70章 人才觀
李寓在電腦上翻閱著金金發(fā)來的面試候選人簡歷,,前后看了兩遍,都不是很滿意,,不過李寓還是想給大家一個見面的機(jī)會,,畢竟今生不比前世,李寓也想多見見現(xiàn)在的年輕人,,了解一下大家的心態(tài)和職業(yè)觀,。
前世的李寓參與過九次創(chuàng)業(yè),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是從零開始構(gòu)建團(tuán)隊,,所以招聘永遠(yuǎn)都是創(chuàng)業(yè)面臨的第一個任務(wù),,就算是為了研發(fā)進(jìn)度或者市場要求而挖來的成熟團(tuán)隊,也要經(jīng)過面試環(huán)節(jié),,對于任何一個雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司來說,,需要的不僅僅是技術(shù)高手、市場高手,,更要彼此能夠合作愉快,,合作長久。
所以面試的第一關(guān)就是價值觀,。
但是能夠獲得面試機(jī)會的敲門磚則是學(xué)歷,。
很多人都說,這個社會太過功利了,,唯學(xué)歷論,,這會讓很多不錯的人才失去機(jī)會。
實際確實如此,,那么企業(yè)會為此改變嗎,?并不會。
因為企業(yè)不是善堂,,企業(yè)需要盈利,,需要人才為他們工作,篩選和培養(yǎng)人才也是需要時間成本的,。
我不否認(rèn)很多較低學(xué)歷的人也是人才,,但是從大范圍來說,高學(xué)歷意味著高起點,、高素養(yǎng)和高學(xué)習(xí)能力,。
最初李寓在顧總公司剛?cè)肼毜哪嵌螘r間,就見到顧總招聘的時候很在意對方的學(xué)歷,,包括工作中,,也會直言不諱地看重學(xué)歷,這就讓原有低學(xué)歷的員工很不舒服,。
為此,,李寓很不理解,,覺得睿智如顧總不應(yīng)該如此的。
后來隨著職位的晉升逐漸接手人力方面的工作,,包括后來創(chuàng)業(yè)自己負(fù)責(zé)招聘以后,,李寓的觀念逐漸轉(zhuǎn)變了。
國人最善投機(jī),,不管真實情況如何,,總愛把簡歷做的很漂亮。
有用嗎,?有用,,但是用處不大。
真正的面試官會在細(xì)節(jié)處甄別人才,,比如你的實際經(jīng)驗與自己專業(yè)是否匹配,?
肯定會有人抬杠說,現(xiàn)實中跨界跨科的人才也有很多,,實際工作未必與自己的專業(yè)一致,。
這話對,但是不適用在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生或新畢業(yè)一兩年的人,,這里面不是要看他們的經(jīng)驗和能力,,而是在看他們對于自己今后的職業(yè)規(guī)劃是否有過深度思考。
對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,,首先要圍繞自己的專業(yè)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,,這個是最起碼的,,也是最快能夠獲得成就的路徑,,否則你四年大學(xué)就白學(xué)了,除非你同時擁有第二或第三專業(yè),。
對于大?;蚱胀ㄒ槐靖咝5膶W(xué)生來說,第二專業(yè)幾乎是沒有的,,用心點的學(xué)生只不過選修成績好一些而已,,這個就是學(xué)歷方面的第一個差別。
李寓面試喜歡提問,,一般都是三個方面的問題,,這可是創(chuàng)業(yè)十余年中提煉總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗。
第一個問題是:用自己的理解,,描述一下你的專業(yè)或者你所求職的崗位,。
