“咳咳,!”李瑞杰輕咳了一聲,,“查爾斯,,叫人帶趙小姐去看房子,!佳慧,你也跟著去,,給趙小姐參謀一下。”
“琳達,!”李葉廣向外看了一眼,正見到先前那名領著李瑞杰來的女職員經(jīng)過,,“你帶這兩位小姐去選房子,!”
“好的,總監(jiān),!”
“不要,,我要留下來看戲……”關芝琳被趙亞芝硬拖了出去。
隨著任智剛與甘清林的到來,,其他人陸續(xù)回歸,。說起來,除了他親自招聘的任智剛與甘清林兩個人,,其他大部分員工李瑞杰都還沒見過面,。
“既然都回來了,要不我們?nèi)h室,,都見一見,?”李葉廣建議道。
“嗯,,那就去會議室,,見一見!”李瑞杰與李葉廣移步會議室,。
任智剛與甘清林兩方分別匯報了他們最近幾個月的工作成績,,以及下一步工作計劃。
“剛才大家說的都是成績,,現(xiàn)在都有什么困難嗎,?”
“我們覺得我們現(xiàn)在最先要解決的是安全問題?!比沃莿傁蛩闹芸戳丝?,首先發(fā)言。
萬答四處出擊,,收購公司,,得罪了太多人,擋人財路有如殺人父母,。尤其是任智剛剛剛拿下的那家財務公司,,他們之前經(jīng)常雇傭黑幫收債,,與黑幫有聯(lián)系。萬答收購下他們的公司,,他們就放話,,要萬答好看,萬答門口最近被丟過死老鼠,、死貓,,還被人寄過刀片。
“這點沒有問題,,我會安排持槍警衛(wèi)來萬答站崗,。”
“這個,,持槍警衛(wèi)不好請吧,?”香江持槍證不是一般難辦。
“這件事我來負責,。李總監(jiān),,任副總,李副總都要安排護衛(wèi)人員,,其他員工如果有安全問題,,也可以申請安全保護?!钡诙宋檐娙艘呀?jīng)抵達香江,,本來是為了《盜佛線》劇組準備的,誰知道《盜佛線》的情況解決的比想象的順利,,李瑞杰原以為這批人用不上了呢,,這正好派上用場,叫湯姆?韋斯利領他們?nèi)コ砸活D好的,,明天就能開始工作,。
“有槍!”
“這個好,,這個好,!”眾員工頓時互相交頭接耳,議論紛紛,。
“咳咳!”甘清林清了一下嗓子,,他這一組的人立刻安靜下來,,任智剛組看到對面安靜下來,自然不愿意丟份,,也安靜下來,。
“還有通訊費的問題,我們現(xiàn)在的通訊費用審批程序太復雜,審批速度太慢,?!备是辶值谝慌诰烷_向了李葉廣。
“你們每人每月平均要上千元通訊費,,怎么會花那么多,,你告訴我,這是怎么花的,?”聽到甘清林的話,,李葉廣氣就不打一處來。
“李總,,我們的通訊費都是花到實處……”說到通訊費,,任智剛與甘清林難得站在了一起。
李瑞杰在旁邊看著,,也不插話,。自有公司以來,業(yè)務部門與財務部門的官司就從來沒有斷過,。而且雙方的關系自來就是公說公有理,,婆說婆有理,剪不斷,,理還亂,,取消財務審批更是沒可能,否則公司分分鐘就會被掏空,。李瑞杰還記得前世做秘書的時候,,他們公司銷售部總經(jīng)理與財務部部長,在公司早會上當眾上演過全武行,。不過按照李瑞杰的經(jīng)驗,,最終這官司還是會要最高領導來拍板。
這時候甘清林掏出了他們的通訊工具,,李瑞杰早就奇怪他們用什么聯(lián)系,,只見那是一個口琴一樣亮銀色的東西,上面印著醒目的摩托羅拉的標識?,F(xiàn)在摩托羅拉還沒制造出那種足能砸死人的,,磚頭一樣大的移動電話。1955年摩托羅拉研發(fā)出第一款無線傳呼機,,五十年代,,美國商用性無線傳呼業(yè)務誕生,六十年代傳呼業(yè)傳入RB,,七十年代進入香江,,而且這時的傳呼機還是純響聲機,,只能發(fā)出簡單聲響,用戶不能單憑傳呼機得悉訊息內(nèi)容,,每次接獲傳呼,,還要致電傳呼中心“覆機”,才能從傳呼員口中得知訊息內(nèi)容,,因其響聲多為“BB”聲,,市民多俗稱為“BB機”。就是這樣一個沒多少用的家伙,,每臺售價超過2500港幣,,相當于此時一個普通白領5個月以上的工資。
“嗶嗶嗶嗶……”正說著這時一名員工,,忽然腰間發(fā)出一陣怪響,。
“對不起,老板,!”這名員工立時嚇得低頭不敢說話,。
“你沒有對不起我,好好工作,,就是最大的對得起我,。快去覆機吧,!”
“老板,,你來評評理?!边@場官司果然最終打到了李瑞杰那里,。李葉廣也看向李瑞杰,其他所有人也看向李瑞杰,。
這是考驗李瑞杰的時候了,,李瑞杰想著前世他們公司董事長每次遇到這種問題時候說的那些話,措辭了一番說,,“我認為審批程序不能省,,沒有規(guī)矩不成方圓!但是審批速度要加快,!財務部門應該拿出一個明確的通訊費審批章程出來,,公司的通訊費申報、審批,,要形成制度化,,流程化,這一點李總你責無旁貸,!自公司成立以來,,都是人管人,這樣的結果,,就是公司一旦做大,,整個公司的工作效率就會大幅下降,一旦公司效率下降,,即便強大如東印度公司,,也避免不了最終走向解體的命運。想避免重走其他公司的老路,,萬答就要形成流程化審批,,流程化管理,最終形成制度管人,,而不是人管人,!”
“嘩嘩嘩……”下面登時響起熱烈的掌聲,雖然他們現(xiàn)在還不懂什么叫流程化,,制度管人,,但是聽起來牛逼啊。
“還有什么問題嗎,?”李瑞杰記得流程化管理模式,,是九十年代管理大師邁克爾?哈默提出的,李瑞杰現(xiàn)在已經(jīng)管不了那么多了,,先糊弄過眼前再說吧,。
“還有人手問題,每一組限定25人實在不夠用,,我們現(xiàn)在不得不大量聘任外圍人員,,這種方法保密性很差?!?p> “二十五人只是針對公司成立初期設定的人數(shù),,既然公司發(fā)展了,擴充就是理所應當?shù)??!逼鋵嵁敵跸拗?5人的目的,就是防止任智剛和甘清林肆意擴大公司,,萬一萬答搞垮了,,遣散費也不用給太多。
“謝謝老板,!”任智剛跟甘清林相視一笑,,又是少有的達成一致。