第二天,，我把董事長說的情況對劉總監(jiān)做了個匯報，并且再次對他的提攜表示感謝。劉總監(jiān)高興地看向我說道：“那挺好的,，不管在第一事業(yè)部，還是在咱們第三事業(yè)部，都是給公司，給董事長工作,，后面你就和小任保持聯(lián)系?！?p>　　“無論到哪,，都不會給劉總您丟人的?！蔽壹拥卣f著,。

　　“那就好，好,?！眲⒖偙O(jiān)也從上到下審視了我一遍，“小伙子,，不錯,。”

　　我連忙又去找到任總,，詢問起大概什么時候去他們那找他,。

　　“不著急，我回去以后把你的情況跟他們第一事業(yè)部的大區(qū)經(jīng)理說下,，等我通知就行,。”任總?cè)匀徊黄堁孕Φ卣f,。

　　“好,，我等您通知，以后還有很多需要麻煩到您的地方,，還請多多關(guān)照哈,。”我極力地放低著自己的姿態(tài),。

　　“我早就想交出去了,，又不是咱們事業(yè)部的產(chǎn)品，董事長還讓我兼著,。我回去后就幫你問,。”任總有些厭煩地離開了,。

　　回去的路上,，老曲嚴(yán)厲地批評了我，說道：“你昨天喝酒太失態(tài)了,，很影響董事長對你的看法,。”

　　“我主要是覺得要麻煩任經(jīng)理，所以就多敬了幾杯,?！蔽覠o力地解釋著，感覺老曲完全不理解我的感受,。

　　“那也沒必要那么卑躬屈膝吧,？你又有什么必要對他那么點頭哈腰呢？這個崗位就這么讓你喪失尊嚴(yán)嗎,？你簡直太丟人了,，我對你也很失望?！崩锨膮挓┮驳搅隧旤c,。

　　“有嗎？領(lǐng)導(dǎo),?？赡苁俏姨诤踹@個崗位了吧?！蔽覍锨@樣的態(tài)度也很疑惑,。

　　“那也不能連起碼的自尊都不要了吧,？一個省區(qū)經(jīng)理的職位有什么呢,？大不了不去，誰又能怎么樣呢,？我跟你說,，你這次很懸。任總也來問我了,，人家都說你怎么一副軟骨頭的樣子呢,？”老曲滿臉不屑。

　　“這……”我已經(jīng)不知道該說什么了,，仿佛就像一個晴天霹靂一般,。一個面試不僅讓我失去了面子，更讓我失去了脊梁,。

　　果然,，回到江北后，一周時間沒有接到任總的電話,，直到我打電話過去問詢才得到了這樣的回復(fù)：那邊的大區(qū)經(jīng)理已經(jīng)找到合適的人了,，所以就不用我過去了。

　　雖然這一周,，我都已經(jīng)在內(nèi)心接受了去不成的準(zhǔn)備,，但當(dāng)真正聽到這樣的結(jié)果時還是沮喪到了極點。困惑地想著到底是什么原因呢？董事長的認(rèn)可和安排他們都能陽奉陰違嗎,？對外人的排斥這么劇烈嗎,？

　　直到我將心里的疑惑跟鄰省的簡總訴說起來才有了些許認(rèn)識。原來起初劉總監(jiān)推薦的是簡總?cè)ツ戏浇犹媸^(qū)經(jīng)理的工作,，但被簡總拒絕了,，因為他覺得這根本就是個大坑，首先以前那位被免的經(jīng)理本來就是他們大區(qū)經(jīng)理自己的人,，雖然被免,，但還是想找機會重新任用的，也正因為這樣,，那個華總才遲遲不安排新人去接,，現(xiàn)在我們冒頭去接替，這不就是自討沒趣嗎,？另外,，在不安排我們這樣的小嘍啰和得罪大區(qū)級別經(jīng)理兩者之間，董事長知道怎么選擇,。所以枉費心機的事,，最好不要去碰。簡總并且建議我,，如果真想回來做銷售,，只有一條路能走，那就是找原研輸液線的雷總,，哪怕就是做個地區(qū)經(jīng)理呢,，只要他愿意給你安排，他肯定安排得了,。

