黑總繼續(xù)深挖文藝的底細(xì)：“你再思考思考，看看還有什么好的思路和建議？你也不要太局限于我的意見,。一人智短，眾人智長,，我們既要聽得進(jìn)去不同意見，也不要太唯上是從了。”
文藝沉吟著道：“薪酬改革,，應(yīng)該是緊貼時政熱點(diǎn)的，上合領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切,，下順員工關(guān)切,，因此,，關(guān)鍵在于爭取到上級領(lǐng)導(dǎo)們的理解和支持,，發(fā)動并團(tuán)結(jié)下邊那些憂心公司發(fā)展的好員工?！?p> 黑總點(diǎn)點(diǎn)頭,。思路正確，途徑正確,。
“另外,，這個材料只是最初的代擬稿。如果正式啟動薪酬改革,，我們可以抽調(diào)各下屬公司的一把手和分管副總組成由您領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,，選調(diào)一批各下屬公司核心車間和核心部門的負(fù)責(zé)人或副職組成員工代表團(tuán)，作為中層和基層員工代表參與方案討論,、征集各方意見建議,、宣傳改革，抽調(diào)各下屬公司人力資源部的骨干組成起草專班,，以公司為單位分成各個起草小組,，直接對齊部長和您負(fù)責(zé)?！?p> “如此可以最大化地聽取意見建議,，也可以暢通上下信息渠道，以防別有用心之人造謠傳謠,，還可以團(tuán)結(jié)更多不同層次的好領(lǐng)導(dǎo)和好員工,?！?p> 黑總聞言露出會意的笑容：“領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，員工代表團(tuán),，起草專班,，好！”
這話說的好含蓄,！好有藝術(shù),！
這小子的政治覺悟很敏銳，思路和手段也很老道,。
妖孽啊!
黑總很好奇,，如此妖孽，是怎么長成的,？是什么樣的家庭教出來的,？
四目相對，文藝微笑如初,，目光幽深,，沉默不語。
黑總確認(rèn)了,，這小子就是他所理解的那個意思,，于是再次點(diǎn)頭大笑：“好?？紤]的很深入,，很全面。確實(shí)是用心思考問題了,！好,！”
“我隨后就找上級領(lǐng)導(dǎo)匯報這事，找相關(guān)人員小范圍溝通,。你這邊抓緊時間搞,，到時候可能需要你跟我去找領(lǐng)導(dǎo)匯報，跟其他同事小范圍講解討論……”
文藝點(diǎn)點(diǎn)頭,，面現(xiàn)難色地沉吟道“我會抓緊時間寫的,，如果加班加點(diǎn)，預(yù)計再有兩三天就可以把物流運(yùn)輸公司和物業(yè)公司的方案拿出來,?！?p> “只是我想跟您請示一下，我才來公司上班一個月出頭,，還在見習(xí)期,。這個薪酬改革方案肯定會有這樣那樣思慮不周——的地方，會不合部分領(lǐng)導(dǎo)和老同志的心意,?！?p> “他們或許不敢跟您和齊部長爭論,，但大概率會來找我這個寫方案的新人扯皮。畢竟人微,、位卑,，又是新來楚西和公司的外地人。我擔(dān)心萬一遇到脾氣暴躁的,，我沒能力應(yīng)付,。比如路上攔我車子，甚至追到宿舍揍我,。呵呵,！”
“因此我想貓在您和齊部長等領(lǐng)導(dǎo)羽翼保護(hù)下，安安靜靜地做些力所能及的文字工作,，不參與匯報,、討論等拋頭露面的工作，也不爭那些虛名,?！?p> 黑總目光閃爍，若有所思,，最終還是笑著點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯,，你考慮得很周到。不過也別擔(dān)心,，凡是有我呢,。我會跟齊部長說的,?！?p> 正事兒談完了，黑總隨口拋出各種話題跟文藝閑聊,，實(shí)際上還是各種話術(shù)探究文藝的底兒,。當(dāng)然，其中不乏各種花式表揚(yáng),，就差明言許諾重點(diǎn)培養(yǎng)文藝了,。
