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　　要成功經(jīng)營(yíng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相互獨(dú)立的事業(yè)平臺(tái),，唯有確保雙方高度共識(shí)共贏,。庶盶安排時(shí)間密集拜訪與所有權(quán)方相關(guān)聯(lián)的人士，大家都熱情激昂暢談了相互合作的廣闊前景，令庶盶熱血澎湃,，心向往之,。

　　沉慶在無(wú)邊喜悅之中,，庶盶習(xí)慣性排列相應(yīng)來(lái)因去果,，力求圍繞所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度融合的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面剖析。

　　仔細(xì)回憶拜訪的全部過(guò)程,，幾乎所有的人都是積極肯定和展望合作前景,，卻對(duì)具體合作所需細(xì)節(jié)流程避而不談，至少相關(guān)合作程序機(jī)制的話題,，沒(méi)有引起人們深入討論的興趣,。討論和敲定合作的細(xì)節(jié)流程機(jī)制，原本是庶盶拜訪的一大目的,，然卻成為密集拜訪過(guò)程中最缺乏共識(shí)內(nèi)涵的話題,。

　　細(xì)想之下，大家都深受數(shù)千年小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想體系影響,，加之社會(huì)分工需要——普遍對(duì)互利共贏合作的細(xì)節(jié)流程機(jī)制缺乏實(shí)踐與探索經(jīng)驗(yàn),。在認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)中在存在相應(yīng)空白或不足，將在所難免,。坦誠(chéng)率直交流的前提是知無(wú)不言,，對(duì)知之甚少或缺乏獨(dú)到見(jiàn)解范疇的話題，自然是盡可能避而不提,。對(duì)通過(guò)拜訪,，事先達(dá)成共識(shí)，初步落實(shí),、固定合作細(xì)節(jié)流程機(jī)制,，庶盶主觀上是寄予厚望的。

　　在墎州期間與成人技校的合作,，同樣是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相互獨(dú)立的架構(gòu),，卻在雙方?jīng)]有利益等嚴(yán)重沖突的前提下漸行漸遠(yuǎn),，最終走向不歡而散，可謂教訓(xùn)深刻,。

　　由于人的潛意識(shí)認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)的言行指南,，具有直觀條件下的隱蔽性特征，加之不少人的言行存在盲目性,，以及邏輯上缺乏一以貫之的連貫性,，更有彼此利益關(guān)聯(lián)度不大——沒(méi)必要高度關(guān)注和細(xì)究，使得諸如“人心不可測(cè)”等降低親和力,、擴(kuò)大彼此心理距離,，成為人際交往不可忽視的實(shí)際阻力。

　　不僅如此,，諸如“超前認(rèn)知”,、“逆向思維”等贊譽(yù)聲的背后，實(shí)際上包涵了難以理解的意味,，被誤解,、甚至主觀反感的幾率有增無(wú)減。雖說(shuō)盡可能解釋清楚其中的為什么,，普遍能輕易消除誤解或反感，但并非時(shí)時(shí)事事可以有時(shí)間和機(jī)會(huì),，進(jìn)行從容解釋,。

　　自己具有依靠輸出正確認(rèn)識(shí)與正確方法，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才開(kāi)發(fā)的智慧軟實(shí)力建設(shè),，迅速轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共識(shí)的優(yōu)勢(shì),。繼而，在團(tuán)隊(duì)共識(shí)的基礎(chǔ)上,，派遣專人專職與相關(guān)職能機(jī)構(gòu),、人士，進(jìn)行長(zhǎng)效對(duì)接,、溝通,，將是避免誤解誤判、強(qiáng)化緊密合作的行之有效的可靠途徑,。

　　只不過(guò)吧,，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間，經(jīng)營(yíng)方必須無(wú)條件服從所有權(quán)方的意志和絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，是全人類通行的最基本游戲規(guī)則,。自己身為經(jīng)營(yíng)方的代表，無(wú)權(quán)要求所有權(quán)方必須采納,、固化某程序細(xì)節(jié)流程機(jī)制,。

　　所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間的合作,，設(shè)若始終缺乏彼此合作的高效低耗的穩(wěn)定機(jī)制，更可能橫生變數(shù),，難免不陷入低效高耗的惡性循環(huán),。所謂“天下沒(méi)有不散的宴席”，最終不歡而散的幾率很大,。這種前提條件下的合作,，實(shí)際上是一種存在結(jié)構(gòu)松散——缺乏靈魂要素的結(jié)構(gòu)性缺陷弊端，最大概率屬于難以把控,、利弊參半的合作,。