　　我對這位同樣在曲總管轄下的同事——簡經(jīng)理不由得佩服得五體投地,。他對我指的道路是唯一一個能讓我擺脫現(xiàn)在枯燥生活的方法，值得嘗試,。

　　但怎么才有機會去做這件事呢,？我以往根本就沒有和這位雷總接觸過，又憑什么讓人家?guī)臀夷兀?p>　　正在我為此事冥思苦想的時候,，公司自上而下傳出了一場颶風(fēng)般的新聞——公司計劃裁員了,。

　　這件事，我們銷售市場一線的人早有了這樣的感覺,。個人單產(chǎn)低,，銷售預(yù)期差距大，重磅高利潤產(chǎn)品紛紛因為集采出局,，種種現(xiàn)實必然會讓公司有所動作的,。唯一一個出乎意料的事是這次裁員風(fēng)暴竟是如此劇烈,，具體原因借用老曲引用公司領(lǐng)導(dǎo)身邊人的說法就是：公司現(xiàn)在賬上的錢歉收很嚴(yán)重，收入跟不上,，支出還那么巨大,。

　　降薪與裁員幾乎同步進行，所有中高層管理者全部降薪40%,，當(dāng)月就執(zhí)行,。裁員要求不低于40%的比例裁撤，包括一線管理崗,，時間要求在一個月的時間內(nèi)完成名單提交,，三個月分兩批完成裁員。

　　傳出來的銷售員工數(shù)據(jù)著實震驚到了我們所有人,，原來短短一年時間,，海銳公司一線銷售員工數(shù)量竟然翻了一番，銷售支持部門的人員數(shù)量也嚴(yán)重超員,。所以這次的裁撤不僅包括銷售人員,，還有絕大部分的支持部門，尤其是號稱公司特色的培訓(xùn)大學(xué)被直接宣布取消,，人員全部裁撤,。

　　每個人都感到心驚肉跳，同樣又覺得自己很幸運不會被裁,，哪怕是業(yè)務(wù)體量小的同事也都在祈禱這樣倒霉的事別落在自己頭上,。

　　我已經(jīng)提前經(jīng)歷了降薪，降職,，已然無所謂了,，但仍在想著該如何才能攀上雷總的關(guān)系,，找個地方去做銷售,，哪怕去外省也行。而許華毫無意外地進入了裁員名單,，他雖然還是名義上的地區(qū)經(jīng)理,，但已經(jīng)完全被去接任的唐經(jīng)理架空了，甚至他們開例會都不再要求許華參加了,。許華早早就知道了自己在這個名單上,，但仍然抱著混一天就多拿一天的工資的態(tài)度，繼續(xù)耗著或者跟我在電話里吐槽吐槽,。

　　看著一個人接一個人紛紛在主動離職報告書上簽下自己的名字后,，我們才真切地感受到寒冬的來臨。第一批被波及的人都是今年剛?cè)肼殯]有轉(zhuǎn)正的應(yīng)屆畢業(yè)生,，他們因為沒有在辦事處待多久,，也沒有多深的客戶關(guān)系，首當(dāng)其沖地被各位地區(qū)經(jīng)理報了上去?？蓱z的大學(xué)生啊,，經(jīng)此一劫，不僅喪失了應(yīng)屆畢業(yè)生的身份,，還完美地錯過了各企業(yè)的招聘熱潮,。這樣的舉動很快便引發(fā)了全國很多高校對海銳公司校招的抵制。

　　第二個出乎意料的就是支持部門的裁員,。公司裁撤培訓(xùn)中心的決定就像捅了馬蜂窩一樣,，這些去年被公司從外企培訓(xùn)部挖過來的人，都有豐富的外企經(jīng)驗,，同樣也具有豐富的索要離職賠償?shù)慕?jīng)驗,。盡管起初公司不愿意賠付，奈何事情越鬧越大,，弄得盡人皆知,。每個人都在圍觀著公司對此事的解決方案，尤其是那些已經(jīng)準(zhǔn)備走人還沒簽離職申請的人,，已經(jīng)完全不再理會上司催命似的簽字通知,，甚至開始覺悟，覺得自己根本就不是主動辭職的,，而是在被逼迫著簽的,。雖然這些人也沒覺得這些抱薪者有多么偉大，但可以篤定只要自己也能受點光熱,，就是最好的事,。此時，裁員的矛盾終于爆發(fā)了,。不僅是這些沒簽離職申請的人,，連那些已經(jīng)簽過離職申請，尚未到最后工作日的人,，也紛紛加入了討要賠償?shù)年犖橹小?p>　　我聽到這些消息時,，起初感覺很不可思議，因為從我進入公司,，這么些年來,，幾乎沒聽說過還有離職賠償?shù)恼f法，也沒見過海銳給過誰賠償,?？吹浆F(xiàn)在外企跳槽來的人終于要開始給海銳上一堂課了，我終于明白了什么叫“覺醒”,。

