年一邊實習一邊讀書，參與過自家參股的幾家私營企業(yè)的薪酬改革,，來漢工集團上班后也認真研讀過檔案資料,，然后按照部門年度工作計劃試著撰寫了薪酬改革方案。

　　李教授主要問了漢工集團總部中干和高管的薪酬設計,、漢工機械和漢工鑄造生產(chǎn)一線和銷售人員的薪酬設計等技術(shù)性問題,。

　　文藝回答的比較詳細，也很專業(yè),，畢竟前世不但親自參與了這次薪酬改革,，而且在漢工集團工作的18年里，先后負責過集團總部的法務部,、人力資源部,、綜合部，還到漢工機械,、漢工鑄造,、漢工置業(yè)等下屬公司掛職過副總,，業(yè)務精湛,，經(jīng)驗豐富，回答李教授的問題毫無壓力,。

　　在文藝回答李教授的第一個提問時,，陳董事長等人都一邊暗自嘲弄和不屑，一邊幸災樂禍地觀察,，靜待文藝胡言亂語出丑或者尷尬地藏拙,。

　　在座的一眾人都是搞了大半輩子企業(yè)的行家,，經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟、國企改制等無數(shù)風浪,，熟知企業(yè)改革的復雜性和專業(yè)性,，壓根就不信文藝一個毛頭小伙子能一個人搞出這么一份切合漢工集團發(fā)展實際的薪酬改革方案。

　　之前對文藝稍作探問即止,，還毫不吝嗇地夸獎文藝,，那是為尊者的大度寬容、做領導的難得糊涂,。但如果李教授信以為真,，要與文藝當眾探討，他們也樂得看熱鬧,，反正跟文藝沒交情,，文藝又不是他們的子侄。

　　但隨著問答的深入和持續(xù),，陳董事長等人很快就驚訝地停下筷子正視這場問答,，不是因為內(nèi)容多新穎、多有價值,，而是文藝的表現(xiàn)太令人難以置信,。

　　這些問題，文藝是真的深入思考過,，漢工集團的相關數(shù)據(jù)文藝隨口即來,，現(xiàn)行機制的相關弊病文藝如數(shù)家珍，且寥寥數(shù)語即可道破深層次的關鍵緣由,，而對薪酬改革方案中的相關設計,，也理解的極為透徹，均是句句見真章,。

　　這個方案真是文藝獨自親筆撰寫的,？

　　文藝真的對漢工集團的歷史及現(xiàn)狀作了全面且深入的研究？

　　文藝真的深度參與過幾次企業(yè)薪酬改革,？

　　文藝真的精通人力資源,、企業(yè)管理、法務,、財務等實務,？

　　太令人難以置信了！

　　這世上真有如此驚才絕艷的人嗎,？

　　妖孽?。?