四月末的臨安,，淡紫色的楸樹花布滿枝頭,，夏季的炎熱早早來到這座南國濱海城市,。
安俊決定近期對各大區(qū)域醫(yī)藥生產(chǎn)基地進行巡視,，既把握華瑞全球化面臨的風(fēng)險,，又回應(yīng)政府對企業(yè)發(fā)展的關(guān)切,。昨天召開的董事會已對安俊近期巡視做出了部署,。
今天安俊的日程,，是對華瑞集團最大的生物藥品生產(chǎn)基地——吳越省臨安生物制藥廠進行巡視,，華瑞集團研發(fā)中心主任周啟福,、董事長助理陳紹奎和生物藥品部主任張偉隨行陪同。
當(dāng)安俊一行乘坐商務(wù)車抵達基地時,，薄崇信總經(jīng)理已帶著幾位副總等候在大門口,，安俊下車在陳紹奎介紹下與基地高管一一握手。
安俊對這位華瑞集團高管早已耳聞,，只是今天第一次見面,，看他四十余歲年紀,，沉毅內(nèi)斂，聽姨父介紹乃是水木大學(xué)當(dāng)年學(xué)生會主席,，既有專業(yè)知識又有管理能力,。
父親為了延攬人才，親自入校招錄,，薄崇信見他意誠,，又有企業(yè)家膽識和遠見，毅然放棄了華夏部委的工作來到華瑞,，跟隨他創(chuàng)業(yè),，基地成立后被委派來這里擔(dān)任主管，從籌建開始一路披荊斬棘,，為華瑞的生物藥品的發(fā)展扎下堅實基礎(chǔ),。
薄崇信帶著安俊一行首先前往參觀生物制藥生產(chǎn)區(qū)。當(dāng)他進入四縱四橫,、擁有十六條生產(chǎn)線的生產(chǎn)車間區(qū)時,，還是被它的八百畝的廣大占地所震撼。
這時,，安俊再次深切感悟,，高端人才在華瑞發(fā)展中的關(guān)鍵作用，也更加感佩父親的遠見卓識,。
安俊一行乘坐敞篷電瓶車沿著寬敞的生產(chǎn)區(qū)干道緩緩前行,，薄崇信一路對所經(jīng)過生產(chǎn)車間的一一介紹，兜完一圈,，最后在行政樓鄰近的一個生產(chǎn)車間大門停了下來,，乘坐升降梯進入總控室，安俊站在九米高處的玻璃視窗前,，鳥瞰被分隔成五個清潔室的自動生產(chǎn)線車間,，遠處盡頭已是目力不及，一片模糊,。
車間里面沒有看見人的活動,，各種容器在各段自動傳送線上來往穿梭著向前推送，最終匯成藥品分裝入箱下線,。
總控室被一個由十多臺操控設(shè)備組合成的半環(huán)形總控設(shè)備,，占據(jù)了大半的室內(nèi)空間，控制臺前坐了十多名操作人員,，正神情專注地盯著各自眼前的屏幕,，操控著控制臺前的按鈕。薄崇信和張偉不時給安俊做介紹和說明,。
安俊長期身處建筑設(shè)計和建設(shè)的環(huán)境中,，對大型工業(yè)企業(yè)的認知僅僅停留在圖片和文字之上，直到此時才有了身臨其境的真切感受,。
出了生產(chǎn)區(qū),，薄崇信帶領(lǐng)安俊一行進入檢測實驗樓，這里主要對藥品成分分析和藥效的小白鼠驗證,。一路巡視過去,，十多個實驗檢驗室里的實驗人員大多在實驗操作臺前忙碌著，安俊一路走過,，不時與碰面的人員點頭問好,，卻沒有上前打擾他們。
出乎意料在這里見到了前來指導(dǎo)的鄭明濤和安紫夏的身影,，安俊面向二人做了一個促狹的怪臉,，抬手比了一個OK手勢，便帶領(lǐng)一眾人離開,。
最后,，安俊一行來到行政樓聽取薄崇信做工作匯報，廠里的中層以上的十多名管理人員已等候在會議室里,。會議由陳紹奎主持,，再次向與會人員對安俊和隨行人員一一做了介紹，安俊向大家紛紛問好,，感謝他們的工作,。
薄崇信隨后對基地工作進行匯報：“首先感謝江董事長一行蒞臨基地巡視，也必將為推動基地發(fā)展提振信心,、鼓舞士氣,。