　　但,，看歸看,，也就是看看,，因為目前的裁員名單里并沒有我的名字,，并且堅信按照自己目前的職級，這場風(fēng)暴無論如何也不會波及我,。當(dāng)然,，也不能光看熱鬧,，我也必須加快速度跟雷總接觸，再升高一下自己的職級,，才能更好地避免被裁,。好在原研和輸液線合并后，我在月度例會上也見到過雷總,，所以初步印象肯定還是有的,，但機會也就那么一次。以前沒有這種攀附想法時礙于老曲的面子,，很少主動去找雷總談工作,，現(xiàn)在不得不想辦法去靠攏一下了。

　　我將目光鎖定在了江北的原研產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理胡總身上,，在參加過他們兩次周會后,，我將我的想法告訴了他。盡管面露難色,，但還是同意幫我留意一下,，說如果近期雷總來江北的話，會幫我聯(lián)系安排一下,，但具體的事情還要我去當(dāng)面匯報,。

　　有了這個承諾后，我又重新燃起了希望,，隔三岔五地與胡總保持著日常的一個問候,，同時盡可能地在項目開發(fā)或者商業(yè)談判上幫助著他下面的地區(qū)經(jīng)理。

　　隨著裁員風(fēng)暴的不斷深入,，尤其是培訓(xùn)中心集體討要離職賠償鬧得滿城風(fēng)雨后,，很多地方面談辭退的進度日益緩慢起來，每個被談話的人在看到無法再留下去的情況下,，也很平靜地對上級領(lǐng)導(dǎo)要求著賠償，無論多少,，要的就是個態(tài)度,，為什么人家離職時有，我卻沒有,？這不太憋屈了,。

　　江北被勸退的人有些已經(jīng)鬧到了老曲這邊,，因為汪恩培不想在江北開這個賠償?shù)目谧樱瑩?dān)心以后不好管理,，但是每個業(yè)務(wù)員,，尤其是即將離開海銳的人，已經(jīng)覺醒了,，要么給錢走人,，要么就在這里耗著，反正上班該打卡打卡,，該交匯報交匯報,，干一天就要發(fā)一天的工資。

　　對起初找他的人,，老曲還表達(dá)著不可理解,。平時對這些人這么好，從不虧待,，為什么在這個時候要給他找別扭,？老曲從不理解，轉(zhuǎn)變成打感情牌,，再到最后的妥協(xié),，這樣一來，更是讓太多的人看到了希望,。盡管老曲叮囑著不許外傳,，但他根本不知道那些被上報到公司名單里的人每天關(guān)注的就是這個事情，直到后來直接演變成汪恩培也直接讓這些人去找曲總,，并且揚言自己是肯定不會用他省區(qū)的錢支付賠償?shù)?。慢慢地，輸液產(chǎn)品線的員工再沒人再去找汪恩培聊賠償了,，紛紛轉(zhuǎn)向老曲,，甚至人資部門負(fù)責(zé)談裁員的人都會在走完正常流程后告訴約談的人，可以找老曲談賠償,，就是金額不一定能按照國家規(guī)定來,，只要這個人和老曲商量好就行。

