“我看可以?！睅嵊严c(diǎn)頭同意,。接著宣布：“以上處理意見結(jié)果，請(qǐng)人力資源部做好相關(guān)文件的起草,，盡快向總辦報(bào)批,。這個(gè)案件問題嚴(yán)重，影響惡劣,，應(yīng)盡快在公司內(nèi)部公布出來,，避免以訛傳訛，讓不明真相的員工產(chǎn)生誤解,。同時(shí)也要警示那些還心存僥幸,，仍幻想繼續(xù)作奸犯科的不法分子，回頭是岸,，改過自新,。這樣，宜早不宜晚,，明天下午4點(diǎn),，就召開干部大會(huì)予以公布，大家都要到場(chǎng),，最好是總部主管級(jí)以上員工都要到場(chǎng),，總辦組織并主持會(huì)議。會(huì)議后,，文件立刻公示發(fā)布,。”

　　“好的,?！笨傓k主任金河和人力資源部經(jīng)理宋公明同時(shí)回應(yīng)。

　　說完這些,，庒友溪目光巡視了一圈,，接著說：“這起案件影響重大，請(qǐng)大家務(wù)必做好各自部門的說明和警示工作,，但不要過多解讀,，也不要給員工施加過大的壓力,。為了不影響1號(hào)店的正常經(jīng)營，劉店長,，我建議你回去后,，還是要多做一些正面的宣傳,。比如,，對(duì)在案件中，店面表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行口頭表揚(yáng),。一方面穩(wěn)定涉案部門的不安情緒,，如收貨部、食品部等,；另一方面對(duì)忠于職守,、協(xié)助破案的人員也應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。這個(gè)尺度,，就由你們門店申請(qǐng),，由田總把關(guān)即可?！?p>　　“好的,！”劉豐收和田忠恒兩人對(duì)視了一眼，答應(yīng)了下來,。

　　劉豐收雖然自己婉拒了表彰,，但他也知道目前門店有些員工的確因?yàn)榘讣从薪Y(jié)論，顯得有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，比如飲料組主管張紅,，不時(shí)地在打聽結(jié)果，最近一段時(shí)間工作都有些恍惚,。是應(yīng)該通過一些內(nèi)部表彰,，緩解緊張的情緒。

　　“陳經(jīng)理,，剛才沒有通過對(duì)你的表彰,，有意見嗎？”庒友溪又轉(zhuǎn)向陳賀齊,，帶著欣賞的目光看著他,，輕聲詢問著。

　　“莊總,，沒有意見,。剛才劉店長說得對(duì)，這些都是本職工作,，干得好,，是應(yīng)該的,；如果干不好，就是失職了,?！标愘R齊說得很誠懇。

　　“好,！你在這次案件中,，行動(dòng)果決，事后又聯(lián)系派出所,，對(duì)員工進(jìn)行普法教育,。做得很好?！?p>　　“莊總,，過獎(jiǎng)了。這些都是應(yīng)該的,?！?p>　　“通過這件事情，可以發(fā)現(xiàn),，不少員工法制觀念淡薄,，這不僅在門店，而且在總部也有,。我建議總部成立一個(gè)監(jiān)察部,，由陳經(jīng)理兼任。要把門店好的方法和舉措,，推廣到總部,。陳經(jīng)理，你看可以嗎,？”庒友溪伸出橄欖枝,。

　　陳賀齊看向劉豐收，后者微微點(diǎn)點(diǎn)頭,，他隨即肯定地回答：“服從組織分配,！”

　　“好，那就這樣定了,。以后就辛苦你,，兩頭兼顧了。人力資源部,，請(qǐng)把任命加入到剛才的文件中,，一并上報(bào)審批?！?p>　　“不辛苦,，保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。”陳賀齊斬釘截鐵地回答,。

　　“好的,，我們今晚就提交文件?！彼喂饕步又卮?。

　　會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)們紛紛離去,。會(huì)議室還留有6,、7個(gè)人,，這些是庒友溪的嫡系部隊(duì),。

　　“Tim，門店這次自查,，有沒有發(fā)現(xiàn)其他涉案人員,？”庒友溪喊著田忠恒的英文名字，這是他們之間內(nèi)部溝通的習(xí)慣,。

　　“與本案相關(guān)的沒有了,。涉及其他問題的應(yīng)該有不少。不過,，劉豐收擔(dān)心把這些人連根拔除后,，影響門店銷售。不建議馬上處理,?！碧镏液慊卮稹?p>　　庒友溪淡淡一笑,，轉(zhuǎn)向另一邊：“Bob,，采購部呢？”

