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這樣激勵(lì)員工,,才能帶好團(tuán)隊(duì)

第10章 用優(yōu)勝劣汰來驗(yàn)證激勵(lì)效果——績效考核的操作方法

    績效考核,,關(guān)乎員工切身利益的激勵(lì)

  績效考核是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的管理工具,,能夠反映員工的一種周期性的工作表現(xiàn),。而科學(xué),、有效的績效考核,,可以確定員工對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足,,進(jìn)而改善企業(yè)制定的相關(guān)制度,,提高員工的工作效率,,激勵(lì)員工的士氣,并可作為公平合理地獎(jiǎng)勵(lì)員工的依據(jù),。

  績效考核是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),。作為企業(yè)的管理人員,必須了解其分類,,以便更好地對(duì)員工進(jìn)行考核,,提升...

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