一個(gè)行業(yè)想要做大,，光靠一個(gè)人是不行的,。

　　尤其現(xiàn)在國(guó)家本身就很困難，就算是有心想要支持,，也拿不出錢,。

　　這時(shí)候民間有識(shí)之士還是不少的,。不少賺了第一桶金的人，拿著大把的錢卻沒(méi)地方去,。

　　與其讓他們以后投入房地產(chǎn)的泡沫中,，還不如找個(gè)新興行業(yè)，讓他們?nèi)セ艋簟?p>　　所以楚青要做的,，就是幫忙把這個(gè)氣球吹大,，讓更多人，提前了解這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。

　　電動(dòng)車,，其實(shí)不是什么新鮮事物,。在汽車發(fā)展的初期，就已經(jīng)有電機(jī)驅(qū)動(dòng)的車輛,。

　　只不過(guò)隨著石油開發(fā),，和內(nèi)燃機(jī)技術(shù)提高，電動(dòng)車就慢慢失去了優(yōu)勢(shì),。

　　當(dāng)然還有一個(gè)原因,，是當(dāng)時(shí)的電力供應(yīng)問(wèn)題。

　　一直到1990年之前,，造電動(dòng)車,，都是民間自發(fā)的一種行為。

　　很少有大企業(yè),，愿意花大價(jià)錢去投入這個(gè)行業(yè),。要不怎么說(shuō)葉文貴的行為很值得敬佩。

　　可是隨著1990年后,，全球石油危機(jī)開始顯現(xiàn),。電動(dòng)車就再次被提上了日程，1990年福特的Impact純電動(dòng)轎車項(xiàng)目啟動(dòng),。

　　1992年福特鈣硫電池的Ecostar研制成功,。1996年豐田使用鎳氫電池的RAV4LEV。雷諾汽車的Clio,。都相續(xù)面世,。

　　直到1997年豐田的Prius混合動(dòng)力轎車下線，和第一臺(tái)使用鋰離子電池的電動(dòng)車Prairie Joy EV研制成功,。這才確定了未來(lái)電動(dòng)車的發(fā)展方向,。

　　有著這些產(chǎn)業(yè)巨頭的加入，才真正帶動(dòng)了電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展,。

　　直到2000,，我們國(guó)家正式明確電動(dòng)車生產(chǎn)研發(fā)。才有了十幾年后,，我們?cè)陔妱?dòng)車行業(yè)的大爆發(fā),。

　　比起內(nèi)燃機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，電動(dòng)車是我們唯一可以彎道超車的項(xiàng)目,。

　　早發(fā)展十幾年,，建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì),，將不是后來(lái)者能輕易突破的,。

　　正是知道這些，楚青才愿意在這個(gè)時(shí)候推一把,。

　　等市場(chǎng)開始熱起來(lái)的時(shí)候,，他才好從中獲利,。

　　只不過(guò)他不會(huì)像葉文貴那么莽，上來(lái)就奔著轎車而去,。

　　以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的行情,，就算是造出來(lái)，也沒(méi)人能買得起,。

　　不過(guò)不造汽車,，不代表不能造其他的。

　　比如電池,，比如電瓶車,。

　　電池的應(yīng)用就不用說(shuō)了，只要解決了續(xù)航問(wèn)題,，很多方面都能開展,。

　　而電瓶車，以現(xiàn)在的技術(shù),，卻是可以快速投產(chǎn),，并且是馬上就能銷售出去的產(chǎn)品。

　　90年代全國(guó)銷量最多的車,，不是汽車,，而是摩托車。整個(gè)九十年代,，摩托車的銷量是五千多萬(wàn)輛,。

　　如此龐大的市場(chǎng)，完全可以帶動(dòng)電池技術(shù)的發(fā)展,。

　　12月28日,，楚青終于回到了步步高。

　　一個(gè)半月的奔波,，讓幾人都有些精疲力盡,。

　　畢竟這年代的出差，不是一種享受,，而是折磨,。

　　除了旅途的勞累，還有路上的各種突發(fā)事件,。

　　在去昆明的路上,，他們就差點(diǎn)遭人搶了。

　　要不是晚上守夜的楊丘山提前發(fā)現(xiàn),，估計(jì)他們就只能走路回來(lái),。

　　這還是一路上盡量坐火車的情況下，如果是走國(guó)道,，估計(jì)能不能到都是一回事,。

　　“截止到目前,，總生產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)。其中A3游戲機(jī)1.5萬(wàn)臺(tái),，P2學(xué)習(xí)機(jī)3.2萬(wàn)臺(tái),，P1高端機(jī)3000臺(tái)?！?p>　　楚青剛回來(lái),，就召集所有管理層開了一次總結(jié)會(huì)議。

