話說的斬釘截鐵,，何朵心里卻早已波瀾洶涌,。一直以來,，她對田菲爾都是敬重有加,，畢竟她職級高于自己，多年來又在工作上給過自己很多提點,，以至于當這句否認的話脫口而出時,，她內心里依然難掩遺憾和不安。遺憾的是多年的友誼竟會迎來這樣的局面,，不安則是對自己言行是否合理而產生的疑慮,。
然而這份不安很快便被田菲爾的真面目快速擊散。只見她面不改色,，依然以居高臨下甚至頤指氣使的語氣不緊不慢地說道：“我跟你說這事,，不是跟你討論。這事已經定下來了,。像你們營銷部門這種低格局的嘴臉,，江總平日里最是討厭。所以如果你不同意,，以江總現(xiàn)在的耐心，你會連這十萬都沒有,。但是如果你同意了,，我個人可以承諾你，我會從我的提成里拿出來一萬給你,，作為我個人對你的情分,。所以孰輕孰重,，你自己看著辦?！?p> “哼,，呵呵?！焙味溽屓?，一字一頓地說道：“謝謝你的好意，菲爾,，謝謝你讓我懂得了友誼的價格,。”
田菲爾依然是一派風平浪靜的神情,，只是語氣愈發(fā)嘲諷：“給你退路你不走,，非要貪得無厭。你們這些做銷售的,，一年年一代代都改變不了這種低俗的嘴臉,。”
這種姿態(tài)和表情何朵太熟悉了,，只不過以前田菲爾是用在公司其他人員身上的,，且每每此話發(fā)出的時候，她身上繚繞的那種背靠大樹的威嚴冷淡感更加強烈,。而今天,，就是這份冷眼嘲諷的語態(tài)，分毫不差地用在了自己身上,。
這般看似不屑一顧的傲氣凌人,，原來竟只是狐假虎威的自命清高。一旦誘餌出現(xiàn)在自己眼前,，那股迫不及待流露出的貪婪嘴臉,，連餓鬼撲食的樣子都遠不能及。公司那些奮斗在一線的銷售員工,，就活該被這樣的人躺槍嗎,？
就是這副嘴臉，時常讓被田菲爾冷語“教育”的人語塞退讓,。何朵卻不然,，別說跟她對罵了，她連一條條一樁樁對峙理論的興趣都沒有,。
“我把你那句話回送給你：‘你現(xiàn)在退出,，我到時會從提成里拿出兩萬作為我的個人感情饋贈與你。不然，我也可以確定,，你什么都拿不到,。”何朵說完,，淡然離去,。
雖然正面硬剛時沒有軟弱，但此刻坐在辦公位上,，何朵的心卻突突亂了起來,。不可思議、惱怒,、悲傷,、氣憤、可笑,、哀嘆，短短半小時,，田菲爾帶給她的巨大沖擊讓她情緒如排山倒海般難以抑制,。田菲爾那譏諷的話語和鄙視的神態(tài)，一遍遍閃現(xiàn)在她的眼前,。
“何朵,，你還是和原來一樣,，看人的眼光太差,！”
半個小時后,，何朵風風火火沖到了江默言辦公室,。當然,，只是在路上的時候風風火火,。
“江總,，按理說這件事情不應該我來跟您談,，因為這實在是越了太多級,，而且會顯得我斤斤計較,。可事到如今,，所有不相干的人都插手了這件事情,，反倒是我這個核心人員因為不聲不響,，被所有人擺來擺去,。”何朵放慢語速,，卻依然難掩委屈地說道,。
江默言用他特有的微笑回應著何朵，像長輩安撫小娃娃般說道：“呵呵,，我大概知道是什么事,。沒事！你說吧,！”
何朵被江默言這么一鼓勵,，情緒越發(fā)激動，竹筒倒豆子般訴說了起來：“史老太太的這個單子,，的確得益于您的資源,。如果不是參與了您的團隊接待，我也沒機會結識到她,。我明白這一點，所以這個單子做成之后,，我一直沒有發(fā)聲,，而是安心等待公司的政策。但是話說回來,，真按照公司制度去看,，這并不算嚴格意義的客服訂單。這個單子是我后期一步步跟進和服務才產生的,，而且如果當時不是我過去接待,，史老太太也有可能根本不會有購買產品的意向。這一點，您和我的直接領導徐總一定也明白清楚,，這也是這個單子到現(xiàn)在都沒有下定論如何計算提成的原因,。江總，我的表述沒錯吧,？”
