第七章 機(jī)遇
“咚咚咚”徐斌在門外輕輕的敲門。
“請進(jìn)”得到允許后徐斌開門進(jìn)入,,看到波總正在電腦看著顯示器微微皺眉,。
“阿斌啊,有什么事情嗎,?坐”邵海波抬頭看見徐斌,。
“沒什么要緊的事,就是看波總有沒有時間想請你吃飯”徐斌坐下端正身體,,雙手收攏胸前,。對于波總個人來說徐斌還是挺感激的,不管是邵海波因?yàn)槁殘鲈蛱岚芜€是其他原因,,最少讓徐斌進(jìn)入管理崗位,。
邵海波聞言微笑的看著徐斌“因?yàn)槭裁丛虬。亲罱娜耸伦儎訂???p> “不是的,,人事變動對我個人而言沒什么影響,主要是想和波總聯(lián)絡(luò)下感情,,哈哈”雙方都沒介意工作中有意加強(qiáng)從屬關(guān)系,,彼此互相請客也好幾次,并不忌諱這樣的請客吃飯,。
“可以啊,,等下你叫小蕾去儲物柜拿瓶茅臺。我們也有段時間沒一起吃飯了”
“嗯,,那我就不打擾波總工作了”
徐斌出門后走到前臺讓文員拿酒,,說是晚上波總需要。公司采購了很多業(yè)務(wù)煙酒,,有聚餐或者年終活動都是公司統(tǒng)一審批后采購,。服務(wù)業(yè)請客戶吃飯是常有的事,銷售也需要有領(lǐng)導(dǎo)審批才能帶酒,,不然只能在酒店點(diǎn)酒水,。
在客戶群回復(fù)拍拍日常馬屁,,又在工作群要求大家仔細(xì)工作,承諾有時候團(tuán)建下,。
每個項(xiàng)目根據(jù)合同款項(xiàng)都有對應(yīng)內(nèi)部團(tuán)建費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),。
一般200萬以下項(xiàng)目只有5000左右,對公司來說屬于小項(xiàng)目,。
200萬-500萬項(xiàng)目有四萬左右經(jīng)費(fèi),,對標(biāo)的中小項(xiàng)目。
500萬-1000萬有八萬左右經(jīng)費(fèi),,項(xiàng)目人員規(guī)模達(dá)到50人左右,,屬于中型項(xiàng)目。
1000萬以上就是大型項(xiàng)目,,經(jīng)費(fèi)沒具體要求,,以上為大概團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn),如果超支后能不能審批通過看財務(wù)心情,。(^?^)
目前徐斌負(fù)責(zé)的項(xiàng)目屬于中型,根據(jù)合同規(guī)劃范圍項(xiàng)目實(shí)施需要3個月時間,,項(xiàng)目成員有10人,,每次團(tuán)建吃飯消費(fèi)基本在1200左右?;久恐芏家獔F(tuán)建提升士氣犒勞組員,。徐斌印象最深的碧桂園項(xiàng)目,天天團(tuán)建周邊都吃膩了,。
下班時間到了徐斌在微信問邵海波什么時候忙完,,得到回復(fù)馬上就好后,開始整理工位拿起酒準(zhǔn)備出發(fā),。
一起下樓來到停車場,,徐斌拿起鑰匙解鎖,邵海波看到車型后非常詫異,,畢竟徐斌在他手下3年沒有表現(xiàn)出符合富二代身份行為模式,,怎么今天突然間像換人似的,雖然有疑問,,邵海波也是開玩笑口吻說道是不是想通了開始高調(diào)了,。徐斌對邵海波這樣的反應(yīng)和問話也很放松,也開玩笑道三年之期已到,,攤牌了,。
徐斌開車到離公司不遠(yuǎn)的香格里拉酒店,在大廳服務(wù)員指引下來到餐廳區(qū)域,。
“阿斌,,今天這酒是不是標(biāo)準(zhǔn)低了”邵海波落座后看著徐斌提著的白酒。
“不會,帶的這酒比這里全部酒都好喝”徐斌認(rèn)真的看著邵海波,。
叫來服務(wù)員開始點(diǎn)餐,,徐斌直接把菜單推邵海波面前?!敖裉觳傸c(diǎn)什么就吃什么”
邵海波看著面前的菜單和剛才徐斌說的話,,隱隱感覺到徐斌請客的目的,無論怎么說自己都不會吃虧,,看來原來的無形投資要帶來豐厚的匯報了,。邵海波也沒有客氣,都是老鄉(xiāng),,點(diǎn)了幾樣符合大家口味的菜后等待徐斌接下來的問題,。
“波總,目前公司中國總部在上海,,深圳,、BJ、武漢,、成都都有事業(yè)部,,這次對公司影響到底有多大?”
