今天周四培訓(xùn)情商管理-知彼解己，講到一個(gè)?擁有強(qiáng)?的同理?，能夠從??的局限中跳脫出來進(jìn)?對?的環(huán)境中去感受,，確實(shí)?常難，因?yàn)槲覀兠總€(gè)?看待這個(gè)世界其實(shí)并不是真正的客觀世界,，?只是世界在我們內(nèi)?情感的投射。所以同樣?件事情每個(gè)?理解出來都是不?樣的，??說歷史上很多?可能都會(huì)覺得秦始皇是暴君，但是也有?部分?覺得秦始皇是?位偉?的君主,，秦始皇做的都是?樣的事情，但是你看,，?家的觀點(diǎn)就是不?樣,。秦始皇修長城這件事情，站在百姓的?度上就覺得秦始皇很殘暴,，六國的兼并戰(zhàn)爭剛打完死了那么多?，?百姓連飯都吃不飽,，還要這么多?去修這破玩意?,，對普通?百姓?婆孩?熱炕頭的理想?活有什么?，暴君,?？墒钦驹诘蹏?度上，修長城是為了抵御匈奴?侵,，匈奴?侵掠奪城市破壞莊稼?百姓?樣不能搞?產(chǎn),，所以修長城也是為了帝國更好的發(fā)展，這么?看這是圣君啊,。

　　同樣的我們在職場?也會(huì)是這樣,，??說?個(gè)企業(yè)要想有更好的業(yè)績，銷售部門就會(huì)說產(chǎn)品部門得好好研發(fā),，產(chǎn)品部門會(huì)說銷售部門得好好提升銷售技巧,。你看如果?家都是從???度出發(fā)，那么問題就都是別?的,，?作就根本?法進(jìn)?,。

　　同理?在我們的?作中很重要，要具備同理?,，下次當(dāng)跟別?討論的時(shí)候千萬別?是說：我明?你的意思……,、你應(yīng)該怎么怎么樣……、你還不是因?yàn)椤?，要成為有同?的?,，需要更多的傾聽,、去觀察。

　　下次在單位,，為了?件事情跟別?爭的?紅??,，?對?什么話都不說，處處讓著你的時(shí)候,，不要覺得你占了多?便宜,，更不要覺得你就是有理，很有可能?家只是段位?你?,，是在包容你?已,。

　　知彼解?就需要我們擁有很強(qiáng)的同理?去理解對?，?擁有更強(qiáng)的同理?的?是更加成熟和強(qiáng)?的??,。