2002年6月,，在種興通訊任職多年的奚單終于做出決定,，他的人生是時(shí)候作出改變了。

　　像他這樣96年就畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),，又在種興通訊任職多年有經(jīng)驗(yàn)的精英是很多企業(yè)所苛求的人才,。但對(duì)于奚單自己而言,，下一步如何去抉擇其實(shí)是一件相對(duì)容易的事情。

　　不要去大公司,，反而要去一家有前景的小公司,！

　　其實(shí)從6月作出決定并在7月離開(kāi)公司，奚單在短暫的時(shí)間內(nèi)就已經(jīng)接到過(guò)無(wú)數(shù)Offer,，甚至于其中一份Offer本已經(jīng)成為他認(rèn)定的去向,，那家公司的名字叫做藤訊。

　　這家叫做藤訊的企業(yè)自1998年11月11日創(chuàng)立以來(lái),，經(jīng)歷了4年時(shí)間仍然沒(méi)有找到清晰方向的公司,。

　　但奚單并不會(huì)只看這家企業(yè)當(dāng)前的情況，為了個(gè)人未來(lái)的發(fā)展,，他對(duì)可能任職的企業(yè)進(jìn)行過(guò)分析,。尤其是在對(duì)藤訊的研究中，他從IDG和盈科對(duì)藤訊的投資,，察覺(jué)到一絲不一樣的味道,。

　　因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，雖然沒(méi)有人知道藤訊能如何賺錢,，但是OICQ的確是個(gè)受歡迎的好東西,。最重要的是1999年3月，如日中天的米國(guó)在線斥資2.87億美金買下以色列的ICQ,。

　　而作為種花最成功的的ICQ效仿者,，藤訊的OICQ或許真的有很大的價(jià)值。那么IDG和盈科的投資,，也意味著藤訊這家企業(yè)是一家有“未來(lái)”的企業(yè),。

　　可就是在奚單決定要回復(fù)藤訊的這段時(shí)間里，一家新的公司向他遞來(lái)了橄欖枝,。

　　這家公司的名字壓根不值得一提,，但這家公司的管理人員他卻非常熟悉。那個(gè)人叫黎穎，是前麥肯錫的員工,。最重要的是,，奚單曾在種興去麥肯錫考察的時(shí)候，與她有過(guò)接觸,。

　　專業(yè),、勤奮、目標(biāo)清晰,、有遠(yuǎn)見(jiàn),，是奚單憑借短暫接觸后，對(duì)黎穎的了解而給出的中肯評(píng)價(jià),。

　　但也就是他自己給到黎穎的這份評(píng)價(jià)，讓他對(duì)黎穎目前的選擇心生好奇,。

　　是什么樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，才能讓這個(gè)一直在尋求夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)的年輕女子歸附？

　　于是奚單決定和黎穎談?wù)?，但在有了進(jìn)一步的了解后,，奚單感覺(jué)自己很詫異。

　　黎穎所在的團(tuán)體簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇怪的產(chǎn)物,，他們目前在開(kāi)展著軟件,、互聯(lián)網(wǎng)和進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)的核心,，竟然是一位年輕人,。

　　聽(tīng)起來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)非?；靵y,，公司結(jié)構(gòu)扁平。而對(duì)于未來(lái),，似乎也沒(méi)有什么明確的方向,。

　　但那位公司的創(chuàng)始人，高層的最頂尖位置竟然是前Paypal的COO,。

　　那位因?yàn)槟枪P18億出售交易,，在硅谷變得小有名氣的年輕天才！

　　雖然國(guó)內(nèi)消息閉塞,，但是奚單一直都有關(guān)注國(guó)外,。他一直都對(duì)于Paypal能以超過(guò)20%賣給eBay這件事，覺(jué)得匪夷所思,。

　　但真正去研究過(guò)那家公司的財(cái)報(bào),，和它們的發(fā)展歷史后，奚單卻打消了所有疑慮。

　　那位最后升職到COO位置的種花年輕天才,，從他進(jìn)入Paypal開(kāi)始,，他就不斷為Paypal尋求到新的市場(chǎng)，讓Paypal的營(yíng)收在短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)爬升成為正數(shù)增長(zhǎng),。

　　雖然奚單也曾覺(jué)得Paypal平均年齡不到26歲的團(tuán)隊(duì),，以及他們敢打敢拼的精神才是促使這筆交易達(dá)成的重要原因。

　　但黎穎給她的一份資料里,，奚單又看到了一些不一樣的東西,。

　　那是一份那位年輕天才和黎穎提到的有關(guān)公司運(yùn)作和組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，黎穎再結(jié)合麥肯錫的工作經(jīng)驗(yàn),，將它編織成他們目前團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用的公司管理框架文件,。

