師傅派給我的任務(wù)是：根據(jù)DX集團(tuán)委托人的要求，協(xié)助集團(tuán)的人力資源部完成那家已被集團(tuán)并購成功的食品公司所有員工的人力資源整合及重新配置,，包括員工遣散,、留任、調(diào)崗的協(xié)議文書制定,、正式簽訂及方案執(zhí)行等,。

　　不得不說，DX集團(tuán)算是一家相當(dāng)有良心的企業(yè)了,，因為在這項任務(wù)下達(dá)的同時,，委托人特別強調(diào)了一個原則和目標(biāo)：盡量以合情合理的方式，讓該公司的原有員工們都滿意,，不能寒了這些在公司忠誠服務(wù)了這么多年的人的心……不管那些員工是要被留任,、調(diào)崗、還是要被遣散的,；集團(tuán)希望被遣散的員工們,，離開的時候都不要對原公司有怨念；也希望被留任和調(diào)任的人員,，在到達(dá)新崗位任職的時候,，可以以滿意又愉悅的心情、積極融入,，繼續(xù)為集團(tuán)服務(wù)和效力,。

　　師傅給我詳細(xì)的剖析了下該公司的原有背景和員工情況及現(xiàn)狀：這是一家老牌的糕點制造生產(chǎn)企業(yè)，公司創(chuàng)辦已經(jīng)超過30年了,，員工至少有一半以上都是在該公司工作超過了十年的,，而且有些是兩代人都在里面服務(wù)，甚至還有些是連同其家族成員也一起在里面服務(wù)的,。原來的老板是個有情懷,、注重手藝傳承、傳統(tǒng)的商人,，所以盡管該公司近幾年的效益并不好,、工資也比同類型企業(yè)的工資開得要低，可依然有很多員工選擇留在該公司服務(wù)……

　　公司原來的老板答應(yīng)集團(tuán)的并購案,，其實很大部分原因是出于自己年紀(jì)大了,、很多事情都已經(jīng)力不從心，而家中的兒女又各自有自己的事業(yè)和一方天地,、不愿意接手家族的企業(yè),；他如果選擇直接結(jié)業(yè)，公司里面那么多的人都將會丟掉生計,；所以,，他才會答應(yīng)DX集團(tuán)的并購提議。為的是在自己退休以前,，為曾經(jīng)在公司里面服務(wù)了那么多年的老伙伴們謀一份出路……

　　因此,，師傅給我的建議是，先以集團(tuán)公司HR的身份進(jìn)駐公司,，他給我三天,、最多不超過一周的時間實地考察，了解該公司員工的真實需求,、實際情況,，還有他們心目中可以接受的賠付心理底線等,，由此來制定賠付方案、配合人力資源整合及重新配置,。

　　師傅也給我提出了這個任務(wù)的難點：這個任務(wù)最難的地方,，不是讓所有的員工都滿意這項原則和目標(biāo)；而是如何在此基礎(chǔ)上,，同時兼顧委托人的利益,，幫助委托人控制和降低費用成本，并規(guī)避風(fēng)險,。

　　本來,，驟聽之下，這項任務(wù)還是挺簡單的,，但是經(jīng)師傅這么一剖析,、一說明，我瞬間覺得無形中加了很多的壓力……讓我不覺想起倉央嘉措寫過的一句話：世間安得雙全法,，不負(fù)如來不負(fù)卿……這,，真的是太難了！

　　師傅提醒我：“小螢,，你只有一周的時間準(zhǔn)備,。下周一上午上班前，我需要看到詳細(xì)施行方案提案及要點,，還有配套的相關(guān)協(xié)議文書文本等……我到時候會在9點左右回到所里,，然后和你過一遍這方案和材料，如果沒什么大問題,，下午直接安排項目部部門會議,，由你來主持、和大家說明,，部門再過一遍這方案,，并確定相關(guān)財稅核算公式等細(xì)節(jié)……”

　　知道時間緊迫，我不敢有任何耽誤,，把手邊的工作移交給師傅指定的承接人后,，我下午就直接出發(fā)去深圳了。

　　壓力山大,，心里有點沒底,，沒有自信，唉……