【每個(gè)人的內(nèi)心都住著幾個(gè)習(xí)性不同小人兒,，他們的打鬧紛爭(zhēng),，造就了我們無(wú)常的情緒?！?p> 合理的恰如其分的溝通，是避免分歧,、避免矛盾的最佳方式之一,。影視劇和小說(shuō)除外，因?yàn)樗鼈冃枰粏?wèn)青紅皂白的矛盾來(lái)增加看點(diǎn),，推到劇情的發(fā)展,，塑造典型的人物性格。但是我們工作生活中,，要的是踏實(shí)的做事情,，而不是惹是生非,，人格不健全的除外。
“孔總,，你有沒(méi)有留意一個(gè)事情,，在宣布甄紅為山南省的地區(qū)經(jīng)理時(shí)，員工們的反應(yīng)是什么樣子的,?！?p> 我沒(méi)有直接說(shuō)孔駿豪的反應(yīng)，這樣避免孔亦仁猜忌我和太平市新招員工私底下談?wù)撍裁?。我想在孔亦仁及公司的一方與山南的員工之間保持一種中立的態(tài)度,，但是做事情的原則還是以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。
這是一個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題,，我必須遵守,。
“沒(méi)太留意，你想說(shuō)的是大家會(huì)對(duì)甄紅的升職不服氣嗎,？如果是這樣,，他們可以表現(xiàn)出讓我升職他們的理由啊，是不是,，能者上,，不能者就不能浪費(fèi)位置。這是我的用人原則,?！?p> 孔亦仁聽(tīng)到我說(shuō)甄紅的職位調(diào)整所帶來(lái)的反應(yīng)，他一下子來(lái)了情緒,，大有煌煌天地,，唯我獨(dú)尊的口氣。我不知怎么觸犯了他什么未知的敏感點(diǎn),。
“孔總,，是這樣子的，你說(shuō)的對(duì),。管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，以能力為基礎(chǔ)，有什么能力做什么樣的事情,，這是天經(jīng)地義,。”
“是的,，孟經(jīng)理,，咱們?cè)诠芾韴F(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，不能看著對(duì)眼和自己的性格,，說(shuō)話好聽(tīng)就行,，而是看能力,，我們?nèi)绻衼?lái)的人都產(chǎn)生不了效益，我讓他們來(lái)干嗎,？我們公司又不是慈善機(jī)構(gòu),，救助站是國(guó)家的事，我們是做好自己的公司,，上交該繳的稅費(fèi)就行了,。所以，我作為公司的老板,，我認(rèn)為誰(shuí)能給我創(chuàng)造效益,，誰(shuí)能給我把事情做到我認(rèn)為的好，我就把誰(shuí)放到相應(yīng)的職位,！”孔亦仁繼續(xù)小激動(dòng)的說(shuō),。
我無(wú)語(yǔ)了，不知他哪根神經(jīng)搭錯(cuò)了嗎,？突然聽(tīng)到我說(shuō)這事如此的反應(yīng),。
我點(diǎn)頭“嗯嗯”著，表示對(duì)他觀點(diǎn)的贊同,。
平靜了會(huì)兒,，孔亦仁轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，盯著我瞇著眼,，笑著對(duì)我說(shuō)：
“孟經(jīng)理,，我剛才是不是太激動(dòng)了？”
“有點(diǎn)兒,，怎么回事兒?。俊蔽议_(kāi)誠(chéng)布公的問(wèn)他,，“怎么一下子反應(yīng)這么大,？”
孔亦仁沉默了片刻，問(wèn)：“孟經(jīng)理,，孔駿豪他給你說(shuō)什么了沒(méi)有,？關(guān)于工作的事情?！?p> “工作的事情就是溝通醫(yī)院里客戶的一些問(wèn)題，其它的沒(méi)有說(shuō)什么,?！蔽壹{悶他問(wèn)我這話的意思，難道是他覺(jué)得孔駿豪和我的關(guān)系太近,，做出什么對(duì)他不利的事情,？
“我剛才反應(yīng)那么大,，是因?yàn)槟阋粏?wèn)我，讓我想起了孔駿豪的事,，你知道嗎,？他竟然威脅我！”
“啊——,！”我詫異的吃驚孔亦仁的這個(gè)說(shuō)法,，老實(shí)巴交的孔駿豪能做出威脅人這樣出格的事情？我有些不相信,?！霸趺椿厥拢苷f(shuō)說(shuō)不,？”
