能容納11000人的肖爾茨競技場，今天座無虛席,。

　　放眼望去,，看臺上密密麻麻全是身穿黑白豎紋助威服的亞倫球迷。

　　亞倫的主場隊服很像尤文圖斯,，黑白相間的豎紋,，讓他們看起來像是一頭頭斑馬。

　　客場作戰(zhàn)的韋恩,，沒有身穿傳統(tǒng)的紅色球衣,，而是一身黑灰色戰(zhàn)袍，更為他們增添了幾分肅殺之氣,。

　　主隊排出了4-3-3,，看起來是要借助主場優(yōu)勢，以進(jìn)攻壓制對手,。

　　韋恩主帥凱恩勒則排出了一個4-2-3-1的陣型,。

　　陳銳被安排在組織型后腰的位置。

　　陳銳首發(fā)出場,。

　　毫無疑問,，這又是一個里程碑事件,。

　　不過，系統(tǒng)的獎勵得等到賽后統(tǒng)一結(jié)算,。

　　陳銳現(xiàn)在對于系統(tǒng)的獎勵機(jī)制已經(jīng)比較了解了,，系統(tǒng)和自己的表現(xiàn)其實是呈正相關(guān)性的。

　　自己的表現(xiàn)越好,，完成的里程碑事件越多,，獲得的獎勵也就越豐厚。

　　所以,，本質(zhì)上,，系統(tǒng)是在鞭策激勵著自己不斷進(jìn)步的工具。

　　一般情況下,，一個人的努力,，需要很久才能得到正向的激勵。比如,，一個學(xué)生,，要日復(fù)一日的苦讀，才能在期末考試中取得優(yōu)異成績,；一個每天加班加點(diǎn)工作的上班族,，要等一兩年才有升職加薪的機(jī)會。

　　普通人由于遲遲得不到正向激勵反饋,，感覺付出與回報不成正比,，所以經(jīng)常出現(xiàn)半途而廢的情況。

　　但陳銳由于有系統(tǒng)的存在,，付出的努力是可以用里程碑事件來衡量的,。每次完成里程碑事件，都能獲得系統(tǒng)的獎勵,。

　　也就是說,，他可以經(jīng)常獲得正向激勵，這有助于他不斷鞭策自己愈發(fā)的努力,，去達(dá)成新的里程碑事件,。

　　而在不斷達(dá)成里程碑事件的過程中，陳銳也不斷刷新著自己的紀(jì)錄,，向著夢想不斷前進(jìn),。

　　就像是跑馬拉松，一口氣跑下42.195公里很難,，但如果你把這段距離分解成一個個小目標(biāo),，先跑一公里，再跑兩公里,，再三公里……那就會容易達(dá)成的多,。

　　當(dāng)然,，前提是你得有能跑下馬拉松的實力，否則你就是把目標(biāo)分的再細(xì),，該跑不下來還是跑不下來,！

　　幸好，陳銳是有實力的,。

　　陳銳決定每場比賽給自己定個小目標(biāo),。

　　今天，陳銳給自己定下的挑戰(zhàn)目標(biāo)是,，至少達(dá)成兩個里程碑事件,。

　　目前，已經(jīng)達(dá)成了一半了,，剩下的就得看比賽中得表現(xiàn)了,。

　　陳銳考慮，最容易達(dá)成的里程碑事件應(yīng)該是助攻,。

　　因為上一場比賽,，自己已經(jīng)達(dá)成了進(jìn)球事件，而搶斷,、傳球,、解圍這些數(shù)據(jù)都沒有算成是里程碑事件。

　　應(yīng)該是系統(tǒng)覺得那些數(shù)據(jù)相對來說太簡單了吧,。

　　那好,，本場比賽的目標(biāo)就是想辦法助攻隊友得分！

　　亞倫隊主帥魯騰貝克仔細(xì)研究了上一場韋恩隊的比賽錄像,，對于直到86分鐘才出場的陳銳印象深刻,。

　　他認(rèn)為陳銳是韋恩隊最有威脅的進(jìn)攻點(diǎn)，從不到10分鐘的表現(xiàn)來看,，甚至可以稱得上是個天才球員！只可惜,，他出場時間太短了,，沒有留給自己充足的分析空間，很難準(zhǔn)確把握他的優(yōu)缺點(diǎn),。

　　所以,，在賽前，他只能提醒自己的隊員們注意這個中國小子,，尤其是要小心他對球門的直接攻擊,。

　　可是，比賽一開打,，魯滕貝克就發(fā)現(xiàn)自己完全錯了,。

　　陳銳壓根打的不是上一場攻擊型前衛(wèi)的位置,，而是組織型后腰！

　　踢法也從上一場的沖擊球門,，變成了拿球組織,！

　　更關(guān)鍵的是，他不沖鋒陷陣直接射門了,，而改為了躲在后面陰惻惻的傳起了威脅球,！

　　這下，自己賽前布置的防守戰(zhàn)術(shù)就全落空了,。

　　不只是防守不如意,，進(jìn)攻的方案也落空了。

　　原本,，魯騰貝克的如意算盤是憑借主場之利,，搶個開局，用進(jìn)攻壓制住對方,。

　　雖然他知道對手的進(jìn)攻一向挺猛,，但考慮到如此重要的一場比賽，客場作戰(zhàn)的韋恩如果腦子清醒的話,，一定會戰(zhàn)略收縮,，穩(wěn)扎穩(wěn)打的。