　　自從新廠投產(chǎn)之后,，原來(lái)日產(chǎn)400的產(chǎn)能,，直接提高到了1200臺(tái)。

　　開足馬力的步步高就像一臺(tái)印鈔機(jī),。

　　一個(gè)半月的時(shí)間,，營(yíng)業(yè)額就破了千萬(wàn)。

　　隨著各地旗艦店開始建成,，售后保障開始逐步推開,。這一銷售數(shù)據(jù)還在增加。

　　“現(xiàn)在廠里的產(chǎn)能還能不能再提一點(diǎn),?！?p>　　看了眼手中的數(shù)據(jù)報(bào)表，段勇平不愧是在集團(tuán)公司手里培養(yǎng)出來(lái)的,。

　　上面的每一個(gè)數(shù)據(jù),，和增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)，前因后果都寫的很清楚,。

　　不用楚青自己去總結(jié)分析,，就能清晰明了的指出，那些方面帶來(lái)的增長(zhǎng),，是屬于長(zhǎng)期的還是短期的,。

　　“按照現(xiàn)在的生產(chǎn)能力，還是有一定提升空間的,。最多可以做到日產(chǎn)1500臺(tái),，不過(guò)還有一個(gè)月就春節(jié)了，不少員工會(huì)返鄉(xiāng),。到時(shí)候產(chǎn)能會(huì)有所下降,。”

　　眼看著1992年的春節(jié)就快到了,。

　　國(guó)人春節(jié)還鄉(xiāng)的習(xí)俗,，是每一個(gè)工廠都在面臨的問(wèn)題。

　　“趁著現(xiàn)在人手充足,，產(chǎn)量必須再往上提一提,。元旦節(jié)假期取消,，當(dāng)然娛樂(lè)節(jié)目照常上,，我要停工不停產(chǎn),。另外元旦上班給他們發(fā)雙倍工資。春節(jié)不回家者,，每人補(bǔ)貼100元,。”

　　聽了段勇平的匯報(bào),，楚青權(quán)衡之后,，露出了資本家的一面。

　　春節(jié)前后原本就是銷售旺季,，以步步高如今的市場(chǎng)存量,，根本不夠賣的。

　　再有春晚的加成,。年后的步步高一定會(huì)迎來(lái)一次爆發(fā),。

　　不趁著這段時(shí)間加緊趕工，明年將會(huì)更加手忙腳亂,。

　　至于擴(kuò)工擴(kuò)產(chǎn),，楚青暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)想法。

　　現(xiàn)在是步步高的快速增長(zhǎng)期,，產(chǎn)能跟不上是正常的,。

　　日常1200臺(tái)的產(chǎn)能，其實(shí)已經(jīng)能基本保障市場(chǎng)的需求了,。

　　就算真要擴(kuò)產(chǎn),，也是明年之后了。到時(shí)候升級(jí)款產(chǎn)品投產(chǎn),，再擴(kuò)產(chǎn),，才能利益最大化。

　　而且如果真的銷售需求過(guò)大,，也能對(duì)部分環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,，自己工廠只做核心零部件。

　　選擇長(zhǎng)安建廠最大的好處,，就是這個(gè)周邊,，本身從事電子生產(chǎn)的廠商就不少。

　　淡季的外包加工他們也有接的,。完全可以當(dāng)做步步高的補(bǔ)充存在,。

　　至于這段時(shí)間會(huì)出現(xiàn)缺貨的情況，有時(shí)候饑餓營(yíng)銷,，反倒對(duì)銷售有好處,。

　　就好比小米剛上市的時(shí)候,，他是真的生產(chǎn)不出來(lái)嗎？

　　“另外我們這里收到了一份文件,，需要你看一下,。”

　　就在楚青盤算著市場(chǎng)銷量時(shí),，段勇平又拿出了一張紅頭文件,。

　　上面的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，步步高作為優(yōu)秀高科技合資企業(yè),，要求做好年底接待工作,。

　　會(huì)有一些單位和省里的考察團(tuán)，下來(lái)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),。

　　這年頭,，考察學(xué)習(xí)，既是政治任務(wù),，也是招待任務(wù),。

　　他們這種合資企業(yè)，遇到這種事情的時(shí)候,，還相對(duì)較少,。

　　如果是集體企業(yè)，做到步步高這樣恐怖的銷售額,。估計(jì)顧客還沒(méi)上門,，就已經(jīng)先被全國(guó)各地的考察團(tuán)把門檻踏平了。

　　八十年代許多率先改革的集體企業(yè),，后來(lái)之所以倒下,，其中很大一部分，就是被接待考察團(tuán)而拖垮的,。

　　一個(gè)考察團(tuán),，來(lái)了不但得包吃包住，技術(shù)毫無(wú)保留不說(shuō),，走的時(shí)候還得拿一份禮走,。

　　根據(jù)后來(lái)的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)集體企業(yè)用來(lái)支出的接待費(fèi)用,，占比高達(dá)總產(chǎn)值的百分之15,。