此時(shí)張伯恩的心情并不怎么美好,,因?yàn)楣I(yè)光魔,數(shù)字領(lǐng)域,,虛擬部門(mén),,這三家的負(fù)責(zé)人為了爭(zhēng)子公司老大的位置都快打起來(lái)了。
工業(yè)光魔和數(shù)字領(lǐng)域就不必多說(shuō)了,兩家原本就在特效領(lǐng)域打的那叫一個(gè)熱火朝天,。
比方說(shuō),,今天工業(yè)光魔制作的特效電影上映了,并且取得了極高的票房和極大的影響力,,媒體就會(huì)吹捧工業(yè)光魔世界第一,!
結(jié)果沒(méi)多久數(shù)字領(lǐng)域制作的電影上映了,取得了比工業(yè)光魔制作的特效電影更好的成績(jī)媒體就會(huì)轉(zhuǎn)頭吹捧數(shù)字領(lǐng)域,。
久而久之兩家特效公司就這么打了起來(lái),,不要以為張伯恩把這兩家公司收購(gòu)之后,兩家公司就會(huì)安分,。
如果抱有這樣的想法,,那就是大錯(cuò)特錯(cuò)!因?yàn)閮杉夜径返帽纫郧案荩?p> 以前兩家公司也只是想要在報(bào)紙上面或者股市里面找場(chǎng)子壓對(duì)面一頭,,現(xiàn)在在一棟樓里辦公之后雙方都扯下了最后的遮羞布,,瘋狂的揮舞鋤頭,挖著對(duì)方的墻角,。
這件事情你說(shuō)好吧,,人心散得快,只為錢(qián)辦事,,誰(shuí)給的錢(qián)多就跟著誰(shuí)走,。
你說(shuō)壞吧,但員工和管理層的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了,,畢竟工資給的高,。
再加上頭上都是同一家母公司,想去哪兒就去哪兒,,不用擔(dān)心別人戳脊梁,,也不用在意什么底線問(wèn)題,所以?xún)杉夜臼裁词侄味加蒙狭?,就差拿著大喇叭跑到人家辦公區(qū)域去招人,。
對(duì)此張伯恩也不知道該說(shuō)些什么了,畢竟倒騰來(lái)倒騰去都是在自個(gè)碗里面玩,。
至于虛擬部門(mén)這個(gè)幺兒,,完全就是靠著張伯恩的寵愛(ài),想和大哥二哥扳扳手腕,。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是在旁邊瘋狂的煽風(fēng)點(diǎn)火,,等大哥二哥犯錯(cuò)就成功上位。
剛開(kāi)始起家之初跑到大哥二哥那里借人,,大哥二哥一看是老幺來(lái)借人,,得寵,!
然后這個(gè)幺兒憑借著張伯恩這個(gè)老父親的寵愛(ài)順利的借了那么一兩個(gè)骨干過(guò)去。
按道理來(lái)說(shuō),,虛擬部門(mén)這個(gè)幺兒應(yīng)該乖乖的待在角落里面畫(huà)圈圈,,畢竟大哥二哥都是出了名的龍頭,你這個(gè)只會(huì)拼爹的幺兒來(lái)湊什么熱鬧,!
但這負(fù)責(zé)人可不是什么吃干飯的,!
茶藝技術(shù)可稱(chēng)之為絕活!在大哥面前說(shuō)二哥壞話,,在二哥面前說(shuō)大哥壞話,,在張伯恩這個(gè)父親面前說(shuō)大哥二哥的壞話。
當(dāng)大哥二哥發(fā)現(xiàn)這個(gè)幺兒體積不比自己小之后,,就開(kāi)始慢慢回過(guò)味了,!
結(jié)果為時(shí)已晚,幺兒這個(gè)“心機(jī)婊”攤牌了,,不裝了,直接上手扒大哥二哥的褲衩子,,瘋狂背刺,!
畢竟幺兒我也想當(dāng)大哥!
喬治盧卡斯:“FK,!我才應(yīng)該是子公司的真正的掌舵人,,你們有什么資格和我比!”
羅斯:“不不不,,盧卡斯你老了,,你跟不上時(shí)代的腳步!就算論資歷我才應(yīng)該是老大,!論實(shí)力同樣也是我,!”
基姆·利布萊利:“呵呵。,。,。一幫窮鬼!”
盧卡斯憤怒地拍著桌子:“FK,!你們這兩個(gè)叛徒,!”
羅斯:“FK!你這個(gè)叛徒,!”