　　看著那些天馬行空不拘一格的內(nèi)容，奚單在職場(chǎng)上工作多年所歷練出的專業(yè)和敏銳在告訴他,。

　　這個(gè)團(tuán)隊(duì),，

　　并不簡(jiǎn)單！

　　或者說(shuō),，

　　那位年輕天才,，

　　那位領(lǐng)導(dǎo)者，

　　并不簡(jiǎn)單,！

　　奚單最后還是決定先按照黎穎說(shuō)的那樣去看看,。

　　于是，今天一大早,，他就跟著黎穎偷偷來(lái)到他們的新辦公室,。

　　奚單可以確定一件事，這個(gè)被稱為“帝企鵝辦公室”的工作場(chǎng)所,，絕對(duì)是全特區(qū)最有特色的辦公室,。

　　尤其是一進(jìn)門，那道印著深刻寓意背景的屏風(fēng),，它用一張簡(jiǎn)單的圖片賦予這個(gè)辦公室強(qiáng)悍的意志,。

　　奚單還親眼見(jiàn)到，那位年輕地領(lǐng)導(dǎo)者講了一段樸實(shí)無(wú)華地宣言,。

　　“愿你出走半生,，歸來(lái)仍是少年……”

　　這簡(jiǎn)單一句話，奚單竟然覺(jué)得自己身體充滿了年輕的力量,。

　　還有在這位年輕領(lǐng)導(dǎo)者講完話后,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)和帝企鵝辦公室展露出的很多細(xì)節(jié)。

　　團(tuán)隊(duì)之間彼此容易溝通的辦公室,；

　　隨時(shí)可以被充分利用的小會(huì)議室,；

　　預(yù)留了極大擴(kuò)展空間的辦公空間,；

　　放在門口解決了不少公司問(wèn)題的問(wèn)題板，

　　還有那位楊總提到的,，帝企鵝人們爭(zhēng)相參與到解決問(wèn)題的踴躍,。

　　“什么是人力資源？人力是人,，那資源又是什么,？資源就是優(yōu)秀員工，就是各級(jí)骨干,、英雄,、領(lǐng)袖，以及合理的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)……

　　二十一世紀(jì)什么最重要,，就是人才,，而優(yōu)秀的人才根本沒(méi)有定式，所以要不拘一格獲取優(yōu)質(zhì)人才,。

　　二十一世紀(jì)的新公司,，必須建立適用不同場(chǎng)景的人才內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，按貢獻(xiàn)管理好個(gè)人職級(jí)評(píng)定,。

　　當(dāng)我們能擁有一群骨干、英雄和領(lǐng)袖后我們想要拓展任何業(yè)務(wù),，都是非常簡(jiǎn)單的事情……

　　我們每個(gè)新業(yè)務(wù)要立項(xiàng),，首先要找到合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)袖，一把手是最重要的,。

　　因?yàn)轭I(lǐng)袖是天然產(chǎn)生的,，并不容易找得到。對(duì)于一把手,，關(guān)鍵看帶領(lǐng)業(yè)務(wù)成功的潛力,，資歷、年齡不是最重要的選拔因素……”

　　看著眼前說(shuō)話時(shí)運(yùn)氣平順,、氣定神閑的年輕背影,，奚單覺(jué)得，他真的是具備超越他年紀(jì)太多的成熟,。

　　奚單覺(jué)得自己沒(méi)白來(lái),！

　　這個(gè)團(tuán)隊(duì)正式因?yàn)檫@位年輕領(lǐng)導(dǎo)者，

　　使用著一套很超前,、很大膽的框架在運(yùn)作著公司,。

　　雖然還有很多東西沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)，但那恰恰就是留給自己去施展的廣闊空間,。

　　奚單在大公司練就出波瀾不驚的養(yǎng)氣功夫,，卻給這個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)者一席話撩動(dòng)心弦。

　　奚單深吸了一口氣，此時(shí)此刻他覺(jué)得什么種興,，什么藤訊,，都被他拋諸腦后。

　　他突然明白黎穎為何選擇這位年輕人作為排檔,，因?yàn)樵谒磉叡囟ㄓ兄鵁o(wú)法預(yù)計(jì)的無(wú)限可能,。

　　奚單訕笑了笑，覺(jué)得自己今天有些過(guò)于激動(dòng),，激動(dòng)地不像是個(gè)即將步入30歲的人,。

　　沉了沉心，奚單走上前去,。在眼前這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)愕的時(shí)候,，伸出手和他握在一起。

　　“這一下我真的相信黎總的話,。在這個(gè)還很年輕的帝企鵝與寧總共事,，一定會(huì)是一件很有挑戰(zhàn)又飽富激情的事?！?