“問題是解決了,。在會議上提出來,，是看一下有沒有更好的方法。大家不要帶有負面情緒,?！碧镏液愠鰜韴A場。

　　“田總說得對,，我們也是希望徹底解決這個問題,?！崩系觊L接下話題，不卑不亢地繼續(xù)說：“因為此類問題的反復發(fā)生,，已經(jīng)給店面的工作帶來了持續(xù)的負面影響,。總不能一直這樣,，顧客買貴了,，投訴客服，只能退貨后重新掃碼銷售,；或者由收銀員盯著商品包裝,，來防范此類問題？更何況,，頻繁的商品更改包裝,，也給樓面主管增加了巨大的工作量?！?p>　　看到老店長把問題擺在臺面上,，劉步宇沉默了。其實,，他也知道這個問題已經(jīng)困擾了自己好多年,。要么采用單一包裝，要么要用許多補丁把問題堵住,。他也沒有好的辦法,。

　　一看領導都不說話了，采購部的人員全都成了鵪鶉,，低下了腦袋,。陶春林紅著臉，有些不好意思,。畢竟今天的事情主要出在自己管理的飲料組,，方法也是自己建議的，卻是治標不治本,。

　　正在大家都苦思冥想對策時,，一個輕柔的聲音響起。

　　“我有一個建議,，大家看,，行不行？”一直不做聲的王天成發(fā)言了,。

　　“有什么建議,？說出來，大家聽聽?！碧镏液愎膭畹馈?p>　　“能不能設一個‘折扣’的商品及條碼,?！蓖跆斐尚⌒囊硪淼赜^察眾人，接著說：“當出現(xiàn)顧客購買非促銷包裝商品時,，比如2個單瓶可樂,，收銀系統(tǒng)自動判斷，數(shù)量達到促銷包裝數(shù)量,，就自動向‘折扣’商品價格中“-1”元,。這樣計算總價時，顧客仍然享受到了促銷價格,?！?p>　　“好呀！我看這個方法行,！”老店長首先表態(tài),。只要能減輕門店壓力，又不影響銷售的主意,，他都會贊同,。

　　“你這個方法，不僅僅是收銀系統(tǒng)要修改,，采購系統(tǒng)中,，商品信息是否也要增加折扣條件呀？”劉步宇敏銳地察覺出折扣計算的條件,，需要采購進行提前定義,，才可能讓收銀系統(tǒng)有據(jù)可依。而這,，也需要采購員增加工作量,，確保信息完整。

　　“對,！采購系統(tǒng)中商品需要增加折扣條款的錄入,。”王天成點頭稱是,。

　　“劉總,，如果錄入了折扣條款，收銀系統(tǒng)也同步修改,，是否可以這個解決問題呀,？”田忠恒見縫插針地提出問題。

　　劉步宇思考片刻，朝向采購部眾人征詢意見,。經(jīng)理和主管們嘀咕半天,，紛紛點點頭。

　　“可以,，那這件事情就由電腦部王經(jīng)理主持,，我們配合?！眲⒉接羁隙ǖ幕卮?。

　　“等等，這個折扣商品記賬可能有問題,？”一個女子的聲音響起,。這是總部財務部經(jīng)理牛莉，一個30多歲,，模樣俊俏,、打扮精致的靚女。

　　“牛經(jīng)理有什么問題,？”田忠恒問道,。

　　“剛才王經(jīng)理提議的這個所謂“折扣”商品，是虛擬的,，沒有進貨,，卻有負的銷售金額，這不符合財務記賬準則,?！迸＠蛱岢鲎约旱囊庖姟?p>　　眾人心中一涼,，難道這個方法也不行了,？

　　“這個的確是我剛才沒有考慮到的。是否可以這樣,，在財務報表中,，折扣金額仍然會統(tǒng)計到實際商品中，‘折扣’商品不做單獨體現(xiàn),。其他的報表中,，我們也會這樣處理。您看可以嗎,？”王天成思考一會兒,，提出了解決方案。

　　眾人一喜,，目光又都集中到牛莉身上,。

　　牛莉找來幾個財務主管一陣討論,，然后對著大家說“可以。但是電腦部需要檢查所有的報表,，一定要口徑保持一致,。”

　　眾人懸著的心終于放了下來,，會議室立刻活躍了起來,。

　　“我要是買3瓶，怎么算,？”

　　“還是便宜1塊錢唄,？”

　　“為什么不是1塊5呢,？”

　　“這就要問采購部了,？”

　　“這就不用問采購部了，樓面主管和收銀可以這樣回答顧客：‘希望顧客按照促銷條件,，再賣1瓶,，還能便宜1塊錢！’”老店長自信的回答,。

　　大家哄笑,，向老店長豎起大拇指。

　　“哪有商家不想顧客多買東西的呢,。既然促銷裝是2個一賣,，何不趁著這么好的條件，讓顧客湊個整數(shù)倍,，再買一瓶?”田忠恒解釋了一番,，向老店長點頭稱贊。

　　“王經(jīng)理,，這個功能什么時候可以上線,？”劉步宇問了一個關鍵問題。

　　“爭取下個周促銷開始前上線,?！蓖跆斐煽隙ǖ鼗卮稹?p>　　“那最好是提前兩天,，留給采購部門提前錄入折扣信息的時間,。”劉步宇順勢提出了要求,。

　　“好的,，我們一定往前趕時間?！蓖跆斐沙兄Z,。

　　“那就辛苦王經(jīng)理和采購部的同仁們，謝謝支持！在新方案沒有實施前,，請店面按照今天的臨時方案先執(zhí)行,，大家辛苦了！”田忠恒最后陳詞,。