文藝始終笑臉相對，態(tài)度恭敬,，但接話很少,，差不多是非必要不多一說個字。
領(lǐng)導(dǎo)要表演,，下屬應(yīng)該捧場,。畢竟太熟悉了，配合著逢場作戲即可,，領(lǐng)導(dǎo)開心和安心就好,，但自己沒必要太過投入,，更不能入戲。
可能是文藝表現(xiàn)得太寡淡了,，黑總嘻嘻哈哈地閑聊了一會,，感覺自己像在演獨(dú)角戲，很無趣,，于是就打發(fā)文藝走了,。
待辦公室重新恢復(fù)安靜，黑總往后一靠,，窩進(jìn)寬大的真皮老板椅,，點(diǎn)上根煙，一邊噴云吐霧,，一邊琢磨著薪酬改革的事情,，也在琢磨著令人印象深刻的文藝。
他昨天反復(fù)看了很多遍方案,，既驚喜又震驚,，非常懷疑這是文藝請人代筆的。
這份薪酬改革涉及面很廣,，設(shè)計得很精妙,，文字方面也寫得很到位。最關(guān)鍵的是整套方案非常切合公司實(shí)際,，針對總部及各下屬公司量身定制,。
這可不是抄襲別的企業(yè)的薪酬方案就能搞定的，也不是光有法學(xué)知識和公文寫作功底就可以搞定的,。因?yàn)榈镁ㄈ肆Y源的方方面面工作,，得全面深入地研究透了集團(tuán)公司的現(xiàn)狀和需求。
正常情況下,，這套薪酬改革方案得一個工作專班耗時一兩個才能搞出來的,，而且還必須是集團(tuán)總部人力資源部抽調(diào)各公司人力資源部骨干一起才行。
但文藝一個新入職的大學(xué)畢生,，一個人,、一臺電腦、幾卷檔案資料,，然后一兩個星期就搞出來,，而且還是這般高的質(zhì)量，這怎么可能,？
今天與文藝面談,，方案內(nèi)容只是個幌子，因?yàn)殡S后還要經(jīng)過不同范圍的反復(fù)討論和修改。他的主要目的是探查文藝是否真是這套方案的撰寫人,，文藝及這套方案背后有無特殊情況,。
結(jié)論雖早有預(yù)料，文藝真的是親筆撰寫了這套方案,，而且看不出背后有什么幕后主使和陰謀詭計,。但文藝的驚才絕艷太妖孽，黑總始終感覺不真實(shí),，感覺難以置信,。
昨天下午到現(xiàn)在，黑總一直在琢磨這套方案,，也在琢磨文藝這個人,。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的唯兩件事情需要時常琢磨。一是人事,，識人,、用人、平衡上下左右各方的人事關(guān)系,。二是財務(wù),，開源、節(jié)流,、好鋼用刀刀刃上,。黑總是這方面的高手，文藝的很多本領(lǐng)都是跟著黑總學(xué)的,。
新來的三個大學(xué)生里,，以前公認(rèn)最簡單、最平淡的文藝反而是最復(fù)雜,、最不凡的人,。
大家以前都認(rèn)為文藝性格內(nèi)向，不善交際,，是書呆子,。像一盆清水般簡單透亮,，可以一眼看到底,。像一杯溫水般平淡無味，平時像透明人般,。
但經(jīng)過幾次交流,，尤其是昨天和今天，黑總對文藝有了完全不同于前的認(rèn)識,。文藝是三個新人里工作態(tài)度最認(rèn)真,、鉆研業(yè)務(wù)最積極的，也是做事最務(wù)實(shí)、最老練的,，非常有謀略,。
而且文藝的口才很好，說的每句話都很到位,。待人接物圓滑老練,，做人做事心有溝壑。
之所以大家認(rèn)為文藝性格內(nèi)省甚至孤僻,，只因文藝平時很低調(diào),、很安靜，上班時不串門閑聊,，與人溝通時不說廢話,，業(yè)余時間不與人瞎混，不吃喝玩樂打麻將,。這可能受單位新人的身份所限,，也可能因家教、性格,、習(xí)慣等原因,，但絕對不是內(nèi)向孤僻。