江默言并不直接回答,，而是繼續(xù)微笑著說道：“呵呵，你接著說,?！?p> “我只是一個員工，工資怎么發(fā),，我沒有發(fā)言權,。一開始是等財務給方案，等了一個月,；這時候田菲爾說辦公室,、博物館、展廳的人都要參與分成,，事情就變得復雜了,。她說她知道這件事情的始末，又是從您身邊出來的人,，她也代表了藝術品部門,，可以替我發(fā)聲。為此我又等了一個月,。從訂單達成到現(xiàn)在,，三個月了，可最后等下來的結果,，是田菲爾告訴我：‘她和趙工也是銷售人員,，和我一起參與了銷售，應該同屬銷售組,，要一起平分三十萬的提成,。’”
看江默言并不打算回應,，何朵也不管那么多了,，繼續(xù)說道：“博物館陳列的展品，以前也一直有陸續(xù)銷售,，從沒見哪個訂單既有集團辦公室,、博物館工作人員，又有交貨人一起分成的,，怎么這次就突然有了,？是都覺得單子太大了要雨露均沾,，還是個別人眼紅大單就要強分一杯羹？第二,，田菲爾是藝術品的臨時產品經理,，從頭到尾她和客戶的接觸只有一次，只是我請她配合我出面給客戶營造一個專業(yè)設計過程的體驗感,。而且作為產品經理,，她也有這個義務，我也請她吃飯喝茶表示過感謝了,。并且在她參與之前，客戶就已經確定了系統(tǒng)化定制的合作方向,，即便她不去也不會影響到訂單的達成,。第三，趙工是產品的具體執(zhí)行人,，負責進貨,，報價，把產品交到客戶手上,。這也是基于訂單的需求,，是他的本職工作，怎么也成了銷售小組的人了,？”
何朵一口氣吐露完,，心里輕松了很多，可能太過于緊張,，一下子訴說這么多委屈,，淚水已經不自覺地涌了出來。
見何朵發(fā)言完畢,，江默言繼續(xù)微笑著,，不緊不慢地說道：“原來是這么回事，菲爾確實提出了你們三人一起促成銷售這事,，也提出了這個方案,，但是我還沒答應。我相信小何你的所言一定是最真實的,，田菲爾和趙工確實沒有理由成為銷售組成員,。這個我可以給你做主，你放心,?！?p> 何朵感動不已，嘆道：“太感謝江總了,。實話說,，我真不想這樣,，今天我這樣的行為在一定程度上就是逾矩，可我真沒辦法,。我是萬萬沒想到,，田菲爾會做出這樣的事情。您是不知道,，她之前是用什么神情‘通知’我這個決定的,。說您已經定了讓她、趙工和我一起平分了,，如果我不接受,，我就會連十萬都拿不到?！?p> “哎喲,，呵呵，你們都是小孩子,?！苯院呛切χ劬镩W過一絲亮光,，道：“那你說說,，你心里預期的方案是什么？”
“按照常規(guī)二十個點的提成制度肯定是不可能的,，我也沒有這個野心,，畢竟客戶源頭確實是您的資源。按照之前田菲爾說的五十萬,，我也覺得算了,。既然她已經說了，您先前對于營銷小組的提成想法是三十萬,，那我就按照這個來吧,。只是營銷組里沒有別人，只有我,。那些幫過忙的人,，我會用我個人的方式去表示感謝，但他們無權參與到提成的分配中,。另外話說回來,，無論是設計、還是采購供貨,，這都是員工應盡的本分,，不能因為經手的訂單成了大單，就都要站出來分一杯羹吧……”
何朵懇切地表述著自己的想法,，同時專注地觀察著江默言的表情,。
江默言只是稍微一沉吟,，便說道：“你放心，誰都不會來搶走你該拿的提成,。只是你講的三十萬的事情,，是田菲爾傳達的，我并沒有應允,。這個單子,，里面很多地方確實是你一個員工不知道的，所以三十萬的確有些高了,。這樣吧,，二十五萬，你看怎么樣,？”