聽(tīng)到盧卡斯和羅斯說(shuō)的話,,張伯恩差點(diǎn)笑了出來(lái),因?yàn)檫@兩人說(shuō)的都是大實(shí)話,。
羅斯這個(gè)人就不用太介紹了,,工業(yè)光魔的掘基人。
基姆·利布萊利,這位茶藝大師就不得了,,不僅僅有一手好茶藝,,更是后世虛幻5的首席技術(shù)官!同樣也是個(gè)背刺高手,。
04年10月?lián)喂I(yè)光魔公司視覺(jué)特效總監(jiān),!2006擔(dān)任數(shù)字領(lǐng)域副總裁,嗯,,走的時(shí)候雖然沒(méi)挖人,,但是技術(shù)學(xué)到了。
張伯恩當(dāng)初收到這份簡(jiǎn)歷的時(shí)候,,就覺(jué)得這人是干大事的,!
而基姆·利布萊利也沒(méi)有讓張伯倫失望,上任第1天就開(kāi)始打小報(bào)告,,一天一條永遠(yuǎn)不帶重樣的,。。,。打算讓張伯恩從潛意識(shí)里厭惡自己頭上的兩個(gè)哥哥,。。,。
看著又開(kāi)始罵街的幾人,,張伯恩無(wú)奈地敲了敲桌子。
“夠了,!請(qǐng)你們注意場(chǎng)合,,這里是我的會(huì)議室!而不是允許你們罵街的菜市場(chǎng),!”
“另外子公司的CEO我打算實(shí)行輪值CEO制度,!每人一年任期時(shí)間,試期為6年,!每人兩輪,,6年之后我會(huì)以市值增長(zhǎng)幅度,誰(shuí)的幅度最高,,誰(shuí)就是固定CEO,!”
“至于誰(shuí)第一個(gè)來(lái),你們自己商量吧,,沒(méi)有什么特別重要的事就散會(huì),!”
說(shuō)完就開(kāi)始讓羅伯特將這群老混蛋請(qǐng)出去,畢竟兩個(gè)小時(shí)夠干嘛,?,。,。。
都怪小姐姐,!
張伯恩這一手操作是抄襲后世華未的方案,,這個(gè)制度顯著之處在于,高管在擔(dān)當(dāng)期間履行CEO職責(zé),,于是,,CEO由于沒(méi)有固定的1個(gè)實(shí)體人擔(dān)任,就只是1個(gè)虛擬的職務(wù),,是高管輪流當(dāng),、卻誰(shuí)都沒(méi)當(dāng)上,擔(dān)當(dāng)?shù)漠?dāng)時(shí)在一眾高管之上,,與真正或固定意義上的CEO一般無(wú)二,,又在張伯恩一人之下。
輪值是為了更穩(wěn)妥,,暫時(shí)不固定才有更穩(wěn)妥地選定固定的CEO,,而且,還尤其,,對(duì)第二任頭狼也能從中更穩(wěn)妥地選定,。
為選第二任頭狼而設(shè)計(jì)、而實(shí)行這個(gè)制度,,就讓其意義與作用更為重大了,指向并決定公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn),。
各位高管輪流上臺(tái),,自會(huì)極力各盡其才、各顯其能,,平臺(tái)也真大,,但一年真短。
于是,,必定分外抓緊地竭盡全力,,而值守了一輪又一輪后,也真為被最終選為固定CEO,、長(zhǎng)久接班人而早攢資本,、早立威信了。
對(duì)每個(gè)值守者的一切,,張伯恩當(dāng)然全看見(jiàn)了,,本就緊盯著,各個(gè)的成績(jī)大處與小處,、個(gè)體優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),、才能綜合與單一,,以及品格、識(shí)見(jiàn),、視野等等,,全都盡收眼底、盡記心里,、盡入腦中,,對(duì)用誰(shuí)最妥當(dāng)越來(lái)越有數(shù)。
另一面的效果也很有意義,,就是值守者在輪番的我下你上,、你下他上中,彼此就格外相互熟悉了,,集中在對(duì)我,、你、他的才能彼此相比都到底是怎樣的皆為共知,,愈發(fā)全知,、深知,也就愈發(fā)徹徹底底地都知道了該服氣誰(shuí),、不該服氣誰(shuí),。
若是其他人都服氣了,輪值就是提早建立領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的過(guò)程,,更是早早占有了執(zhí)政的先機(jī),,相應(yīng)地,個(gè)人權(quán)威預(yù)先奠定,,加上如上所述的對(duì)其他人一切已經(jīng)相當(dāng)熟悉,,于是,一朝被固定為CEO,、接班人,,一下子就自然而然、順順當(dāng)當(dāng)?shù)叵嗷ミm應(yīng)了,,任職,、用權(quán)平穩(wěn)過(guò)渡就是妥妥的了。
張伯恩不得不感嘆一句姜還是老的辣,,回國(guó)的時(shí)候可以接觸一二,。
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半半小胖
車(chē)車(chē)不能開(kāi)的太快呀,會(huì)壞掉的啦,。