我生在紅旗下長(zhǎng)在紅旗下,，對(duì)于父母所處的年代，亦或更往前的古代,，我都是通過后來的了解和學(xué)習(xí)知道的,。
我慶幸趕上了新中國(guó)建立的偉大時(shí)代,，這個(gè)時(shí)代是先烈流血犧牲換來的，是在黨1921年7月1日成立至今，帶領(lǐng)著一代代中國(guó)人,，經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗出來的,。
百年來贊，黨的偉大,，人民勤勞,，國(guó)泰民安。我曾經(jīng)對(duì)現(xiàn)代人的生活做過這樣的概括：吃喝不愁,、衣食無憂,、安居樂業(yè)。這就是中國(guó)新時(shí)代說話的幸福感吧,。
我參加工作在國(guó)有企業(yè),，這時(shí)候是“公有制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、按勞分配”,；后來，改革開放實(shí)行了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，這是最大的變化,，在計(jì)劃和市場(chǎng)中間，來了一個(gè)翻天覆地的變化,，打破了“只有資本主義才有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的錯(cuò)誤論斷,，改革就是從解放思想開始的，沒有思想的解放就沒有改革的成功,，我們所進(jìn)行的是社會(huì)主義,，社會(huì)主義是沒有前人經(jīng)驗(yàn)可循，只有探索前行,，這就是中國(guó)特色社會(huì)主義理論的誕生,，通過實(shí)踐總結(jié)，形成了中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，指引著中國(guó)從站起來,、富起來、強(qiáng)起來,，響亮提出,，向著建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)而奮斗的口號(hào)和目標(biāo)，令人鼓舞人心,。
回顧過去,，面向未來，聯(lián)系實(shí)際,。
我們都在社會(huì)企事業(yè)工作,，無論是國(guó)企，還是民營(yíng)，或者是中外合資企業(yè),，一個(gè)根本就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),。在這個(gè)前提下，老板就是船長(zhǎng),，員工就是船上的海員,，負(fù)責(zé)著自己的職責(zé)，只有按船長(zhǎng)的指令,，各負(fù)其責(zé),，才能共同完成圓滿的航程。
我們國(guó)有企業(yè)在改革開放之后,，也進(jìn)行了大刀闊斧的改革,，就是要讓企業(yè)和社會(huì)變革接軌，從原來的計(jì)劃體制到適應(yīng)市場(chǎng)的體制的變革,。無論怎么變,，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的本質(zhì)不變，說白了,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)你生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃對(duì)口供應(yīng),，沒有了計(jì)劃體制，你還是生產(chǎn)產(chǎn)品要供應(yīng)給市場(chǎng)出售,，這個(gè)時(shí)候就有了競(jìng)爭(zhēng),，就是誰(shuí)的物美價(jià)廉，誰(shuí)就搶手,，就贏得了豐厚的利潤(rùn),。
我就以我們單位的情況說改革，我們是產(chǎn)供銷一條龍,，對(duì)于生產(chǎn)來說就不是計(jì)劃了,，誰(shuí)要，什么時(shí)候要,，要多少,，我們是隨行就市了，市場(chǎng)需要就是我們的生產(chǎn)訂單,。這是市場(chǎng)的需求,，也是生產(chǎn)的目標(biāo)，但更嚴(yán)苛的合同規(guī)定,，逼著我們抓質(zhì)量,，一絲不茍,，否則就砸牌子,、丟飯碗了。
這就要求我們的工人技術(shù)過硬，競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)運(yùn)而生,，這就是改革的連鎖反應(yīng),、一系列的變化，都是圍繞市場(chǎng),、利潤(rùn)這個(gè)根本變化,。
供應(yīng)就是原材料采購(gòu)，貨比三家,，物美價(jià)廉,。所以當(dāng)時(shí)提出的口號(hào)是：“轉(zhuǎn)變觀念、唯實(shí)則興,、科技管理,、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?！弊プ』\頭,，就可以節(jié)省資金，對(duì)企業(yè)而言,，賬目要清,。有多少錢、用多少錢,、掙多少錢,，既包西瓜，也撿芝麻,。但最大的利潤(rùn)是掙錢,。
所以，要進(jìn)行生產(chǎn)過程物流,、資金流到推,，從采購(gòu)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié),、銷售進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算,，各工序間的創(chuàng)收一目了然，有人說,，供應(yīng)就是買無錢可掙,，不對(duì)，按一般生產(chǎn)成本計(jì)算,，你在原燃料所花費(fèi)低還保了生產(chǎn)所用和質(zhì)量這就是功勞,，就如同買西紅柿，人家一塊五,，你一塊四,、一塊三,，這不就是節(jié)省嗎。銷售前提是銷出去,，不能雜手里,，還要多掙，比別人賣的快,，賣的價(jià)格高,，物美價(jià)值了，這不就是工作的強(qiáng)弱,，成績(jī)和利潤(rùn)所在嗎,。
有了這樣的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，我們推墻下海就有了目標(biāo)和計(jì)劃,，知道我們往哪里走,，大方向不能錯(cuò)，然后,，是路線不能錯(cuò),，還有就是標(biāo)識(shí)不能搞錯(cuò)，你就可以把企業(yè)的改革搞好,。
其實(shí),，上面聊了許多改革的感悟，我以為,，職場(chǎng)不管是什么形式的,，產(chǎn)品是第一位的，就是說掌握技術(shù)的人是第一流的,，我們看大國(guó)工匠,，一個(gè)看設(shè)備世界領(lǐng)先，設(shè)備領(lǐng)先的背后是生產(chǎn)領(lǐng)先,，誰(shuí)生產(chǎn)的呢,，還是人，有本領(lǐng)的人,。正在播出的中國(guó)大飛機(jī)不就是經(jīng)過一代代人的研究摸索淬煉,，生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的背后是技術(shù)領(lǐng)先。讓我們自己的大飛機(jī)飛上天,，領(lǐng)先國(guó)際前茅嗎,。還有誰(shuí)操作，不也是我們培養(yǎng)的飛行員嗎,。這些方面的背后是管理領(lǐng)先,，思想領(lǐng)先。
一個(gè)國(guó)家要發(fā)展必須有領(lǐng)先的思想,，黨的領(lǐng)導(dǎo),，人民的奮斗,。
一個(gè)企業(yè)也如是，要有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,，先進(jìn)的超前的思想認(rèn)識(shí),，要有完善的規(guī)章制度,，還要有嚴(yán)格細(xì)致的管理,，科學(xué)合理的生產(chǎn)組織，明確可行的生產(chǎn)目標(biāo),，還有與之相配套的企業(yè)文化,。
其實(shí)，大道至簡(jiǎn),。我們的認(rèn)識(shí)總是在切合,、比較切合、基本契合,，這就是一切自然,、順其自然、自然而然,。如果,，你有能力你就改變，如果沒有你就適應(yīng),，功到自然成,，什么功到，就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，就會(huì)自然天成了,。