“沒問題,，我接受。謝謝江總的信任,、公平、和支持,！”
何朵謙卑地退出了江默言的辦公室,。
江默言砍掉五萬，給出二十五萬的方案,，其實全在何朵的意料之中,。跟著老板混了這么多年，他的心胸和脾性何朵多少摸出了一些門道,。開口要的數(shù)字如果太高,，江默言勢必會不舒服；而要的不管多低,，江也會再打個折,。所以二十五萬，剛好也就是何朵的心理底線,。少五萬就少五萬吧,，再怎么樣都比田菲爾的餿主意強。
只是剛才自己答應的太過痛快,，不知道會不會讓老板后悔他開價太高,。何朵覺得自己剛才應該多少表演一下糾結，心里隱隱有一絲不安,。
為了怕江默言反悔,，何朵立馬找了財務老總，告知其最終的解決方案,。財務老總自然親自向江默言核實了一遍,，確認無誤后,，五味雜陳地給何朵辦起了后續(xù)的手續(xù)。
十天后,，扣完稅的提成一次性打到了何朵賬戶,。
江默言說到做到，這筆訂單田菲爾除了一兩萬的服務費,，其他什么好處都沒撈到,。何朵覺得，田菲爾也許只是跟自己思路不同,，碰壁了自然難受,，所以等這件事結束后自己再找她好好聊聊，給她個大紅包,，請她吃幾頓好的,，也許友情還能挽回來?？倸w不能成敵人吧,，那樣也太難受了。因此這些日子以來,，她心里總時不時記掛著田菲爾,。兩萬塊的紅包隨時準備在手邊，等待合適的時機給到她,。
然而田菲爾早已單方面與何朵徹底決裂,。
無數(shù)次電梯偶遇、展廳偶遇,、樓梯偶遇,，所有工作上擦肩而過的交集中，何朵都一次次擺好了笑臉,，幾乎以懇求的眼神等待田菲爾回應,，可得到的都是田菲爾目不斜視的冷臉。甚至有幾次何朵和客戶在店里交流,，明明周邊都是通道,，田菲爾卻黑著臉從何朵和客戶中間擠過去，有一次還把何朵擠的歪了一下,，給客戶也造成了很差的體驗,。
何朵有些惱怒，但依然不想放棄,。給田菲爾發(fā)了很多信息,，到后面鼓起勇氣打電話的時候才發(fā)現(xiàn)，自己早就被拉黑了,。
難道只有把自己大半的財富舍給你,，才配當朋友嗎,？
我把你當好友，你卻來算計我,，沒能得逞就翻臉成了仇人,，而且過了這么久，我一次次找你,，你卻從未反思過自己的過錯,。
這樣的友誼不要也罷！
這樣的朋友,，沒了就沒了吧,！
然而更令何朵沒想到的事情，還在后面,。
不知從什么時候開始,，公司的高管們看何朵的眼神都不一樣了，尤其是江默言的態(tài)度一百八十度大轉彎,。
最擔心的事情發(fā)生了,。
先是公司的內部高管會議，再到一些大小不一的公開場合,，“格局”二字成了江默言頻頻掛在嘴上的熱詞,，而和這個話題直接關聯(lián)的案例，就是何朵要提成這件事,。
“道常無為，而無不為,。無和有,，相輔相成，相互依存,。當你感慨自己無的時候,，就是你即將有的時候。當你認為自己無所不有的時候,，那你離無就不遠了,。這些話不是我說的，是老祖宗說的,。我今天把老祖宗的話搬出來,，其實大多數(shù)人也聽不懂的，但還是要說,。我們江上香茗的大多數(shù)員工都很優(yōu)秀,，你們每個人的戰(zhàn)斗力，都不在我之下,?？墒菫槭裁唇裉煺驹谂_上的是我,，而不是你們？因為我比你們先悟了‘道’,，因為格局不同,。”
每每何朵聽到江默言這樣的高談闊論,，就會立刻自覺離開,。她知道，一旦江總開始這樣的引子,，其后必然會逐步把反面案例點出來,。