“我公布完甄紅的職位后,，孔駿豪給我發(fā)微信，問(wèn)我的承諾還算不算數(shù),。我是在單獨(dú)面試他的時(shí)候說(shuō)過(guò),，如果他的表現(xiàn)好的話，讓我滿意的話,，我可以把地區(qū)主管的職位考慮他,。但是你讓我滿意了嗎？這個(gè)職位對(duì)于每個(gè)員工都有可能是候選人,，我可以考慮每一個(gè)人?，F(xiàn)在我有合適的人選了，為了適應(yīng)我的公司發(fā)展需求,，我可以隨時(shí)調(diào)整我需要的員工職責(zé)和公司架構(gòu),！難不成我為了你一個(gè)普通的員工，固守我的公司結(jié)構(gòu)不變不成,？那么大的人了,，在社會(huì)上待了那么多年了，還聽(tīng)不懂我的話嗎,？聽(tīng)鑼聽(tīng)聲,，聽(tīng)話聽(tīng)音，不然,，就不是一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,。”
“原來(lái)這樣,?！?p> “我給他說(shuō)，根據(jù)公司目前的情況,，為了公司的良性發(fā)展,，公司認(rèn)為甄紅是山南省區(qū)經(jīng)理最合適的人選,，他將來(lái)表現(xiàn)好的話，也是有機(jī)會(huì)升職其它職位的,。你猜他怎么說(shuō),？”孔亦仁的情緒又上來(lái)了。
“怎么說(shuō),？”我關(guān)切的接上他的話,。
“他說(shuō)公司就是我一個(gè)人的公司，公司決定不就是我決定嗎,，就是我一句話的事兒,，一個(gè)會(huì)打扮會(huì)說(shuō)奉承話的女人就是有本事有能力嗎？...如果這樣的話,，他也可以這么說(shuō)話...他還說(shuō)這類(lèi)產(chǎn)品到處都是,，這種模式的銷(xiāo)售隨便都可以做等等意思的話，可把我氣壞了,！”
“孔駿豪赤裸裸的原話是這么說(shuō)的,？”
“他說(shuō)的意思是這樣，原話不是這么說(shuō)的,。我的直覺(jué)最準(zhǔn)了,，我相信我的直覺(jué)！這不就是一個(gè)白眼狼嗎,？當(dāng)時(shí)咱們倆個(gè)第一次面試他的時(shí)候,，看著多老實(shí)一個(gè)人！現(xiàn)在竟然這么對(duì)我說(shuō)話,，真是包藏禍心,，引狼入室，成第二個(gè)那個(gè)李丹啦,，我看,！”
“消消氣，消消氣,。我看他可能看著甄紅比他小,，來(lái)的比他晚，加上對(duì)你給他說(shuō)的‘升職’的不合理理解,，產(chǎn)生了一時(shí)的情緒,，你想想，他一家四口,，就靠他一人掙錢(qián)養(yǎng)家,，不會(huì)做出什么出格的事情的，不過(guò)咱們可以往好處想，至少他是有上進(jìn)心的,。那么我們就引導(dǎo)他努力工作，在公司的規(guī)則制度方面和獎(jiǎng)金薪酬分配方面,，給員工合理的想象空間和實(shí)現(xiàn)空間,。他這個(gè)年齡了，掙錢(qián)是很重要的,，面子上的職務(wù)也是一種激勵(lì),，是不是？孔總,?！?p> 我擔(dān)心孔亦仁一時(shí)沖動(dòng)，像處理李丹一樣不聲不響的開(kāi)除,。我判斷孔駿豪不會(huì)是李丹那樣的人,，無(wú)論是家庭背景還是為人處事，他還是比較踏實(shí)的,。
當(dāng)然,，孔亦仁也有一定的責(zé)任，不能為了滿足自己一時(shí)心里的“爽”,，隨便的許諾員工自己事后不能實(shí)現(xiàn)或者變數(shù)諸多的諾言,。空畫(huà)大餅也要講技巧的,，比如劉邦把從項(xiàng)羽處投奔來(lái)的人才封大官無(wú)實(shí)權(quán),，籠絡(luò)了自己所需的人才，但是孔亦仁的小公司沒(méi)有這樣的條件,，老畫(huà)大餅的話,，最后把自己也套進(jìn)去了，讓員工產(chǎn)生不信任感,，比如遠(yuǎn)處的李尚文,，這近處的孔駿豪。
輕諾必寡信,。
“孔總,，你消消氣，孔駿豪的情緒化語(yǔ)言算不上威脅,，你別想的太嚴(yán)重了,，咱們把公司規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度這周末快點(diǎn)做出來(lái)，確定下來(lái),，下周就公開(kāi),，讓大家看到自己的努力會(huì)有什么的收入空間和上升空間，做的細(xì)化和量化，或許會(huì)對(duì)將來(lái)的管理更有利,?！?p> 我想，對(duì)于一個(gè)想發(fā)展大的小公司而言,，一套合理的制度與公司發(fā)展相輔相成的,，僅僅靠老板拍腦瓜做事情，運(yùn)作一個(gè)小項(xiàng)目還可以,。
這個(gè)制度的最快出臺(tái)是最有效的解決目前情況的鑰匙了,。
“那就辛苦你周末加班了，要不咱們明天在家休息一天,，后天周日去公司把這些商量好定下來(lái)吧,？孟經(jīng)理?！?p> “沒(méi)問(wèn)題,。”
上司的商量是客套話,，商量的內(nèi)容其實(shí)都是要求和希望你不要拒絕的,。
“你讓甄紅把辦事處存在筆記本里的草稿發(fā)給你，盡快的再理一遍,。算了,，還是我給她說(shuō)吧?！?