我的孩子，剛我讀《遙遠的救世主》中格律詩音響公司被樂圣公司起訴了,，起訴金額為600萬,，而格律詩是剛創(chuàng)辦的公司，之所以被起訴,，直接原因是因為在一次全國的展會上,，格律詩公司突然降價一半多，而他們所用很多器件都來自于樂圣公司,，那么一旦消費者知道了,，消費者就會認為樂圣公司賺了很多的錢，經(jīng)過的一番調(diào)查,，最終樂圣公司決定起訴格律詩,，起訴的勇氣在哪里呢——他們認為他們經(jīng)過市場調(diào)研后，認為這個價格一定是低于成本的,，這是惡性競爭,，違反當時中國的相關(guān)法律。于是他們幾個股東商量好了以后一致認為不能再聽丁元英的了,，因為這個官司他們根本打不起,，打得起也根本贏不了，這三個人統(tǒng)一了意見后,，又去找丁元英談判,，最終沒談攏，而這幾個人認為公司馬上要大禍臨頭了,，所以申請退股,。直接說結(jié)果,，結(jié)果就是這個官司格律詩贏了，也就是丁元英贏了,，你要是想具體了解這個故事的細節(jié),，那你就要自己去讀書啦，在咱家書柜里一定有這本書,。

　　通過這件事,，我要對你說什么？

　　咱家也是做企業(yè)的,，我要告訴你的是,，員工的意見可以聽嗎，可以,，但是只是供你參考,。為什么？原因很簡單,，因為你的員工他們都是螺絲釘,，他們不了解你這個船前面的路況，而你呢,？你是掌舵的，你非常清楚前面的路況,，但是你決定走多遠,，用多快的速度還得依賴于手下這些人為你報告的船的情況啊，最終你要結(jié)合這些人報告的情況和前面的路況做一個最后的決定,。

　　我的意思是你的員工他們看待問題只是一個點或者一個面,，而你作為老板，你才能夠看到一個立體的前方,，你對你自己的企業(yè)也了解,，所以你能夠判斷出下一步怎么做，朝哪個方向走,，朝哪個方向發(fā)展,。而其他人的眼光很局限，而且也對整體的局面和情況不如你了解,，所以你的決斷才是最符合你公司實際情況的,。就像這個書里面寫的，這些人認為丁元英就是個沒水平的傻子,，只有一些小聰明,。可到最后呢,？原來自己才是那個傻子,，是因為丁元英的眼界太遠了，他們還沒看見，同時也是因為這些人其實和丁元英的差距太大了,，丁元英的玩法他們根本看不明白,，所以最后可憐的又打回了原型，而結(jié)局呢,？和丁元英預判的一樣,，和這些人預判的相反。

　　所以說,，象棋里面帥是唯一的,，也是最重要的，企業(yè)也一樣,，希望將來如果你做老板了,，你也能夠有這樣的眼光和格局，也能夠如此冷靜,、客觀的決定公司重大的事情,。

　　最后，勸你能不創(chuàng)業(yè)就別創(chuàng)業(yè),，太累了,！當然，你的事業(yè)如果恰好是你的興趣,，那你就不會覺得累,，你會覺得幸福。祝你幸福,，我的孩子,！