　　好在起初的幾個都是入職時間沒幾年的人,，所以成本全部由大區(qū)費用承擔(dān)了,。

　　但裁撤比例高達(dá)40%的要求，不可能不會碰到一些高年資的代表或者地區(qū)經(jīng)理,，這些人不是靠忽悠忽悠就能解決的,。許華作為唯一一個被上報上去需要裁掉的地區(qū)經(jīng)理，已經(jīng)跟老曲溝通了一次,，但金額始終沒有談好,，甚至還被老曲再次訓(xùn)斥了一頓,，聲稱就這么多，要拿就拿,，不拿就沒有,，他也不怕什么勞動仲裁什么的。許華雖然還準(zhǔn)備爭取一下,，但在我一番分析利弊后,，還是覺得沒有必要跟老曲繼續(xù)僵持下去，畢竟全國其他地方都是直接辭退,，不給賠償,，很多省區(qū)經(jīng)理不怕鬧僵，也不怕霍霍市場,，反正就是不給賠償,。在這種情況下，能拿一點也算是個不錯的選擇,，反正自己也不準(zhǔn)備,，也沒有辦法繼續(xù)在這家公司干了。

　　老曲也因為許華的事在我面前抱怨著,，說許華不懂感恩,，能力又有問題，并且公司已經(jīng)白養(yǎng)了他兩個月了等等,，一切都讓老曲不可思議,。我則安慰老曲說，公司這次動靜太大,，以前走幾個人,，都是直接讓簽離職申請了，哪有過賠償?shù)氖?，現(xiàn)在想裁掉從外企來的人,，這些人本來就有索賠經(jīng)驗，不給錢肯定不會主動走,。這股賠償風(fēng)已經(jīng)形成了,，相信公司肯定會出個規(guī)定呢，要不節(jié)能增效的工作必定很難推進,。

　　老曲也覺得有道理,，直言這次光江北走的人他大區(qū)這已經(jīng)承擔(dān)了十幾萬了，再這樣下去肯定吃不消了,，先讓所有辦事處暫停一下進度,，最后等公司統(tǒng)一安排吧。

　　我半開玩笑地說,，“曲總,，您說像我這樣在公司十幾年的人，如果不干了,，到時候會賠償多少錢?。俊?p>　　“你來多少年了,？”老曲沒有顯出什么震驚表情,。

　　“15年了?！蔽倚χf,，“現(xiàn)在是無固定期合同?！?p>　　“那估計不少呢吧,？我回頭幫你問問?！崩锨届o地說,。

　　“哎，不用專門問呢,，我就隨便問問,，有機會還是想繼續(xù)跟著您干呢?！蔽艺鎿?dān)心這個玩笑被老曲當(dāng)真,。

　　“其實，趁著年輕,，出去再看看也不錯,，我要是像你這樣，再年輕個十幾歲,，我肯定要出去找找機會,。”老曲像個老者一樣說道,?！艾F(xiàn)在公司亂成什么樣了，說不定干幾個月就被換掉了,，現(xiàn)在最人心惶惶的是我們這些干部,，董事長一句話就把你拿下了，一點情面都不講,?！?p>　　“哈哈，那肯定不至于,，您在公司貢獻(xiàn)那么大,，董事長對您很支持的,。”我難得聽到老曲這樣的抱怨,，不知道以前那么有沖勁的曲總還有這么脆弱的一面,。

　　“一切都說不準(zhǔn)，現(xiàn)在誰還看你功勞??？干得越好分得越快，代表也不好干,，現(xiàn)在誰也不知道自己的產(chǎn)品哪天就進集采了,，沒東西賣就只能失業(yè)。現(xiàn)在咱這個行業(yè)是越來越難干了,，不是有個當(dāng)官的說要讓300萬醫(yī)藥代表全部失業(yè)嘛,，哈哈，這些人都把這個當(dāng)成政績了,?！崩锨荒橆j廢。

　　“像我們這樣從大學(xué)畢業(yè)就干這個,，十幾年都干這個,，一旦不做這個了，以后都不知道還能干什么,?！蔽乙脖贿@種氛圍搞得壓抑起來。

　　“開個店什么的都行啊,，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人多了,。公司要是不讓我干了，我就回去開個漁具店,，以前我就干過這個,。”老曲說道,。

　　“我們這些都不懂啊,，現(xiàn)在腦子里都是藥，醫(yī)生,，醫(yī)院,，其他什么也沒有?！蔽艺f,。

　　“你要是有關(guān)系，可以找些產(chǎn)品自己做啊，掙錢多,，還自由,。”

　　這場談話慢慢地快演變成勸導(dǎo)我離職的對話了,，我趕忙打住這個話題,，邊說自己干不了大包代理,，也不想干,，邊站起身走向自己的房間。