接著吳經(jīng)理也說了他手上新開發(fā)客戶的情況,，與王經(jīng)理大致相同,，都是聯(lián)系的多，實際下單的少。

　　吳經(jīng)理還說了他上半年接單的情況,。原來,，趁王經(jīng)理匯報的時候,，吳經(jīng)理已經(jīng)在筆記本上把自己的訂單量和金額,、回款都統(tǒng)計出來了。

　　因為面料訂單,，每個都是幾十萬起的,，一個人手上就那么十幾個單，就算有些零星幾萬的,，總數(shù)加起來也不難,。當(dāng)然，他算的是大數(shù),，具體一些細數(shù),，比如哪款面料還沒出，哪款出貨了有瑕疵要扣款,，這些他一時來不及算,，在這會上也不用說到那么細，有個直觀的大數(shù)就行了,。

　　但是他把幾個數(shù)字這么一報出來，又顯得他比王經(jīng)理做得更細致嚴謹些,。

　　張副總聽完后,，點了點頭，雖然沒夸也沒批,，但是從臉色看,，他對吳經(jīng)理能報出這些數(shù)字的做法是肯定的。針對吳經(jīng)理匯報中的一些問題,，張副總也是提了一些問題,，吳經(jīng)理都一一解釋了。

　　從吳經(jīng)理的解釋中,，李明瑾可以感受到,，同樣是業(yè)務(wù)經(jīng)理,，他與王經(jīng)理有不同的處理風(fēng)格和思路。而且,，大家都看得出來,，他在業(yè)務(wù)這塊的經(jīng)驗，和對面料知識的專業(yè)性,，要比王經(jīng)理要強一些,。

　　吳經(jīng)理說完的時候，李明瑾又是潦潦草草地記了三頁筆記,。她開始感到吃力,，因為隨著時間的推移，信息量的增加,，對面料的不熟悉,，對客戶情況的不了解，她的腦子有點亂,，記了前面記不住后面,。

　　吳經(jīng)理說話還有些外地口音，語速又快,，這對李明瑾的記錄是一種考驗,。

　　張副總和程總也交流了下意見，然后就聽到張副總問吳經(jīng)理：“小林那邊的情況怎么樣,？”

　　小林,，就是阿國，他的全名叫林建國,，老總們叫他做小林,，同事們見他做阿國。

　　阿國是放在吳經(jīng)理的那組,，讓吳經(jīng)理帶他的,，算是他的下屬，所以張副總問了吳經(jīng)理,。

　　“小林來的時間還短,，目前我就是讓他負責(zé)開發(fā)新客戶，打電話邀約客戶來公司,，目前還沒有落實下單的,。”

　　在張副總面前,，吳經(jīng)理也是叫小林,，平時他也不跟大家一樣叫阿國，而是直接叫阿國的全名,。

　　他對阿國工作的匯報,，相比較他自己的,，就顯得言簡意賅多了。

　　李明瑾不知道是因為阿國做的事情不多,，還是吳經(jīng)理有意說少點,，還是……但是這不關(guān)她的事，她只是按吳經(jīng)理的說法做了記錄,。

　　張副總聽了,，倒也沒怎么樣，只是問了句：“小林自己有什么補充的嗎,？”

　　“額～我沒有了,。”阿國帶著尷尬的笑容回答,。

　　“嗯,！要繼續(xù)努力！加把勁,！早日做出來業(yè)績來?。　?p>　　“嗯嗯,！我會的,！”

　　“多跟吳經(jīng)理取取經(jīng)！”

　　“嗯,！是,！”

　　面對張副總的勉勵，阿國不斷地點頭,。

　　“吳經(jīng)理你也要多指導(dǎo)指導(dǎo)他,！后面我們還會有新業(yè)務(wù)人員進來，你們這幾個經(jīng)理也要帶好新人,?！睆埜笨傆侄趨墙?jīng)理和其他人。

　　“是,，您放心,！我接待客戶都帶著他呢！”吳經(jīng)理立馬回應(yīng)道,。

　　其他兩位經(jīng)理沒說話，只是點點頭,。

　　*友情提示：同樣是做工作匯報,，如果你想表現(xiàn)突出，必須讓自己的匯報內(nèi)容與眾不同,，找出自己工作中的亮點,，并展示出來,。