第十二章 迷局 第十節(jié) 管理(二)
林紓心一咯噔,。
她到核電以來(lái),,還從來(lái)沒(méi)有被這樣呵斥過(guò),。
她挺著大肚子,協(xié)調(diào)科室內(nèi)部的意見(jiàn),,大家都不愿意再進(jìn)一步做更全面的復(fù)核,,紛紛表示工作壓力太大??崎L(zhǎng)一向就是能推掉多余的工作就推掉,,所以也不主張寫得太復(fù)雜。
林紓又去咨詢審計(jì)的意見(jiàn),,審計(jì)自己也說(shuō),,方案先往小了寫,。她就試探性地把工作量復(fù)核的范圍限縮在一個(gè)肯定能做到的區(qū)間,。
誰(shuí)知道交上去,換來(lái)的不是認(rèn)可,,而是副處長(zhǎng)劈頭蓋臉的一頓數(shù)落,,話還說(shuō)得這么重,一點(diǎn)面子都不給,。
她剛想解釋一句:“不是這樣的……”
誰(shuí)知啪一聲,,副處長(zhǎng)已經(jīng)撂了電話。
科長(zhǎng)碰巧出差去了,,她連個(gè)商量的人都沒(méi)有,,只能硬著頭皮拿著方案,去副處長(zhǎng)辦公室說(shuō)明情況,。
一通解釋,,副處長(zhǎng)依然不為所動(dòng):“你是學(xué)法律的,自然很會(huì)說(shuō),,能把黑的說(shuō)成白的,,我說(shuō)不過(guò)你。我只知道,,你們的方案其實(shí)就是什么實(shí)質(zhì)工作都沒(méi)有做,。”
林紓不敢應(yīng)下來(lái)要按副處長(zhǎng)說(shuō)的工作內(nèi)容去修改,,那畢竟涉及全科的工作量,,她需要科長(zhǎng)同意。但她更不敢正面頂撞副處長(zhǎng),,像科長(zhǎng)懟處長(zhǎng)那樣說(shuō)一句“我們只有這么多兄弟,,真的干不下去?!?p> 她只好迂回:“我們這個(gè)方案只是對(duì)外試行,,實(shí)際工作中,,我們復(fù)核率肯定是100%的。我們正準(zhǔn)備出一個(gè)只在內(nèi)部使用的細(xì)則,,到時(shí)候一起拿來(lái)給您過(guò)目,。”
副處長(zhǎng)雖然有所松動(dòng),,但還是不滿意:“這我就不明白了,,既然你們都已經(jīng)復(fù)核率100%了,為什么方案還要寫得這樣含含糊糊,?你讓外面的人怎么看我們處室,,我們處就是光拿錢不干活,光吃飯不管事的嗎,?”
林紓卻敏銳地覺(jué)察到他強(qiáng)硬話語(yǔ)背后的松動(dòng):“您說(shuō)得對(duì),,我們肯定會(huì)按您說(shuō)的再完善一下方案,看看怎樣既不對(duì)外給自己設(shè)置那么多容易被抓到把柄的硬性標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)內(nèi)又能真正做好復(fù)核工作,。但我還需要跟科長(zhǎng)和科室同事再討論一下具體細(xì)節(jié),等細(xì)則和方案一起出來(lái)后再給您匯報(bào),?!?p> 走出副處長(zhǎng)辦公室,已經(jīng)將近下午一點(diǎn)了——她一個(gè)孕婦,,竟然到現(xiàn)在連午飯都沒(méi)吃,。
林紓長(zhǎng)舒一口氣:基層管理者,特別是副職,,真的太難做了,!相比正職,副職沒(méi)有話事權(quán),,在領(lǐng)導(dǎo)面前也露不上臉,;相比普通員工,員工可以強(qiáng)硬地說(shuō)“我不干了,,干不了,,太難了”,可基層管理者卻只能好生安撫他們,,或者自己加班加點(diǎn),,怎么也要把上級(jí)交辦的任務(wù)做完了。
