在張瑰麗的辦公室,，劉婀大模大樣地坐在老板臺后面的高靠背椅子上,，王博在她面前則只能站著,，還得聽她訓話。

　　劉婀儼然一副王博頂頭上司的神情,，仰起板著的臉,，說：“全員佩戴計步手環(huán)推進得不好，老板相當不滿意,，讓我傳達給你,，你作為營運總監(jiān)要負責任的?！?p>　　望著劉婀那副小人得志的樣子,，王博本能地從骨子里反感，沒好氣地說：“為什么推進不好,，我們要分析原因,，它不能客觀評估……”

　　“你找借口不是？”劉婀厲聲截斷王博的話,，“不能客觀評估,？我已深入各店和公司每個部門，對所有崗位每天正常行走的步數(shù)做了監(jiān)測摸底,，現(xiàn)把各自應達到的步數(shù)標準制定出來了,，你看看吧?！?p>　　她說著從一個文件夾里取出一疊紙,，扔到桌子上。

　　王博拿起那疊紙看了看,，所有門店按照面積大小和生意好壞,，被劃為ABC三種類型，每類店在周一至周五和周六周日,，各崗位應該達標的步數(shù)標準不同,。比如A類店，周一至周五,，服務員每日應達到的步數(shù)是16000～19000步,，周六周日是20000～23000步。

　　同理,，店長和迎賓員,、收銀員及廚房的殺虎蛙、炒料及刷碗等崗位,，對應的均有步數(shù)指標,。王博還看到公司各部門的人，甚至連會計都有步數(shù)指標……

　　“會計的工作都是坐著的,，”王博大惑不解,，“為啥也要求上班走路,？全世界的會計，都沒有這樣考核的,?！?p>　　“會計要不要經(jīng)常下店？”劉婀說,，“營業(yè)高峰,，去檢查收銀工作？月底要不要參與店里的盤點,？”

　　“財務部張經(jīng)理那里,，”王博說，“自有一套考核會計工作的標準和辦法,，為啥還需要用步數(shù)……”

　　“你咋有這么多的問題,？”劉婀又厲聲截斷王博的話，“張經(jīng)理都同意了,，她還說,，當年如果紡織廠的擋車工都用上計步手環(huán)就好了，每人班中巡查所看管的紡紗機或織布機的次數(shù)勤不勤,，一目了然,，那時的管理太粗放了?！?p>　　王博又看到后勤的司機,，也有每天步數(shù)指標，更大惑不解,，說：“司機的工作,，是通過提供后勤保障和安全行駛考核的，他們開著車就不走路,，咋也給他們制定步數(shù)指標,？這是很可笑的！”

　　“司機要不要時時維護和保養(yǎng)車輛,？”劉婀說,，“比如保持車內(nèi)外清潔，擦洗清理車時,，要不要走路,？”

　　“每天擦擦車才走幾步,？”

　　“擦得勤是不是走的步數(shù)就多,？”劉婀的口氣不容置疑。

　　“無稽之談,！”王博冷笑道,，“漂亮姐妹公司是個奇葩,，劉大助理是個奇葩！”

　　“你不就是不服氣我坐在這個位置上嗎,？”劉婀不耐煩地說,，“快看看給你定的步數(shù)指標吧？”說著指點王博手中的那疊紙,，“在最后一張,。”

　　王博看到他每天的步數(shù)指標是25000～30000步,，跳起來瞪著眼問：“你憑什么給我制定這么多的步數(shù),？根據(jù)是啥？”

　　“根據(jù)是,，”劉婀專家審定似地說,，“本市有59家店，外地有32家店,，你要不要每天都巡幾個店,？而不是坐在辦公室發(fā)號施令！”

　　王博問：“我上下班路上走的步數(shù)為啥不在你制定的步數(shù)指標內(nèi),？”

　　“當然不應計算在內(nèi)了,，”劉婀說，“你上班路途遠,，計上不合理,。你每天上班必須先到公司，我發(fā)給你手環(huán),，你再去巡店,，無論這天忙到多晚，無論郊外的店有多遠,，都必須回公司,，把手環(huán)交給我保管?！?p>　　“如果某天,，”王博說，“一大早要坐火車去外地巡店,，也先去公司找你要手環(huán)嗎,？”

　　“是的，”劉婀又一次不容置疑地說,，“你不能像從前直奔高鐵站,，而是先來公司，從我手里取計步手環(huán),，再去坐火車,。同樣,，回來時不管多晚，你都要來公司再把手環(huán)交給我,?！?p>　　后來王博了解到，劉婀在辦公室放了張折疊床,，所以她夜間啥時都在公司,。王博明白她這是做給老板看的，目的是釣到老板的兒子小帥,。

　　王博又看到一個疑惑的地方,，問：“每天我正常行走的步數(shù)，為啥必須扣除3000步,？”劉婀解釋說：“你每天要不要吃飯拉屎,？找餐館以及上廁所走的步當然要給你減掉……”

　　劉婀又補充：“按你一天拉屎一次，尿尿10次,，吃飯二次計算,，扣除3000步不多，就這還沒考慮你拉肚子竄稀的情況,?！?p>　　“誰會每天尿尿十次？”王博不解地問,?！?p>　　“你已經(jīng)不年輕了，”劉婀指出,，“男人隨著年齡增長會越來越尿頻,。先這樣執(zhí)行，三個月后你尿尿按20%的增長率計算,，就是你每天尿尿12次,。總之,，這樣考核你尿尿,，能讓你少坐辦公室，從而減少喝水,?！?p>　　王博無語了一陣，想了想還是覺得這個步數(shù)指標太高,，咕噥道：“我還有開會的時候,。”

　　“我給你制定的步數(shù)指標，”劉婀說,，“是每天平均數(shù),，遇到開會,，你這一天的步數(shù)是少了,，但你可以在不開會的日子里多巡店，把開會當日沒有完成的任務指標趕回來呀……”

　　劉婀說著噗嗤笑起來,，從該笑法爆發(fā)的強度看,，她已憋著笑好久了。

　　接著她似嗔似喜地說：“就是要治治你這個大壞蛋,！”