對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，用目標進行管理是極有成效的。真正的領(lǐng)導(dǎo)者知道目標的重要性,，做每一件事,，都會先制定目標,，不然你就是領(lǐng)導(dǎo)力再強，工作也不會有成效,。李開復(fù)先生曾經(jīng)提出，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力來源于九大因素,，其中首要的就是要明確的愿景,，制定工作目標。

　　馬云曾經(jīng)說過：“不要讓你的同事為你干活,，而讓我們的同事為我們的目標干活,，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面,，要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多...