辦公室桶裝水喝完了，我取下空桶，用紗布清洗了飲水機內(nèi)膽,，接著放水沖刷了三次,，并用一塊干凈紗布蓋住接口處，然后拿著空桶去行政辦公室領(lǐng)水,。

　　這是我第三次領(lǐng)水了，第一次運氣好，剛好碰到公司的駕駛員在行政辦公室登記車輛行駛里程,，他幫我把水從一樓扛到三樓，并順帶著上了水,，我內(nèi)心非常感謝他,，因為我剛來，彼此并不認識,，他完全是出自一片善心幫助我,。

　　第二次是我自己扛水上樓的,，因為同一辦公室都是保薦機構(gòu)的客人，我不能五體不勤,，讓別人干活,，不過他們看到我氣喘吁吁的，主動幫忙上水,，還說下次他們?nèi)グ崴秃昧?。我也真心感謝他們，但下次也是絕不會讓他們?nèi)グ崴摹?p>　　這一次,，保薦機構(gòu)的人員都走了,，辦公室又只剩下我一個人，桶裝水搬回來以后,，已經(jīng)是上氣不接下氣,，撕開塑封，嘗試著用好幾種姿勢上水,，最后都沒能成功,，我總結(jié)經(jīng)驗，力氣是夠的,，但是身高不夠,，所以會失敗，最后一次差點把飲水機弄翻,，加上體力消耗過大,，我不敢再嘗試，只好硬著頭皮去安環(huán)部找了一個男同事幫忙,，他一路上開玩笑說,，三樓不是也有男同事嗎？你為什么舍近求遠要到二樓來找,？我相信,，這時候，一個活潑可愛的女士一定會說,，因為你帥啊之類的,，可惜我并不是活潑可愛的女士，我只是說,，因為我實在是盡力了,，必須要請人幫忙，最近跟你們部門打交道比較多,，所以就麻煩你了,。他說，你還真會找，找了全公司脾氣最好的部門,，我說,，那我應(yīng)該去買張彩票。他換完水就走了,，我道謝,，并送到樓梯口。

　　一切辦理停當(dāng)以后,，我坐下來,，想起了天捷的同事陳興，一個名副其實的懶癌患者,，而且還是晚期,。

　　他其實長著一副非常好看的面孔，濃眉大眼,，雙眼皮,，如果能夠凡事勤快點，有擔(dān)當(dāng)點,，相信人見人愛并不難,。

　　我剛到天捷辦公室，他和鄧雪兒兩個就爭先恐后地支使我干活,，生怕一朝落后吃了虧,。當(dāng)時的我雖然經(jīng)常感到委屈，但也知道那些都是一個新人必須要承受的,，辦公室工作其實是一個真正的熟能生巧的工作,，我也是在一切都熟悉以后才體會到的。

　　那時候,，陳興負責(zé)外聯(lián),，鄧雪兒負責(zé)內(nèi)務(wù)，二人在接待和會議室管理方面互為AB角,。后來聽鄧雪兒說,，本來是陳興一個人負責(zé)接待和會議室管理，但因為有好幾次開了視頻會,，他卻忘記關(guān)機器，導(dǎo)致投影儀超負荷工作而壞掉,。當(dāng)月,，何董事長就扣了文主任的績效，并且把陳興叫過去批評了一頓,。文主任雖然氣極,，但也不能把陳興怎么樣，那時候辦公室缺員,，她需要人手,，加上他和公司某位副總經(jīng)理的關(guān)系,，只好給細心謹慎的鄧雪兒加了擔(dān)子，讓她和陳興一起負責(zé)接待和會議室管理,。但是,，陳興卻就此得了尚方寶劍一樣，當(dāng)有其它部門預(yù)定會議室時,，他會說,，你跟鄧雪兒說，當(dāng)駕駛員告知嘉賓行程時,，他也說,，你跟鄧雪兒說，當(dāng)有接待任務(wù),，需要會議服務(wù)時,，他還是說，你跟鄧雪兒說,。久而久之,，各部門開始信任鄧雪兒，這兩項工作也就莫名其妙地變成了她一個人的工作,，有時候,，她忙不過來，會請陳興幫忙,，他卻說,，我們都是主任助理，你憑什么指揮我干事情,？一句話懟得鄧雪兒啞口無言,。

　　我就是在這樣的環(huán)境下來到天捷辦公室，直到現(xiàn)在我都相信,，其實鄧雪兒是一個很不錯的姑娘,，她對我的支使和防備不過是受了陳興的影響，所謂一朝被蛇咬十年怕井繩,，如果不在剛開始的時候就立下威信和規(guī)矩,，以后只有干不完的工作和挨不完的批評，干得多錯得多,，這是一條亙古不變的真理,。

