股權(quán),，不花現(xiàn)金的激勵(lì)

　　股權(quán)激勵(lì)看上去好像是分了老板的錢，但實(shí)際上,，老板賺的錢會(huì)更多,。

　　舉例來說，一家公司,，年利潤2000萬元,，分出10%的股權(quán)后，由于員工擁有了股權(quán),，有了為實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的機(jī)會(huì),，那么就會(huì)加倍努力，推動(dòng)企業(yè)利潤增長30%,，老板的2000萬元到最后也變成了2600-260=2340萬元,，多得了340萬元，何樂而不為呢,？

　　因?yàn)椴簧俟蓹?quán)激勵(lì)方式還需...