“江總又說你了?！?p> “反正挺難聽的,，你呀，贏了錢輸了名,?！?p> “你又不是不知道他的心胸，跟他要錢不就是與虎謀皮嘛,！”
“具體是個咋回事,？為啥江總會這么說你？”
“我覺得也沒啥,，要名氣有什么用,？錢才是最實在的?！?p> “他說是他說,，別搭理不就是了?！?p> “反正你已經是反面了,，以后小心點吧！”
偏偏從這個時候起,，“格局”一詞出現(xiàn)在越來越多的場合,，成了風靡全國的字眼。不論是老板提醒員工別過分介意年終獎,，還是明示工作上別計較得失,，“格局”都成了職場PUA的主要工具。你計較工資低,，說明你格局低,；你計較待遇不公，那是因為你格局低。甚至人與人之間的調侃,，也離不開格局的纏繞,。“格局”一詞成了人們結束話題或者拔高話題的必殺技,。
但凡有爭議,，“格局”二字就會立刻被擺上來。老板和高管們完全不需要為自己的決策或作為做出任何解釋,，因為提出異議的人“格局”太低,，抑或沒有“格局”。所有人,，無論有多大的不滿或疑慮,，都不得不停下來，微笑著鼓掌叫好,，畢竟沒有人愿意承認自己格局低,。
可是說這個字眼的人，自己的格局就很高嗎,？
既然江默言熟讀《道德經》,，甚至長期以來把此書作為自己新言論的主要出處，那他就絲毫沒發(fā)現(xiàn),，書中批判的就是他這種類型的人嗎,？
“知者不言，言者不知,?！?p> “不可得而親，不可得而疏,，不可得而利,，以不可得而害?！?p> “后其身而身先，外其身而身存,?！?p> “圣人無常心，以百姓心為心,?！?p> 老子如此懇切的論述，放在江默言身上卻格格不入,。
用“知足者富”來要求員工,，卻反向要求自己；用“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”來給員工洗腦,，卻不遺余力榨取員工的所得利益和剩余價值,；用“曲則全，枉則直,。少則得,，多則惑”要求員工提高自己的修養(yǎng)和格局，可員工“節(jié)省”下來的價值,，最后都堂而皇之進入了他自己的口袋,。
明明是正常的工作溝通，只是基于出發(fā)點或立場不同發(fā)生了爭論,，領導們卻立刻用“格局”兩個字,，配上恨鐵不成鋼的表情，一瞬間所有的激動都只能變成欲言又止,。那到底什么叫“處無為之事,，行不言之教”？
既然揚言自己是圣人經典的虔誠學者,，是國學文化的堅定傳人,，那你好歹也落實一下“虛其心，實其腹”,，落實一下“生而不有,，為而不恃，功成而弗居”,，落實一下“上善若水,，水善利萬物而不爭”，讓員工有更多錢賺,，有更殷實的日子可以解決后顧之憂?。?p> 一個朱門酒肉臭的人,，日日用圣人言論教育員工“見素抱樸,，少私寡欲”的人，自己卻對員工窮盡壓榨,，這樣的嘴臉,，也是登峰造極！
人和人之間,，到底誰更配提及“格局”這個字眼,？
所有的意難平，最終也無非只剩暗嘮嘮的吐槽,。
江默言沉醉于自己的成功,，習慣了出門在外被粉絲邀請合影和簽字，享受著前簇后擁的大人物光環(huán)。從這樣一個成功人士嘴里說出來的話,，誰又會懷疑,？誰又會相信那個低“格局”的當事人是無辜的？
那些年復一年加班的基層員工,，那些因為各種差錯沒能及時趕回家見到親人最后一面的員工,，那些為了完成項目導致身患疾病的員工……種種因為工作導致生活和身體受到很大虧欠的案例，成了江默言給自己品牌做加持的素材,。
俗人昭昭,，我獨昏昏。俗人察察,，我獨悶悶,。
“一切不以基層人員利益為出發(fā)點的格局，都是假格局,?！焙味鋵θ齻€徒弟說道。