　　其實，那幾年天捷辦公室的氛圍并不好,，總是暗潮洶涌,，多半都是因為有陳興這個懶癌患者的緣故。

　　比如，辦公室只有他一個男士,，但是他從來都不換桶裝水,，每一次都是我們幾個女士兩兩合作來換水，他卻心安理得地倒水喝,，反觀其它部門的男士,，從不讓女士們搬水換水。如果說辦公室這個小環(huán)境也就算了,，畢竟,，從庫房搬過來，不需要爬樓梯,，女士也不能太嬌氣,，只要力所能及的都應(yīng)該主動去分擔(dān)。但是會議室里的桶裝水他也從來不管,，我們跟他說,，會議室上下樓都有，我們沒辦法扛水爬樓梯,，請他幫忙,，他嘴上答應(yīng)得好好的，但是從來都沒有付出過行動,，最后要么是我們自己組隊,，要么請其它部門的男同事幫忙，只當(dāng)沒他這個人一樣,。

　　比如,，公司有一個重要接待，他常常是有前手沒后手,，安排了駕駛員,，卻不把駕駛員的聯(lián)系方式發(fā)給客人，也不把客人的聯(lián)系方式發(fā)給駕駛員,，經(jīng)常鬧出很多笑話,。有一次，會議結(jié)束,，我在收拾會議室文件材料時,，正要跨出大門的何董事長突然問我，是哪一個駕駛員送客人,？駕駛員是在車庫還是公司門口等,？那是我第一次被問及這些事，頓時就懵了,，于是趕緊給陳興打電話，他倒是飛速地來了，但是說的第一句話卻是,，小顧,，我不是告訴過你嗎？這點事都記不住,。我當(dāng)時萬分委屈,，難不成是我失憶了？他什么時候跟我說過,？但是,，我必須維護部門形象，不能給何董事長和客人留下推諉扯皮,、沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠∠?，我什么也沒說，只是內(nèi)心卻暗自下了一個決定,，以后我參加的任何工作,，必須考慮周全，就當(dāng)他不存在一樣,，要全方位掌握,。

　　所以從那以后，我再沒有給陳興推卸責(zé)任的機會,，只要我篤定自己沒有支援,，就會謹慎、周到,，而且即使錯了,，或者有疏漏，也會心甘情愿地接受批評,，并且承擔(dān)后果,。所以，我和鄧雪兒一樣,，最后事情越做越多,，不一樣的是，我克服了自己心內(nèi)的不平衡和憤怒,，也沒有把推卸工作的“傳統(tǒng)”帶給后來的新人,。我就當(dāng)是在鍛煉自己的能力，在我是一個職員的時候,，我被逼著考慮主任助理該考慮的事情,，當(dāng)我是主任助理的時候，我考慮著副主任的事情,，當(dāng)我是副主任的時候,，我考慮著主任的事情,，但同時又做到不搶領(lǐng)導(dǎo)功勞。后來,，當(dāng)我有助理的時候,，我把自己的工作進行了分工，做到既能鍛煉助理的工作能力,，又不讓對方覺得我只是一個“二傳手”,，這才在處處都是暗礁的辦公室活下來。

　　至于懶癌患者陳興,，當(dāng)我可以在多項工作中獨當(dāng)一面了,，有他沒他就更加無關(guān)緊要了，不過他依然擺著老員工的架子,，時常支使我做事情,，我有空的時候就去做一下，反正也不是什么大部頭的工作,，都是些眼見之功,，我沒有空的時候，會回懟他,，你有手有腳,，自己不會去嗎？當(dāng)我第一次這樣對待他的時候,，他愣了,，心想，你厲害,，翅膀硬了啊,，于是眼睛望向文主任，希望她主持“公道”,，可是,，一個部門需要吹噓拍馬、奉承領(lǐng)導(dǎo)的人,，但更需要實實在在做事的人,，她不再偏向陳興，他也就見好就收了,。

　　而我,，也是懂得審時度勢和察言觀色的，從那以后,，果斷拒絕陳興推過來的工作,，并且把自己所負責(zé)的工作做得更細更好，讓他們無從挑剔,。

　　也許,，我們都很討厭工作中的懶隊友,，他們破壞了小集體的公平和公正，擾亂了局部小環(huán)境,，但是從另一方面來說,，懶隊友的存在不也正好給了我們勤快上進的機會嗎？試想,，如果一直有依靠，誰愿意披荊斬棘去開拓屬于自己的天地,？