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歌聲與微笑

傳承

歌聲與微笑 文墨笙123 1569 2023-03-13 09:30:14

  我親愛的孩子,如果你關注到了這一章節(jié),那我要恭喜你了,,說明你可能已經(jīng)事業(yè)有成了,,考慮到要傳承的問題了。當然,,此時我相信,我早已經(jīng)在另一個世界了,但是,,如果你想和爸爸說話,就看看爸爸給你寫的這些信件吧,。

  由于你的爺爺奶奶創(chuàng)辦了企業(yè),,所以我經(jīng)常關注一些經(jīng)營企業(yè)的一些事情,不論是古代的還是當今的,,我都很樂于聽他們講他們企業(yè)的歷史,,和那些創(chuàng)辦企業(yè)的過程中所遇到的一些事情,。因為我也在這其中,我更能切身的感受到他們的感受,,也正是因此,,才把圈子的界限劃分的很清晰,老板的周圍一般都是老板,,專家的身邊一般都是專家,,醫(yī)生的身邊一般都是醫(yī)生,這應該算是自然規(guī)律,。

  首先,,我要肯定的是,能夠做到老字號傳承百年,,已經(jīng)是一件非常了不起的事情了,。中國有句古話叫富不過三,意思是爺爺那一輩創(chuàng)辦的企業(yè),,可能到孫子這輩就走向沒落了,。這話自然說的是大多數(shù)人,有極少數(shù)的企業(yè)才能夠傳承下去,。那么,,為了你能夠把我的企業(yè)傳承下去,或者你把自己的企業(yè)傳承下去,,我又要啰嗦一些,,供你參考,如果你早就考慮到了,,那你就當陪你老父親聊聊天了,,如果你沒有考慮到這些,我希望你讀完這一章再仔細思考思考,。

  在讀完我這一章節(jié),,或者還沒有讀之前,你可以去了解一下中國“老字號”企業(yè)的傳承,,雖然,,有很多都不能稱之為企業(yè),頂多算的上是店鋪,,但是他們?yōu)槭裁磿淮淮膫鞒??并且下一代能夠延續(xù)而且做出一定的成績?如果你也經(jīng)營企業(yè),,這里面有很多值得你去參考的東西,。

  我不知道我是否能夠把我父母的這個事業(yè)做好,我更沒有奢望能把這個企業(yè)傳到你的手里,,如果真的順利傳承了,,一是因為天命,,二一定是你我都為之犧牲了不少,當然了,,你的快樂在我心里永遠是第一位的,,就算是金錢,在我的心中也沒有你的快樂重要,。

  雖然沒有繼承我的事業(yè),,但是有可能你自己也創(chuàng)造了自己的企業(yè),那我不僅要恭喜你了,,同時更心疼你,,因為我知道,創(chuàng)業(yè)的道路上比長征五萬里還要艱難,,比登珠峰還要艱難,,所以,你能夠有這樣的成就,,一定早就已經(jīng)遍體鱗傷,,疼在你的身上痛在爸爸心里。那既然你有自己的事業(yè)了,,你一定希望你的孩子繼續(xù)繼承你的事業(yè),,當然,這也是我們大家都希望看到的景象,,那我下面根據(jù)我的經(jīng)驗和我見過的情形,,給你說幾點建議,供你參考,,目的就是為了讓你的事業(yè)能夠在你不在這個世上了,,依舊延續(xù)的很好。

  繼承你事業(yè)的人選,,大概率是你的親人,首選一定是你的孩子,,除非你的孩子實在扶不起來,,那才把職業(yè)經(jīng)理人作為選項,當然了,,如果一旦選擇了職業(yè)經(jīng)理人那你的企業(yè)將來大概率會土崩瓦解,。在這里我只說一說你把企業(yè)傳給你孩子的情況。首先,,你的孩子過了十八歲以后,,你就要像對待大人一樣去對待他了,要尊重他,,要多聽他的意見,,大部分父母是從來不認真傾聽孩子的心聲的,,都是命令,都是要求,。孩子十八歲以后,,他的思想發(fā)展方向你要關注,同時要拉近你們的距離,,并且不斷的給他一些影響,,給他講一些你企業(yè)里面的事情。其次,,專業(yè)的選擇肯定要符合你企業(yè)的需求了,,到底是選擇管理還是選擇技術方面,你自己結合你的情況自己定奪,,我的建議還是要學習管理方面,。當他畢業(yè)了,他可以去社會上嘗試一下找工作,,但是過幾年還是要回到你的企業(yè)里面的,,去社會上找工作的目的是要讓他知道找一份工作的不容易,讓他知道社會上陌生人是如何對待他的,,這樣他到你的公司才會珍惜,,還有一個目的就是通過他找工作的過程,你能夠?qū)ζ渌漠a(chǎn)品有一定的了解,,這樣為你將來企業(yè)研發(fā),、發(fā)展也有了很大的幫助。

