4月11日,。

　　星云醫(yī)院,。

　　行政大樓。

　　寬敞明亮的會議室內(nèi),。

　　行政人員、各科室醫(yī)生代表、護士代表,、醫(yī)療輔助人員代表、后期人員代表等,，上千人齊聚一堂,。

　　高臺主座上。

　　黃智強環(huán)顧四周,，緩緩開口道:“歡迎大家參加星云醫(yī)院首屆員工大會,，很高興能與諸位醫(yī)界大咖共事。

　　或許有人會問,，星云醫(yī)院不過是一家民營醫(yī)療機構(gòu),，為什么要花費百億元人民幣來聘請諸多學(xué)者專家,。

　　現(xiàn)在我可以告訴大家。

　　星云醫(yī)院的目標(biāo),，是成為全國乃至世界最頂級的醫(yī)療機構(gòu)!

　　我們的核心價值觀,，就是患者需求之上。

　　患者需求之上,，并不僅僅是標(biāo)牌上的一句口號,，而是一種醫(yī)療服務(wù)方式。

　　我們會將這種價值觀,，融入進醫(yī)院的運營,、決策、資源配置和文化當(dāng)中,。

　　為此,，星云醫(yī)院和國內(nèi)各大公立醫(yī)院，有很大的不同點,。

　　第一,，醫(yī)院采取固定薪酬體系。

　　醫(yī)生的薪資,，與手術(shù)量,、看診量、科室病房占有率,、處方量,、科研產(chǎn)出、績效表現(xiàn),、醫(yī)療質(zhì)量等方面,，沒有任何關(guān)系。

　　這種薪資方式,，與傳統(tǒng)的多勞多得制度,，相違背。

　　星云醫(yī)院希望,，醫(yī)生不會受到績效的激勵,，讓患者去做一個可做可不做的手術(shù)，不會去重復(fù)任何一個沒有必要的CT,、MRl,。

　　年薪制可以把醫(yī)生的精力，從考慮工作量相對價值,，徹底轉(zhuǎn)移到病患和科研上,。

　　另外，年薪制可以打破論資排輩的薪水格局,，打破阻礙醫(yī)療協(xié)作的銅墻鐵壁,。

　　讓星云醫(yī)院里的每一個人,，都覺得互相平等。

　　讓各個科室,，更愿意在一起協(xié)同工作,。

　　個人英雄主義或是倚老賣老，在星云醫(yī)院通通行不通!

　　話音落下,。

　　在場眾人紛紛點頭,。

　　高昂的年薪制度，的確有種種優(yōu)點,。

　　至于會不會出現(xiàn)上班摸魚的人,，那是絕對不可能的。

　　首先,，醫(yī)生必須符合醫(yī)院的價值觀,，才能通過考核進入星云醫(yī)院。

　　其次,，各科室的醫(yī)生,，在國內(nèi)都有一定的知名度，是各學(xué)科的佼佼者,。

　　同樣優(yōu)秀的人聚集在一起,。

　　來自同伴的壓力，足以約束個人的行為,。

　　高臺上,。

　　黃智強繼續(xù)說道:“第二，星云醫(yī)院是非盈利民營機構(gòu),，所有的盈余都將用于未來投資,。

　　醫(yī)院運營中產(chǎn)生的盈余，要么用于人員開支,，要么用于改善就醫(yī),、要么用于新技術(shù)設(shè)備引進和擴大醫(yī)院規(guī)模。

　　聽到這話,。

　　在場眾人再次點了點頭,。

　　非盈利機構(gòu)，不等于不盈利!