“生物藥品是當(dāng)前和今后一個時期全球范圍內(nèi)具有最高功效及安全性，最小副作用及毒性的藥品,，市場規(guī)模增長迅速,，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。臨安基地自建成投產(chǎn)以來,，歷經(jīng)八年的發(fā)展已經(jīng)成為我國生物藥品最大規(guī)模和產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,，也是全球五大生產(chǎn)基地之一。
“長期以來,，基地堅持生產(chǎn)和試制同步推進,，主動承擔(dān)集團新研發(fā)的生物藥品的試制生產(chǎn)、療效檢驗和臨床試驗,，以及相關(guān)設(shè)備運行測試等任務(wù),，是集團生物藥品制造的核心基地。
“我們始終在生產(chǎn)設(shè)備和實驗儀器研發(fā)上保持與集團各研發(fā)中心的互動共進,，推進基地生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的自主自供,。一直由西方制造強國壟斷的生物反應(yīng)器,、自動化生成線和培養(yǎng)基等關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)了集團產(chǎn)品替代，滅菌設(shè)備,、冷凍機等設(shè)備的國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品替代,，生物藥品制造進一步自主可控，西方國家的斷供打壓越來越缺乏手段,，影響力不斷下降,。
“今后，我們將始終堅持以自主創(chuàng)新為先導(dǎo),，進一步深化與集團各大研發(fā)中心合作,，確保生物藥品制造始終保持世界領(lǐng)先、世界最大產(chǎn)能,?！?p> 安俊聽完匯報，對臨安生物藥品生產(chǎn)基地有了更全面的了解,，也對父親親手創(chuàng)建的龐大產(chǎn)業(yè)守成創(chuàng)新有了更大的壓力,。“感謝薄總經(jīng)理,、各位副總經(jīng)理和主管們多年來的辛勤工作和巨大付出,，并對臨安基地在生物藥品制造取得的豐碩成果表示由衷的祝賀。
“當(dāng)前生物藥品自主創(chuàng)新和自主生產(chǎn)能力代表了醫(yī)藥企業(yè)的真正實力,，也是醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力體現(xiàn),，自主創(chuàng)新是我們必須始終堅守的原則，也是華瑞長盛不衰的根本動力,。
“華瑞集團歷經(jīng)二十年的發(fā)展,，已經(jīng)成為我國最大的民營醫(yī)藥企業(yè)，并走在全球同行業(yè)前列,。創(chuàng)業(yè)艱難,、守成同樣不易，需要我們持之以恒,、永不懈怠,，堅持走自主創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展道路，讓華瑞更加枝繁葉茂,、果實累累,，成為我們輝煌人生的共同成果?！?p> 薄崇信此前對安俊的了解限于集團簡報的一篇集團董事會關(guān)于安俊擔(dān)任董事長和執(zhí)行董事的任命文件,，以及總部來員的偶爾言談，今天的短暫接觸，安俊為人的真誠務(wù)實堅毅果決,，以及作為企業(yè)家擁有的創(chuàng)新敬業(yè)冒險合作精神,，給他留下良好印象，也對華瑞集團持續(xù)發(fā)展樹立了信心,。
巡視結(jié)束,，安俊回到公司吃了飯,，略事休息,，下午繼續(xù)巡視臨安醫(yī)療設(shè)備器材制造廠。這個廠安俊倒是熟悉,，廠子總經(jīng)理湯大海因為王茂林行賄事件曾去辦公室,，只是他管理的廠子沒有親臨巡視過。
這時再見到他,，看他依然肥胖的身子,，依然充滿和善的笑臉，安俊倍感親切：“湯總,，咱們又見面,。”說罷,，跨步向前,，主動與他握握手。然后與他身旁的幾位廠子高管握了握手,。
