接下來的這幾天,，生產(chǎn)暫停,。一部分工人清理被污染的生產(chǎn)設(shè)備和廠房,，因?yàn)檐囬g要達(dá)到無菌環(huán)境才能生產(chǎn),。還有一部分工人擦拭1樓的成品，為此倉庫臨時搭了一個木板臺,，上面擺滿了大大小小的玻璃瓶，塑料瓶,。幾個工人在測量窗戶,，因?yàn)榇皯羯系牟ＡбM快安裝。
針對出問題的同立誠公司的原料,，祝耀輝一開始還抱有一絲希望,，安排做了測試，但結(jié)果顯示很多數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo),，必須報廢,。
有幾種原料找到了現(xiàn)貨，馬上可以補(bǔ)到貨,，但一部分原料因?yàn)槭桥R時插單加急生產(chǎn),，成本比原來提高了至少8個點(diǎn)，而有些原料的價格本來就一直在上漲,。采購部將原料采購單遞給祝耀輝,，當(dāng)他簽下采購單時，心里在滴血,。收到祝耀輝確認(rèn)后,，采購部馬上和幾家供應(yīng)商聯(lián)系補(bǔ)貨，交貨期早的優(yōu)先處理,。
另外有3種原料就算加錢都買不到了,，初級原料一直短缺，找了幾家原料商都無法馬上供貨,，可能要等兩個月甚至更長時間,。雖然不影響洗發(fā)水訂單，卻是其它幾個訂單需要的原料,。涉及所有銷售人員的訂單,，包括祝耀輝和孫萍。
裝成品的牛皮紙箱要更換,，這個問題自己能解決,。難的是，浸水過后,，大部分產(chǎn)品的彩盒和說明書不能用了,。而這些物料是按客戶要求定制的，每個產(chǎn)品的彩盒和說明書都不一樣,。知道瞞不過,，只好向客戶坦白，更換的成本也由圣潔新承擔(dān),。
由于出貨日期要推遲少則兩周,，多則至少1個月,，孫萍和祝耀輝這幾天也在忙著向自己負(fù)責(zé)的國外客戶解釋，意料之中,，客戶大發(fā)雷霆,。對于客戶來說，臨時轉(zhuǎn)單,，意味著很多工作要順延至少三個月,，造成斷貨，損失巨大,。如果不轉(zhuǎn)單,，也會延遲至少一個月。因?yàn)楹＿\(yùn)時間長,，會導(dǎo)致貨物不能按時到達(dá)目的地,，不能按時上架。而且,，近期海運(yùn)碼頭人手不夠,，貨柜堆積如山，清關(guān)時間大大延長,，船公司不得不減少海運(yùn)航班,，這些原因都會進(jìn)一步造成問題的加劇。因此有客戶提出必須要從原來的海運(yùn)改成空運(yùn),，以彌補(bǔ)他們的損失,。但是疫情期間,，無論海運(yùn)還是空運(yùn),，運(yùn)費(fèi)都在持續(xù)上漲，兩三天一個價的事情巳經(jīng)成為常態(tài),。
祝耀輝只得安排孫萍盡量說服客戶,，一部分特別緊急的貨物安排空運(yùn)，其余的還是走海運(yùn),。但有客戶無法接受,，投訴、索賠的郵件接踵而至,。
洗發(fā)水訂單是現(xiàn)在的重中之重,，有些原料不在本地廠家生產(chǎn)，還要算上運(yùn)輸時間,，耗時要再長一到兩天,。但是，祝耀輝這段時間巳經(jīng)不按天算了,，恨不得按小時來算,。李成和余曉寬這段時間,，也加入了采購部的工作，經(jīng)過緊張持續(xù)地協(xié)商,，幾種原料陸續(xù)在三個星期之內(nèi)補(bǔ)齊,。到貨之后，馬不停蹄地又進(jìn)行了產(chǎn)前測試,，緊接著和藍(lán)伊溝通更新的交貨期,，定在原交貨期后的20天之內(nèi)。孫萍匯報這些情況時,，張藍(lán)華面色凝重,。
除了洗發(fā)水訂單，其它訂單的交貨期延遲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止20天,，有的一個月,，有的兩個月，因?yàn)樵涎a(bǔ)貨時間更長,，生產(chǎn)要往后排,。這幾天，周林也忙著和客戶解釋要推遲出貨期,。
藍(lán)伊公司的洗發(fā)水訂單終于上線,，原料不斷輸送到生產(chǎn)線上，藍(lán)伊定制的包裝也及時送來,。但是生產(chǎn)沒有像公司當(dāng)初在推介會上介紹的那樣流暢,，雖然是德國的生產(chǎn)設(shè)備，但不是最先進(jìn)的,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)停頓兩次,。這段時間工廠開足馬力，滿負(fù)荷運(yùn)作,，實(shí)行兩班倒,，早班八點(diǎn)開始，晚班的生產(chǎn)時間安排至零晨兩點(diǎn)結(jié)束,，工人疲憊不堪,。
