譚峰作為軍人，他當(dāng)然了解這些司令參謀部門的起源,。在中國起源于傳統(tǒng)的將帥幕府,，這些將帥幕府的各種參贊謀士，無定制,，無定員,，并且不成體系。所以在中國這種參謀部門沒有得到很好的發(fā)展,，因為在東方曾經(jīng)非常重視將領(lǐng)個人能力,，卻嚴(yán)重的忽視了各種的輔助人員的用途。

　　后來在西方,，各種參謀部門組建起來,。參謀人員起源于法國拿破侖，后來在德國發(fā)揚光大,，最后幾乎全世界各國凡是有軍隊的國家,，都會組建最高的參謀機(jī)構(gòu)。雖然名稱,、權(quán)力,、組織結(jié)構(gòu)方式各不相同，可是卻幾乎是必不可少的東西,。這個能夠大行于世不是什么偶然的巧合,，那是有著他的巨大作用。任何國家的軍事歷史人員都不會否認(rèn)參謀部的重要用途,，包括中國,。

　　“這個參謀部門下屬一般分為作戰(zhàn)部門，作戰(zhàn)部門有作戰(zhàn)參謀,，負(fù)責(zé)制定作戰(zhàn)計劃,，各個軍兵種之間的協(xié)作。比如說步兵和騎兵的計劃銜接,，包括各種計劃都會從你們這里制定相應(yīng)的計劃,。制定了作戰(zhàn)計劃，交給參謀長，參謀長也就是汪靜雯,，讓他來把計劃給我,，我來批準(zhǔn)實施！”

　　“甚至如果在必要的時候,，戰(zhàn)斗的哪一個環(huán)節(jié)除了問題,，我會可以派出一些作戰(zhàn)參謀去督查執(zhí)行，保證作戰(zhàn)任務(wù)順利完成,，是一個嚴(yán)禁的內(nèi)部分工,。”

　　“還有別的,，包括通信參謀,。通信參謀負(fù)責(zé)各種通信管理，并且制定一些密語,，保證不會泄密,。并且在通信方面給我一些建議，保證各種軍郵等等的通信計劃制定的實施,?！?p>　　“軍務(wù)部門，負(fù)責(zé)管理士兵的兵籍,、軍官士兵的檔案,，士兵軍官招募，甚至也要負(fù)責(zé)士兵退伍軍官去別的地方任職之后的安排事務(wù),，是給官兵解決一些日常事務(wù)的部門,，不過沒有直接招兵的權(quán)力，只是負(fù)責(zé)制定計劃而已,，具體由別人來實施,。”

　　“動員部門,，負(fù)責(zé)動員各種后備兵,，還有各種物資的動員。比如說包括我們這些蒙古人,，蒙古人的動員包括物資和人口,，讓他們來支持我們……”

　　有汪家人卻好奇的問道：“司令，這個過去不是一直都有的嗎,？很多將帥都會在戰(zhàn)斗之前就派人做這些事情,，為何還要社會里一個部門呢？”

　　汪靜雯也都問道：“司令,，這個不是過去將帥都有的,，何必要如此呢,？”

　　其實譚峰所說這些，都是古代將領(lǐng)都有的習(xí)慣,，包括作戰(zhàn)計劃的制定,，軍務(wù)管理，動員等等都會有人負(fù)責(zé)的,。當(dāng)然這個是將帥臨時任命一些謀士和幕僚負(fù)責(zé),。不過譚峰卻把這個設(shè)置成為了一個部門來負(fù)責(zé),，這樣是不是有些多此一舉了,？

　　“不，有定制和沒有定制,，差別太大了,。何況有了定制，有了專門負(fù)責(zé)的人,，對于部隊的執(zhí)行力是一個巨大的提高,。部隊的執(zhí)行力，才是部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ),。如果部隊的執(zhí)行力不行,，最后一切哪怕再好的作戰(zhàn)計劃，也是白搭的,。這個參謀部門,，本質(zhì)上是是用來保證部隊的執(zhí)行力，尤其是在方方面面的執(zhí)行力,。只有把每一個細(xì)節(jié)都給執(zhí)行好了,，將來才能夠去更好的作戰(zhàn)?！?p>　　“其實這個世界上很多作戰(zhàn)計劃,，都是非常不錯的?？墒菫楹巫詈髤s面臨執(zhí)行不下,，然后還要面臨兵敗,？其實最主要的因素是執(zhí)行力,，是一個嚴(yán)格的執(zhí)行，保證部隊的執(zhí)行能力能落實,。一旦一個環(huán)節(jié)出了問題,，這個作戰(zhàn)計劃無法執(zhí)行下去，最后必然會造成整個戰(zhàn)局的崩盤,?！?p>　　“你們知道趙括嗎,？趙括雖然被罵成了紙上談兵，其實趙括這個人其實并非是紙上談兵之人,，不過是后來一些文人污蔑的,。不過我卻認(rèn)為趙括其實非常的適合當(dāng)一個參謀長，因為他非常重視方方面面的細(xì)節(jié),，甚至親自多次上戰(zhàn)場勘察情況,。當(dāng)然為何趙括會失敗，這個是多方面原因,，并不能夠就因此認(rèn)為趙括是一個無能將領(lǐng),。”

　　譚峰給這些汪家人講解了參謀部的重要意義,，各種參謀保證了各種任務(wù)的執(zhí)行,。在過去的將領(lǐng)雖然也會有這種人，可是卻是將領(lǐng)臨時任命的人員來負(fù)責(zé),。這樣的人一方面不專業(yè),，并且只是短期負(fù)責(zé)，無法能積累經(jīng)驗,。這種將領(lǐng)臨時任命負(fù)責(zé)人,，弊端很多的。如果直接形成固定部門,，那些參謀就算不是出身這個專業(yè),，也都會越做越熟悉，積累經(jīng)驗,。

　　另一方面一旦形成了固定的部門,，哪怕全都是外行又何妨？有了固定的部門,，有了固定的辦事流程,，對于各種工作的交接和經(jīng)驗的傳承是有著巨大的幫助的。那些將帥臨時任命負(fù)責(zé)的人,，往往很難把自己的經(jīng)驗和各種辦事流程都交給繼任者,，無定制無定員的方式是非常糟糕的，從管理學(xué)來說都是一個非常皂苷的問題,。

　　“所以,，這個是我組建參謀部們的重要因素。雖然你們現(xiàn)在都不是專業(yè)的,，可接下來會越來越熟悉,，甚至有了定制之后將來哪怕各種官員流轉(zhuǎn)離開，也都可以把辦事流程和工作經(jīng)驗很好的留下來,，不至于人走了之后會造成問題,。有了固定的人負(fù)責(zé),，對于我們的軍隊作戰(zhàn)的執(zhí)行力，得到了最大限度的發(fā)揮,，這樣才是最重要的,。”

　　很快譚峰讓這些汪家人進(jìn)行相應(yīng)分組,，其中以作戰(zhàn)部門為核心,，組建參謀部門。那些年輕年富力強的汪家人,，可以去作戰(zhàn)部門,，因為作戰(zhàn)部門可以學(xué)會很多東西，對于將來的能力培養(yǎng)有幫助,。

　　譚峰還是愿意培養(yǎng)訓(xùn)練這些汪家人的,，他們雖然將來是“外戚”,，可是并不代表就必須要排斥,。那些年輕人去作戰(zhàn)部門，雖然剛開始又苦又累,，可是卻是最鍛煉人的,，對于前途有幫助。至于那些別的年齡大一些的,，可以去別的部門,，這樣沒有那么累，不過前途不算太好了,，正好安排那些年齡大一些的人去做,。