湯大海聞言略顯尷尬,，只是安俊的主動示好，頓時讓他一張笑臉更加燦然,?！敖瑲g迎蒞臨巡視指導(dǎo),?！?p> “湯總，我可不敢指導(dǎo),，你們這些高管才是我們?nèi)A瑞真正的人才和柱石,，我來指導(dǎo)可就亂彈琴了?！卑部⊙哉Z真誠,。
湯大海見說，心里對安俊的人品更加肯定：“江董可是我們?nèi)A瑞的定海神針,，方向正確才是華瑞不斷邁向成功的關(guān)鍵,。”
“謝謝你，湯總是我的前輩,，我會記住你的話,，不斷勉勵自己。走,，我們還是先看看廠子吧,。”安俊道,。
參觀完廠子的各大車間,，安俊還是被集團下屬的這家廠子所震撼，所有的車間幾乎都實現(xiàn)了數(shù)字控制和智能化生產(chǎn),，產(chǎn)品邁入精密化和多樣化路子,，也讓臨安醫(yī)療器械競爭力不斷攀升，走在了國內(nèi)國際前列,。
匯報會在陳紹奎主持下召開,，廠子中層以上的十多名管理層參加了會議，聽取湯大海的工作匯報,。他從設(shè)備支撐,、產(chǎn)品開發(fā)、市場占有,、發(fā)展短板,、問題解決，以及未來市場開拓等方面進行了匯報,。
周啟福針對發(fā)展短板,，率先作了發(fā)言：“多年來我們高度重視了高端醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)，每年都有關(guān)聯(lián)技術(shù)的突破,，也有高端設(shè)備成功研發(fā)投產(chǎn),。但是，我們的加工設(shè)備——數(shù)控機床,，高度依賴美德日進口,，未來短期內(nèi)國內(nèi)數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)都難有大的突破。
“近年來,，我們不斷加強與實力企業(yè)和相關(guān)高校的合作,，加快推進高端設(shè)備自主自供，防備歐美等西方國家斷供打壓,，給我們造成重大損失,。臨安醫(yī)療設(shè)備面臨的問題，正是國內(nèi)制造業(yè)共同難題,，已經(jīng)得到國家高度重視,，并在規(guī)劃布局和政策扶持給予重點支持,，我想應(yīng)該在得到加快解決?！?p> 安俊心想,，雖然表面華瑞集團的醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)一派欣欣向榮的景象，實則隨時都有熔斷的風(fēng)險,。醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)投資巨大,，又面臨西方國家的巨大競爭壓力，一旦出現(xiàn)設(shè)備斷供,，市場崩盤,，將給華瑞集團帶來沉重打擊。
在國家邁進工業(yè)4.0時代的重要轉(zhuǎn)折期,，數(shù)控機床等關(guān)鍵設(shè)備的自主可控,，是大國競爭重大戰(zhàn)略,，更是企業(yè)面臨的重大難題,。與會人員都有無可奈何的無力感。
安俊面對難題,，心里幾經(jīng)掙扎,，最后臉上顯出堅毅之色道：“中國有句古話：狹路相逢勇者勝，還有一句辦法總比困難多,。面對難題,，我們要堅持做到兩手抓：一邊支持國內(nèi)數(shù)控機床的研發(fā)，一邊多方爭取美德日先進數(shù)控機床引進,，維持和穩(wěn)定集團醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)能,，絕不輕言放棄。我會持續(xù)支持與國內(nèi)數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)和關(guān)聯(lián)高校的合作,，努力盡好企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，推進數(shù)控機床的加快突破，為解決中國制造的重大難題貢獻我們企業(yè)的綿薄之力,?！?