然而,，對(duì)于當(dāng)時(shí)人均收入不過700多美元的國(guó)民來說,，即便按照世行標(biāo)準(zhǔn),，也僅僅處于中下收入水平的最低限,。

而且,，城市化率當(dāng)時(shí)只達(dá)到30%,，農(nóng)村收入和消費(fèi)水平只相當(dāng)于城市的1/3,，居民儲(chǔ)蓄率連續(xù)數(shù)年在30％上下浮動(dòng),，且呈逐年遞減趨勢(shì),。鼓勵(lì)消費(fèi),、啟動(dòng)內(nèi)需的政策落至民間時(shí)，似乎已有心而無力,。

1998年3月,，北方的天氣乍暖還寒,，在決策者看來，比天氣更難把握的是經(jīng)濟(jì)的體溫,。

究竟應(yīng)該防過冷還是防過熱,？經(jīng)濟(jì)增速需不需要保住下限？繼續(xù)前行的路經(jīng)何在,？一系列選擇擺在了決策者面前,。

“保8”作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代開始的標(biāo)志，正是在那種特殊境況下被提出來的,。盡管如此,，決策層仍對(duì)1993年以來的經(jīng)濟(jì)過熱心有余悸。

初步估計(jì),，8%經(jīng)過努力可以達(dá)到,，但是有兩件事情是千萬不能做的：第一是銀行放松銀根，生產(chǎn)積壓產(chǎn)品,，那等于“自殺”,，再一個(gè)是搞大干快上，搞重復(fù)建設(shè),。

那么,，除此之外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有其他的選項(xiàng)嗎,？

1998年1月,，《**日?qǐng)?bào)》記載了一件現(xiàn)在看來匪夷所思的事。

1月13日上午,，申新紡織第九廠的工人們把機(jī)器上凡是能拆的機(jī)配件,、錠子、梭子,，都一一卸下,，剩了一個(gè)生鐵的主機(jī)架，然后開始敲,。

機(jī)架很結(jié)實(shí),、很厚，他們得用力地砸,，還得輪流干,，直至機(jī)器成為一堆廢鐵。

緊接著,，一位工人跟著裝廢鐵的車去了鋼鐵廠,，看著吸鐵盤把廢鐵吸起來，放進(jìn)熔爐。

隨后,，申新九廠3000多工人離開了工作崗位。

這就是當(dāng)年聞名全國(guó)的壓產(chǎn)改革第一錘,。

就在這一錘敲響的兩個(gè)月前,，新上任的領(lǐng)導(dǎo)人把多家棉紡廠的廠長(zhǎng)、紡織集團(tuán)的副總,，一一請(qǐng)到他所住的賓館,，目的是聽對(duì)方算賬：如果關(guān)掉1萬紗錠，要減掉多少人,，這些人如果回到社會(huì)上去再就業(yè),，要用掉多少錢；1萬紗錠上面借了多少銀行的錢,，如果要還掉銀行的錢,，又要如何操作……

這是人們對(duì)于1998年那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的改革，留存下來的最初印象,。

那一年,，宣布費(fèi)改稅，砍掉財(cái)源的同時(shí)啟動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革,，15個(gè)部委被精兵簡(jiǎn)政,，這項(xiàng)冒險(xiǎn)之舉被很多人認(rèn)為是一下子闖進(jìn)了兩個(gè)“地雷陣”。不僅如此,，決策者們又一次性把東北兩個(gè)大型的煤礦全關(guān)了,，該省的全部有色金屬礦，除了一個(gè)銅礦外,，也全部關(guān)閉,。

三年時(shí)間，煤炭行業(yè)總計(jì)壓產(chǎn)4億噸,，鋼鐵,、有色、軍工也相繼成為壓產(chǎn)改革的重點(diǎn)行業(yè),，這一長(zhǎng)串名單里還包括建材,、制糖、石化,、電力……

就在決策者為略顯沉重的國(guó)有企業(yè)甩掉包袱的同時(shí),，“抓大放小”策略中被放掉的那些資源，卻呈現(xiàn)出了別樣的活潑色彩,，以至于改變了經(jīng)濟(jì)未來的格局,。

從數(shù)據(jù)上來看，改革讓當(dāng)年國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值大幅度縮小，三年后直至不到20%,。

相比之下,，民營(yíng)企業(yè)則獲得了極快的發(fā)展，從最初的機(jī)電制造迅速切入到裝備制造,，再進(jìn)軍重工業(yè)制造,，乃至后來的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，最終為“多種經(jīng)濟(jì)成分并存”描述了一副生動(dòng)圖景,。

永和服裝廠,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上。不再把精力用于和同行打價(jià)格戰(zhàn),，頂住跨國(guó)公司的壓力,，全力以赴使自主品牌上市。調(diào)整發(fā)展目標(biāo),，發(fā)展方向,，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化配置,。

全程密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，把握時(shí)代脈搏。順應(yīng)時(shí)代需求,，推陳出新,。李梅和王妍在最緊張忙碌的時(shí)候，通宵達(dá)旦,，加班加點(diǎn),。一次次不眠之夜的研究部署，一回回爭(zhēng)論不休的商討會(huì)談,。

辛勤的勞動(dòng),，終于換來企業(yè)的生機(jī)。寒假還沒有開始,，李梅就已經(jīng)全天候在公司隨時(shí)待命,。新年新氣象，元旦后王妍給李梅一臺(tái)專用電腦,，負(fù)責(zé)企業(yè)文化和市場(chǎng)營(yíng)銷,。

站在新起點(diǎn)，活學(xué)活用的李梅已經(jīng)不是菜鳥啦,！惡補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，對(duì)工作也可以駕輕就熟，手到擒來,，游刃有余,。

王妍道：“學(xué)歷不等于能力，阿梅你看菲菲姐學(xué)歷不高，卻對(duì)公司生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)了若指掌,。所以你也不用妄自菲薄,，好好干就是啦！我全力支持你,?！?