她回來(lái)跟程遠(yuǎn)抱怨:“真想辭職不干了,,憋屈,!”程遠(yuǎn)還勸她:“照顧好身體,先把孩子生下來(lái),。實(shí)在不行,,就提前休產(chǎn)假吧,。”
但轉(zhuǎn)天,,新的任務(wù)一來(lái),,她還是沒(méi)忍住,又?jǐn)埩松仙怼?p> Z核電總部給他們分派了“采購(gòu)隊(duì)伍能力建設(shè)”的JYK一級(jí)任務(wù),,完成了會(huì)加分,、嘉獎(jiǎng),沒(méi)完成自然是要扣績(jī)效的,。
林紓是馬上要休產(chǎn)假的,,科長(zhǎng)就想讓幾個(gè)主管負(fù)責(zé)。
肖主管卻冷冷一句:“反正我的原則是,,分給我的采購(gòu)項(xiàng)目,,我能做的一定會(huì)做好。這件事,,我明確說(shuō)了,,沒(méi)有能力去做,?!?p> 鄭主管也是一樣的態(tài)度:“怎么做?哪里有時(shí)間做,?”
秦主管一向是最好相處的,,這次也面有難色:“不是不想,是真的沒(méi)概念,。我都不知道該從何做起,。分給我一個(gè)具體的任務(wù),我知道怎么完成,,策劃我是覺(jué)得做不到,。”
科長(zhǎng)很生氣:“如果我年輕的時(shí)候,,我肯定會(huì)主動(dòng)要這項(xiàng)任務(wù),。多好的機(jī)會(huì)啊,!我是很愛(ài)做這些的,。”
林紓知道他們?cè)捓镌捦獾囊馑迹骸氨緛?lái)這種事情,,肯定是應(yīng)該我來(lái)牽頭的,。科長(zhǎng)主持工作,,主管和采購(gòu)員們都有具體的采購(gòu)任務(wù),,我現(xiàn)在又不接新的采購(gòu)項(xiàng)目了,,所以只有我最適合負(fù)責(zé)這個(gè)專項(xiàng)。只是我現(xiàn)在馬上要休產(chǎn)假了,。不過(guò),,我會(huì)在休假前把這個(gè)策劃做出來(lái),模板做出來(lái),,然后把具體內(nèi)容分配到個(gè)人,,大家按我的模板填具體內(nèi)容就可以。這是個(gè)兩年的長(zhǎng)期任務(wù),,剛好我休完產(chǎn)假回來(lái)還可以接著完成,。”
她也一樣害怕做這些研究性的工作,,誰(shuí)沒(méi)有畏難心理,?但她知道,工作總是要有人去完成的,,如果像科長(zhǎng)那樣,,什么都往下分,自己只干審核和協(xié)調(diào)工作,,那自己這個(gè)副科長(zhǎng)什么時(shí)候才能出頭,?所以,再難,,再加班加點(diǎn),,她也要把事情攬下來(lái)。
她先打電話給Z核電總部采購(gòu)部,,問(wèn)清楚他們列任務(wù)時(shí)的意圖,。Z核電的人說(shuō):“這是我們部門總監(jiān)的意思,希望有一套完整的培訓(xùn)教材,,有一個(gè)采購(gòu)技能導(dǎo)圖,,有一個(gè)采購(gòu)員能力評(píng)價(jià)手冊(cè),再辦一次技能比武大賽,。疫情原因,,線上辦也是可以的?!?p> 于是,,她按上級(jí)單位的這個(gè)要求,寫出任務(wù)分解方案,,列出進(jìn)度分解表,,工作分工落實(shí)到個(gè)人。其中,工作的啟動(dòng)是從資料收集開(kāi)始的,,方案要求處室兼職培訓(xùn)工程師一天內(nèi)提供現(xiàn)有的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)資料,。
誰(shuí)知,第一步就出了問(wèn)題,。