“影響肯定是有的,,就拿深市區(qū)域來說,,我們負(fù)責(zé)華南地區(qū)業(yè)務(wù),整個團(tuán)隊(duì)接近100人,,目前項(xiàng)目只有7個左右,,比原來業(yè)務(wù)萎縮了一倍還多。公司三個合伙人老板從去年就開始討論了,,賺錢的時候還好說,,一但開始虧損都有自己的想法”
徐斌聞言拆開酒瓶倒酒“公司目前還有其他規(guī)劃嗎?”
“開源節(jié)流是第一步,,然后就是調(diào)整公司目前的組織架構(gòu),,今天你找我的時候就是收到公司郵件告知,原來我們是按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行生產(chǎn),,現(xiàn)在要統(tǒng)一進(jìn)行合并,,辦公地點(diǎn)不變,各個職位人員崗位合并后有總部層級開始規(guī)劃具體管理人員,?!?p> 徐斌聽到后腦中細(xì)想了下這樣的架構(gòu)層級,發(fā)現(xiàn)其實(shí)對底層人員并沒有影響,,有影響的是波總他們這樣高管層級,。比如原來邵海波是事業(yè)部一把手,,部門所有事情都需要他統(tǒng)籌,但現(xiàn)在架構(gòu)變更后,,開發(fā)人員歸開發(fā)部統(tǒng)一管理,,需求人員歸需求部門,測試,、銷售等都劃出事業(yè)部體系,,在邵海波職位沒具體明確的情況下,部門人員算是都不歸他領(lǐng)導(dǎo),。
“那波總在新組織架構(gòu)崗位有明確嗎,?”
“哎,讓我負(fù)責(zé)華南地區(qū)銷售負(fù)責(zé)人”這種變相的降職讓邵海波也很難受,,原來管理著百來號人,,現(xiàn)在只負(fù)責(zé)部門的銷售團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了公司其他崗位管理層領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),。
技術(shù)服務(wù)公司哪個部門最核心,,毫無疑問是開發(fā)部門。產(chǎn)品迭代,,項(xiàng)目實(shí)施等關(guān)系到公司整個市場前景和所占份額,。
“波總能幫我協(xié)調(diào)聯(lián)系下關(guān)于公司入股或者收購嗎?大領(lǐng)導(dǎo)雖然在公司內(nèi)部群也能直接聯(lián)系,,但我畢竟目前人微言輕,需要波總幫忙搭線溝通”徐斌了解到目前公司現(xiàn)狀,,其實(shí)公司業(yè)務(wù)萎縮的最大原因是市場都在喊著軟件國產(chǎn)化,,國家也有意調(diào)整市場。徐斌剛到公司時那時候項(xiàng)目多到忙不過來,,深市大的地產(chǎn)商都是公司客戶,,其他有實(shí)力的物業(yè)行業(yè),汽車行業(yè),,制造行業(yè)都有業(yè)務(wù),。
“當(dāng)然可以啊,沒想到阿斌你居然這么有實(shí)力,,深藏不露啊”
“主要也是看好行業(yè)前景,,以公司前期的客戶體量和后續(xù)規(guī)劃還是大有所為”