比如有人面試UI崗位,面試者的專業(yè)是平面設(shè)計,,那么李寓就要看面試者的學(xué)校和專業(yè),,如果是藝術(shù)類院校的設(shè)計專業(yè),,肯定要加分的,說明有過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練,;如果是綜合院校的設(shè)計專業(yè),,就要看其個人作品來判斷了。
“請用你的理解描述一下你所應(yīng)聘的UI設(shè)計/平面設(shè)計,?!?p> 大多數(shù)面試者都會照本宣科,包括一些已經(jīng)有過幾年工作經(jīng)驗的人,,這就說明面試者的思維有問題,,沒有聽明白面試官的問題。
而在職場中,,最基本的職業(yè)技能就是溝通能力,。
所謂溝通能力分為兩個方面,一個是理解能力,,你得能聽明白對方要表達(dá)的意思,;另一方面就是表達(dá)能力,你要能講清楚你的想法和觀點,。
不具備最基本的溝通能力,,在職場中幾乎是寸步難行的,更別提什么晉升人生巔峰,,迎娶白富美了,。
說到這個思維問題,李寓就不得不提到好學(xué)校與普通學(xué)校畢業(yè)生之間的差距了,。
首先就是見識方面的差別,,不同的平臺所輻射到的區(qū)域和領(lǐng)域均有不同,導(dǎo)致在校的時候,,學(xué)生們對于自己所學(xué)專業(yè)的未來前景幾乎沒有了解,,而優(yōu)秀高校則會經(jīng)常邀請各行業(yè)各領(lǐng)域的專家進(jìn)行多種形式的沙龍或者講座,讓學(xué)生們開眼界,、長見識,。
其次是上進(jìn)心方面的差別,優(yōu)秀高校學(xué)習(xí)氛圍濃厚,,學(xué)生們自發(fā)競爭,,對于自己今后的發(fā)展方向也會有不同程度的思考,而普通學(xué)校大多數(shù)都是得過且過,,好學(xué)生幾乎都在為了拿證和考研而努力,,對于專業(yè)前景和自己的未來都不會過多考慮。
同樣的畢業(yè)生步入社會,,同樣面對考官的時候,,巨大的差別就明顯表現(xiàn)出來了,。尤其是很多面試官只看你當(dāng)下是不是符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),而不會考慮你今后成長的可能性,,企業(yè)更不會花時間去免費培養(yǎng)你,。
所以經(jīng)過了幾年的簡歷篩選和面試實踐,李寓的人才觀逐漸地改變了,,面試門檻也提升到了985或211全日制本科畢業(yè),,還要看專業(yè)與求職崗位的匹配度。
當(dāng)然了,,在初選的時候,,李寓反復(fù)交代金金和人力同事,發(fā)現(xiàn)比較特殊的人一定不要輕易淘汰,,暫時保留,,讓自己看一下,畢竟自己在人才篩選方面擁有兩世經(jīng)驗,。
李寓篩選人才的最后一條就是心智成熟度,。
很多職場新人都帶著一些學(xué)校和家庭的陋習(xí),好像別人一定要包容和謙讓自己才可以,,遇見困難就撂挑子,,跟自己的領(lǐng)導(dǎo)頂嘴,一言不合就辭職,,辭職直接走人,,連最起碼的交接工作都不做,實在很過分,。
這些還僅僅是最簡單的,,主要是沒有擔(dān)當(dāng)。
職場中,,員工每時每刻都會遇見新的問題和新的困難,,如何想辦法解決問題才是唯一要做的事情,,而你解決問題的勇于嘗試和綜合能力才是企業(yè)最需要看到的,。
在前世,因為創(chuàng)業(yè)公司資金短缺,,沒有足夠優(yōu)渥的薪資,,吸引不到名校的人才,所以只能退而求其次,,在招聘的時候,,矬子里拔將軍,只能依靠在實際工作中培養(yǎng),。
十多年來,,李寓曾經(jīng)培養(yǎng)出很多人才,,但是大家當(dāng)自己學(xué)有所成后都選擇了跳槽,把李寓的企業(yè)當(dāng)成了培養(yǎng)自己的黃埔軍校,,這也是無可奈何的事情,,畢竟人往高處走也是無可非議的。
今生的李寓再次創(chuàng)業(yè),,既然不差錢,,那么就要挑選最好的人才,給予最好的條件,,打造最強(qiáng)的企業(yè),。