生產(chǎn)線上在趕貨，祝耀輝的心里一直很焦灼,。工廠的各項(xiàng)損失還在核算當(dāng)中,，所有損失的物料的費(fèi)用、增加的運(yùn)費(fèi),、客戶的索賠,、重新采購的時間、增加的成本、多大程度影響到其它訂單的生產(chǎn),、工廠設(shè)備重新購置或者維修的費(fèi)用,，這些事情像一顆隨時會引爆的地雷，他不敢在公司提起工廠的損失,。
洗發(fā)水訂單的交貨期巳經(jīng)推遲過,，不能再往后推，好在有驚無險,，踩著時間線,，大貨趕在了更新的交貨期內(nèi)完成。生產(chǎn)過程中,，王世強(qiáng)和其它幾位藍(lán)伊公司負(fù)責(zé)人專門趕來,，看到生產(chǎn)情況，再看到散落在工廠各個角落的碎玻璃,、斷裂的金屬框架,，還未恢復(fù)原貌的倉庫，僅僅是客氣地點(diǎn)了點(diǎn)頭,，表情有些微妙,。
生產(chǎn)完成后的第三天，張藍(lán)華主動找到祝耀輝,，說要開會聊一聊,，說財(cái)務(wù)部巳經(jīng)將上次因臺風(fēng)造成的損失核算完畢。孫萍一同來到會議室,。財(cái)務(wù)部的戴明,，將核算的明細(xì)帶到了會議室。祝耀輝拿著賬目,，總計(jì)處清晰地寫著387萬9千元,，他盯著看了大概有一分鐘沒有說話，像死一樣沉寂,?；剡^神后,，他問戴明是不是查清楚了,，是不是包括所有受污染的物料，哪些是藍(lán)伊洗發(fā)水訂單的費(fèi)用,、哪些是其它訂單的費(fèi)用,、哪些是增加的運(yùn)費(fèi)、倉庫維修的費(fèi)用,、有沒有包括倉庫的層架等設(shè)施重新購置的費(fèi)用,。戴明一一回復(fù)。
祝耀輝尷尬地說著這次損失很大啊,，只抬頭快速地望了一眼張藍(lán)華,，她正注視著自己,。按照兩人的分工，張藍(lán)華主管產(chǎn)品研發(fā),，而銷售和工廠的管理是全權(quán)交給祝耀輝負(fù)責(zé),。
張藍(lán)華說自己不負(fù)責(zé)工廠的事情，想不到這次的事情這么嚴(yán)重,，不得不過問,，其中很多原料價位比較高，而且補(bǔ)貨是加了價才補(bǔ)到的,。之前囤的那些原料本來是為了預(yù)防漲價,，要不然也不可能按目前的價格接到訂單。再加上客戶的索賠,，這次的損失直接把公司打回到五年前,，今年肯定算是白干了，前幾年的利潤也倒貼進(jìn)去不少,。祝耀輝啞口無言,，一直聽著。他從來沒有這么沉默過,，這場面像極了一個犯了錯的員工在聽著上司的批評,。祝耀輝的股份沒有張藍(lán)華多，而且是自己職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,，其中的責(zé)任歸屬,，祝耀輝心里一清二楚。
張藍(lán)華還說到,，之前建議過,，要對一些設(shè)備進(jìn)行檢查，包括工廠的遮雨棚,，如果有問題要及時修繕,，因?yàn)槊磕甓家?jīng)歷幾次臺風(fēng)，幾年過去了,，怕有些不穩(wěn)固的地方,，擔(dān)心有安全隱患，但你一直說沒問題,。祝耀輝說確實(shí)想過要檢查,，但一直忙著其它事，沒時間去處理,，想著以前沒出過什么事,，認(rèn)為這次應(yīng)該也不會有問題，但沒想到是這樣的結(jié)果。張藍(lán)華讓他想想怎么處理,，事情一定要盡快有一個解決方案,，因?yàn)閲?yán)重影響到了公司運(yùn)營。
張藍(lán)華還強(qiáng)調(diào),，現(xiàn)在這個賬目只是目前為止能查到的損失,，客戶的索賠還在持續(xù)，后續(xù)的損失現(xiàn)在無法統(tǒng)計(jì),。
藍(lán)伊公司收到貨后,，各項(xiàng)工作緊張有序地進(jìn)行，各個流程之間沒有給太多喘息的時間,，每個環(huán)節(jié)都盡量往前趕,，出貨問題總算有了一個結(jié)果。