第29章 給上司提建議,,而不是提意見
常言道,,人無完人。沒有人可以做到面面俱到,、盡善盡美,,領(lǐng)導(dǎo)也會犯錯,。發(fā)現(xiàn)了上司的錯誤后,作為一個有責(zé)任心的下屬,,我們應(yīng)該為了公司的利益考慮,,對上司提出忠告。
在一次例會上,,陳陽對經(jīng)理關(guān)于質(zhì)量問題的處理不是很滿意,。在經(jīng)理征求大家意見的時候。陳陽說:“經(jīng)理說得很對,,我們必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,,這是解決問題的前提。我認為,,除此之外,,員工的質(zhì)量意識也需要加強,。我觀察了一段時間后發(fā)現(xiàn),員工在工...