15.25

　　整合點(diǎn)點(diǎn)滴滴智慧的生產(chǎn)要素,，是人類任重而道遠(yuǎn)的嚴(yán)峻課題,。個(gè)人至上思潮正如同洪水猛獸般席卷全球,，拜金主義在一損俱損的惡性競(jìng)爭(zhēng)中自鳴得意,。既然有人望金跪拜,、望洋跪拜,，自然就有人專業(yè)飾扮金面洋腔角色,，企圖收割一批又一批舍本逐末,、勢(shì)利眼等昏昏然者的眼球，從而獲得一個(gè)曇花一現(xiàn)的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)平衡,。

　　這些夢(mèng)想個(gè)人至上,、一己獨(dú)大的言行，在缺乏體量的低質(zhì)量發(fā)展環(huán)境中,，尚有一席之地,。但在方方面面兼顧的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，人們將開始注重一個(gè)人的內(nèi)在質(zhì)量,，那種企圖依靠金面洋腔獲利的言行,，必將淪為畫餅充饑的精神鴉片。只顧一己私利的言行,，始終都會(huì)對(duì)配合效率形成圍追堵截,、甚至嚴(yán)密封殺，必然會(huì)在一定程度上制約以配合效率為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,。

　　一方面我國(guó)的改革開放,，是堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。在我國(guó),，集體主義思想,，始終將占據(jù)主導(dǎo)地位。自由主義等思潮,，最終不可能對(duì)我國(guó)的改革開放道路形成窒息阻礙,。

　　另一方面，從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際來看,，全球企業(yè)早已在自覺或不自覺中,，極力規(guī)避自由主義思潮的泛濫，杜絕個(gè)人至上,、各自為陣,，同樣正在堅(jiān)定不移地，朝著時(shí)時(shí)事事一個(gè)中心的正確軌道緩慢演進(jìn),?？陀^事實(shí)表明，凡拒不配合一個(gè)中心目標(biāo)的,、各自為陣者,，必將被企業(yè)淘汰出局。換言之,，全球企業(yè)也在昏昏然地捍衛(wèi)集體主義（團(tuán)隊(duì)）精神的實(shí)質(zhì)命脈,。

　　經(jīng)營(yíng)管理不用巧，一是確保所有成員滿懷無(wú)可動(dòng)搖的強(qiáng)烈希望,，二是確保具有源源不斷的勝利果實(shí),，三是確保正確認(rèn)識(shí)與正確方法后盾的無(wú)窮無(wú)盡,。沒有這三大層面的保障，任憑金山銀山,，均難以避免一幫烏合之眾兵敗如山倒的厄運(yùn),。

　　縱觀在我國(guó)江東搶灘登陸的外資企業(yè)，前來打頭陣的,，應(yīng)該是外商們心目中較為強(qiáng)大的陣容,。憑心而論，在某些專業(yè)方面,，如其團(tuán)隊(duì)成員的精氣神,，遠(yuǎn)非什么道行高深的泰山白斗。從被派遣到江東一帶打頭陣的管理人士來看,，他們?cè)谝恍┌l(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),，能夠闖出屬于自己的一片海闊天空，還被列為搶灘登陸的排頭兵陣營(yíng),。兩相類比,，本人除語(yǔ)言不通的軟肋以外，單就經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)而言,，不乏與他們一較高下的自信,。

　　外資企業(yè)的遙控管理，自己似乎已經(jīng)有所明白,。一是滴水不漏的財(cái)金機(jī)制,，使得任何人難以越雷池半步；二是主要責(zé)任人的高薪機(jī)制,，使得關(guān)鍵成員必須珍惜難得的人生舞臺(tái)和高薪貴族身份,。純粹就企業(yè)運(yùn)作機(jī)制而言，畢竟自己是通過因果,、程序,、類比混合交叉推演,，充分借鑒并融合了經(jīng)營(yíng)管理,、細(xì)胞組織、社群組織,、歷史,、自然、思維,、心理等常識(shí),，可謂有效吸收了古今中外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再怎么說也不會(huì)比外資們差到哪里去,。

　　國(guó)外名牌學(xué)府的教材表明,，他們培養(yǎng)出了全球頂尖的經(jīng)營(yíng)管理人才,，然其培養(yǎng)學(xué)生洞察力的專用教材部分，并不一定比本人實(shí)踐出來的因果推演,、程序推演,、類比推演來得更直接，更管用,！認(rèn)真剖析,，還真找不出任何理由，來高看他們低看自己,。

　　外資企業(yè)不僅有龐大的資本,，而且掌握著先進(jìn)技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備，熟悉銷售市場(chǎng)環(huán)境,，具有全球性戰(zhàn)略眼光,。他們依仗的是各要素的齊頭并進(jìn)、密切配合,。恰如箍水桶的木板一樣,，各要素必須是嚴(yán)絲合縫的無(wú)痕對(duì)接，才能整合出最大價(jià)值,。