　　國內(nèi)的民營醫(yī)院,，賺來的錢都進了老板個人腰包。

　　而星云醫(yī)院卻不是這樣,。

　　黃智強又說道：第三,，星云醫(yī)院的工作量非常輕松。

　　醫(yī)生看門診,，必須保證每個病人至少半小時的診斷時間,。

　　往往,，雙方要交流到讓病人沒有問題可問的地步。

　　平均下來,，醫(yī)生每天接診8至10個病人,，而不是向公立醫(yī)院那樣一個上午看五六十位病人。

　　只有這樣,，星云醫(yī)院才能保障就診質(zhì)量和護理質(zhì)量,。

　　話音落下。

　　現(xiàn)場響起了雷鳴般的掌聲,。

　　在場的醫(yī)生和護士,，原本都是來自于全國各大公立醫(yī)院，每天忙得不行,。

　　沒辦法!

　　想要賺錢,，只能幾分鐘看診一個病人。

　　辛苦一天下來,，往往吃力不討好,。

　　醫(yī)院贏了門診量，醫(yī)護卻淪為廉價勞動力,，缺尊嚴(yán)!

　　醫(yī)院贏了門診量,，醫(yī)護卻要飽受職業(yè)病痛，缺健康!

　　醫(yī)院贏了門診量,，醫(yī)護卻淪為高風(fēng)險群體,，缺保障!

　　醫(yī)院贏了門診量，醫(yī)護卻淪為猝死高發(fā)區(qū),，缺休息!

　　醫(yī)院贏了門診量,，醫(yī)護卻有無數(shù)醫(yī)療糾紛，缺和諧!

　　醫(yī)院贏了門診量,，醫(yī)護卻遭受無休止打罵,，缺安全!

　　醫(yī)院贏了門診量，醫(yī)護卻得不到理解支持,，缺認同,！

　　醫(yī)院贏了門診量，醫(yī)護卻累死累活不落好,，缺地位!

　　而星云醫(yī)院的模式,，讓他們非常的滿意。

　　年薪高工資輕松,。

　　這樣的好工作,，哪里去找?

　　……

　　高臺上。

　　黃智強繼續(xù)說道:“星云醫(yī)院有很多優(yōu)點，但也有一些嚴(yán)苛的要求,。

　　第一,，醫(yī)院不允許全職醫(yī)生，在其他機構(gòu)進行多點執(zhí)業(yè),。

　　第二,，醫(yī)護人員著裝有嚴(yán)格的規(guī)定，需要體現(xiàn)端莊的職業(yè)風(fēng)范,，呈現(xiàn)給病人親切信賴的感覺,。

　　第三，醫(yī)院各項費用較為高昂,，必須在診治前就將掛號,、檢查費等費用，告知給患者,。

　　第四,，醫(yī)院實行電子病歷，智能化辦公,，絕對不能出現(xiàn)手寫病歷,。

　　第五，醫(yī)院各科室醫(yī)生眾多,，平均每位醫(yī)生每月值班一次,。

　　第六，醫(yī)院絕對不允許醫(yī)護人員帶病工作,。

　　國內(nèi)一個醫(yī)生若是帶病工作,，可能會被媒體譽為“最美醫(yī)生'。

　　但在星云醫(yī)院,，生病了就必須休息,。

　　這是對自己和患者的尊重。

　　第七,，團隊的力量永遠強于個人!

　　其他醫(yī)院的醫(yī)生,，不太愿意承認自己在知識結(jié)構(gòu)方面有缺陷。

　　而我們醫(yī)院為了治好病,，會組織所需的各種科室專家和資源,。

　　星云醫(yī)院不鼓勵明星制度，而是始終淡化個人成就,，突出醫(yī)院的整體成就,。

　　聽到這話。

　　在場眾人臉上都揚起一絲笑意,。

　　先前他們多點執(zhí)業(yè),，到處飛刀是為了賺錢,。

　　現(xiàn)在星云醫(yī)院的年薪那么高，他們沒必要再賺那份辛苦錢,。

　　至于著裝、電子病歷,、帶病工作,，告知患者費用、團隊協(xié)同合作等問題,，還能算是問題嗎?

　　此刻,，

　　在場的醫(yī)護人員們，不禁有些期待,。

　　明天就是星云醫(yī)院開業(yè)的日子,。

　　希望今后的職業(yè)生涯，可以迎來全新的階段,！