　　可沒想到,，韋恩根本就沒有絲毫戰(zhàn)略收縮的意思,，一點(diǎn)也不認(rèn)生，在客場就跟自己的主場一樣,，掄圓了膀子就開干,。

　　一通王八拳下來，打的主隊亞倫招架不住,，說好的搶開局打進(jìn)攻,，硬生生被揍成了防守反擊。

　　盡管魯騰貝克在場邊,，大喊“頂住,，給我頂住”，但還是止不住場上球員們的連連后退,。

　　氣的魯騰貝克不知是該罵自家的球員太慫,，還是罵對方?jīng)]腦子，居然不按套路出牌,！

　　但其實,，這就是韋恩隊的套路！在凱恩勒的調(diào)教下，韋恩無論和誰比賽都是這么踢,！用不停的奔跑和反復(fù)的穿插攻擊對方的防線,，哪怕對面是拜仁，我也寧可站著死也不躺著生,！

　　凱恩勒的瘋狂大運(yùn)動量訓(xùn)練,，是很有成效的，球員們就像安裝著馬達(dá)的機(jī)器人一樣,，不知疲倦的奔跑著,，進(jìn)攻著。

　　可是,，今時又不同于往日,。以前，整個韋恩隊都是機(jī)器人,，但今天他們卻有大腦了,！

　　陳銳的組織調(diào)度，仿佛為這群機(jī)器人賦予了人工智能,。

　　一支只會“快和猛”的球隊,，不是一支成熟的球隊，長期一種節(jié)奏很容易被對手適應(yīng),。但當(dāng)他們學(xué)會慢下來的時候,，他們的戰(zhàn)斗力會呈幾何級暴增。

　　而陳銳就是那個掌控球隊節(jié)奏的節(jié)拍器,，在他的組織調(diào)度下,，球隊該快就快，該慢就慢,。

　　一開始,，陳銳的作用還沒有那么明顯，他只是在后腰位置上查缺補(bǔ)漏,，不斷彌補(bǔ)隊友因為插上而出現(xiàn)的失位,，將可能出現(xiàn)得危險消弭于無形之中。

　　韋恩也借此用自己最擅長的狂風(fēng)暴雨王八拳,，打的亞倫節(jié)節(jié)后退,。

　　但當(dāng)亞倫的陣型幾乎全部縮回本方半場以后，韋恩的老毛病就顯現(xiàn)出來了,，盡管忙活的依舊挺歡，但有威脅的進(jìn)攻打不出來了,，一頓操作猛如虎,，仔細(xì)一看原地杵。

　　久攻不下，往往就輪到緩過氣來的對手反擊了,。

　　可是,，今天卻不同，因為韋恩陣中有了陳銳,，這時候,，比賽進(jìn)入了陳銳的表演時間。

　　陳銳不停的跑動,，向隊友要球,。

　　當(dāng)韋恩隊員陷入對方重圍，或不知該把球踢向哪里的時候,，陳銳總是能適時的出現(xiàn)在隊友的身邊,。

　　“來，把球給我,！”

　　陳銳的聲音仿佛有魔力一般,，能把隊友腳下的球吸引到自己的腳下。

　　陳銳接到球后,，并不像其他人一樣火急火燎的向前傳,，也不像上場比賽一樣帶球向前沖。

　　更多的是橫向盤帶,，以大迂回擺脫對方的重并把守,。

　　但他的盤帶并不只是為了簡單的擺脫對手，而是創(chuàng)造出更大的出球空間,。

　　也沒見他如何觀察,，往往帶著帶著突然一腳毫無征兆的傳球，就能送出手術(shù)刀般犀利的威脅球,。

　　無論是直塞,、斜塞，還是長傳,，球總能找到出于空當(dāng)位置的隊友,，或者是對方防線的薄弱處。

　　連續(xù)幾腳這樣的傳球,，都制造出了不小的威脅,。

　　魯騰貝克急得在場邊大喊:“貼上去，跟他對抗,，給他施加壓力,！”

　　亞倫隊員趕緊執(zhí)行教練的命令。

　　但陳銳的球踢的非常狡猾,，當(dāng)對手貼上來,，他就把球橫傳或者回傳，然后迅速跑到無人的地方接應(yīng)。

　　他的隊友們對他也非常信任,，三傳兩遞又會把球傳到他的腳下,。

　　而在接球前他已經(jīng)提前觀察好了場上形勢，球到腳下,，毫不拖泥帶水,，立刻傳出一腳威脅球。

　　就這樣,，不停的接球,、傳球、跑位,、再接球,，極大的消耗了對方防守球員的體力和精力。

　　而在不停的傳球移動中,，陳銳也把球隊的進(jìn)攻梳理的井井有條,。

　　由于陳銳的組織調(diào)度，韋恩隊獲得了很多的機(jī)會,。