  當他到你們公司以后,,應該從基層干一段時間,,在這期間,你就要有心里準備了,,因為他是一天比一天強壯,,而你是一天比一天衰老,你就要慢慢的鍛煉他去前面,,而你要慢慢的退居后位,。在這期間有很關鍵的一點,就是你要多聽聽他的意見,,因為第一他是年輕人,,他總是對這個社會最前沿的東西感興趣,而且他的學習能力,、適應能力都比較強,,接受新事物也比較快,有很多的東西可能你創(chuàng)業(yè)的時候到今天一直堅持幾十年都沒有變,,所以他的到來,,你就要看到他優(yōu)勢的地方,。還有就是很多經(jīng)驗都是從實踐、摔跤中總結出來的,,所以有時候你可能知道他要摔倒,,但是如果摔不死,你還是不應該阻攔他,,如果你阻攔了,,他就錯失了一次成長的機會;還有就是你要幫助在企業(yè)建立他的威信,,要讓大家看到你扶持他的決心,,如果你帶頭的不尊重他,詆毀他,,那我告訴你,,你其實就是在葬送你自己的企業(yè)。沒錯,,威信確實應該是自己干出來的,,但也不能完全這么說,還得看情況論述,,像你企業(yè)這種情況,,就是需要上一任領導幫助你。你想想,,如果他的想法一次一次的被你束縛,、被你否定、被你駁回,,那你豈不是又創(chuàng)造了一個自己來管理自己將來的公司,?那你的公司能有什么發(fā)展嗎?公司不是和人一樣嗎,?需要新陳代謝,,新老交替啊,!如果你沒有這樣的高度,、格局,那你的企業(yè)的生命力應該和你的生命是一樣的,!所以,傳承百年的企業(yè)畢竟是少數(shù)??!

  所以,我希望你做一個明智的母親,,一個敢于放權的領導,。在你的孩子從基層干的差不多的時候,,就可以把他提到管理崗位了,記住,,這個時候要幫助他在企業(yè)樹立威信,,讓這個企業(yè)的員工像敬畏你一樣敬畏他。這個企業(yè)可能是你一手創(chuàng)辦的,,所以這些員工對你是唯命是從,,而你的孩子剛到這里,如果沒有一些作為的話,,這些人是很難心服口服的,,當然,就算是他做了一番成績,,如果沒有你的扶持,,他也一定不會被員工重視。所以,,你要是希望你的企業(yè)能夠延續(xù),,你要是希望看到你死后企業(yè)的樣子,你就應該讓你的孩子去多做事情,,幫助他在這個企業(yè)樹立威信,,同時還要配備一些他的人,因為你們老一輩的創(chuàng)業(yè)者的思想一定和這些年輕人不一樣的,。同樣是開車,,有些自己開習慣的車開起來就比較容易,有些自己不習慣的車,,開起來就比較難受,。管理也一樣。

  作為公司最高管理者,,格局一定要有,,要敢于“舍”。要那么多錢有什么用呢,,把錢給那些有能力的人他不僅可以為你帶來高效益,,同時他的生活也因此而改變,甚至他的家庭也因此而改變,,這難道不是一件“積德”的事情嗎,?如果一個老板,每天都去算計員工的工資,,那這樣的企業(yè)是很難做大的,,要敢于放權,要舍得分錢。

  其實,,作為老板,,還是非常辛苦的,也是比較痛苦的,,就像皇帝一樣,,大家都看著皇帝比較風光,但是皇帝的辛酸恐怕只有太上皇知道,。所以,,我希望你盡快傳承也有另一個原因——希望你趕緊的去全身心的享受生活,事業(yè)僅僅是人生中的一小部分,,奮斗了一輩子,,一定要好好享受享受生活,這樣,,才不枉前面艱苦的奮斗歷程,。

  最后,恭喜我的孩子事業(yè)有成,,當然了,,不論是事業(yè)做成什么樣,我都因為有你而感到驕傲,,如果你沒有這樣的事業(yè),,也無所謂,任何一種人生都是一次體驗,,我永遠支持你的選擇,!

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