　　“食品采購部經(jīng)理于書超問題較大,，涉案的飲料組,、煙酒組，與他有著密切的關(guān)系,。不過,，于書超是董事長的人，目前還不能動(dòng),?！眲⒉接钜荒槦o奈。

　　“不要著急,，把控大局就可以,?！睅嵊严参康馈?p>　　然后,，笑著對(duì)旁邊一直默不作聲的一名男子說：“Kiy,，1號(hào)店沒有讓你當(dāng)?shù)觊L，當(dāng)時(shí)還有想法?，F(xiàn)在你明白了嗎,？”

　　“已經(jīng)明白了！” Kiy是2號(hào)店店長張振凱,，30多歲,，外表看上去精明能干，說話卻有些含糊不清,，帶著濃重的港普口音,。目前，正在籌備2號(hào)店開業(yè)事宜,。

　　“這里的干部素質(zhì)普遍都不高,，只看到眼前利益，的確不好管理,。我也比較佩服劉豐收,，能把這些人管理得服服帖帖，還能與政府各級(jí)單位搞好關(guān)系,、相處融洽,。這個(gè)我的確做不到?！睆堈駝P感嘆道,。

　　“Kiy，你還有成長空間,，不能輸給自己哦,！如果，2號(hào)店提前到9月上旬開業(yè),，有問題嗎,？別說你干不了？”庒友溪帶著調(diào)侃的目光看著他,，突然拋出一個(gè)重磅議題,，繼續(xù)追問。這一下,，不僅僅是張振凱,，周圍的幾個(gè)人都神情緊張了起來。

　　開店不僅僅是2號(hào)門店自己的事情，幾乎關(guān)系到總部所有的部門,。

　　“Joe,，你的想法太激進(jìn)了。提前1個(gè)月,，進(jìn)度會(huì)有很多問題的,。”發(fā)展部經(jīng)理溫純熙主動(dòng)提出自己的反對(duì)意見,。她也有30多歲,，留著齊眉短發(fā)，說話干脆并帶著灣灣口音,。

　　因?yàn)殚_店籌備工作計(jì)劃是她和張振凱一起制定的,，原本計(jì)劃在10月國慶節(jié)期間開業(yè)，時(shí)間就已經(jīng)非常緊張?，F(xiàn)在又要提前1個(gè)月,，這對(duì)她來說，明顯已經(jīng)吃不消了,。

　　“Wendy,，不要只想著困難,，而是要有解決問題的方法,。人和錢都不是問題，董事長已經(jīng)保證了,?！睅嵊严匀皇且荒樰p松地看著溫純熙和張振凱。他決定逼一下這兩員大將,。

　　“目前,，進(jìn)度最緊張的，有三件事：1是店面裝修加上設(shè)備調(diào)試,；2是人員招聘與培訓(xùn),；3是商品備貨進(jìn)場(chǎng)?！睖丶兾跆岢隽藛栴},，看向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　“那好,，我們分工一下,。我和Wendy，負(fù)責(zé)店面裝修加上設(shè)備調(diào)試這一部分,。Kiy聯(lián)系人力資源部,，負(fù)責(zé)人員招聘與培訓(xùn)。我看這次大學(xué)生招聘不錯(cuò)，可以繼續(xù)招聘,，白紙看起來比黑紙好,。Bob負(fù)責(zé)商品備貨進(jìn)場(chǎng)。有沒有問題,？”庒友溪分解了一下難題,，自己也承擔(dān)一部分。

　　“我沒問題,?！睆堈駝P表態(tài)，他剛才受到領(lǐng)導(dǎo)的故意貶低,，想著爭口氣,。而且領(lǐng)導(dǎo)自己都親自負(fù)責(zé)一部分工作，他自然也不甘落于人后,。

　　“我這邊加快點(diǎn)速度,，應(yīng)該沒有問題?！眲⒉接畋響B(tài),。1號(hào)店已經(jīng)運(yùn)營了2個(gè)多月，招商工作已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，他說起話來也比價(jià)有底氣,。

　　“Kiy，你要組建自己的班底,。不能全部是大學(xué)生,，他們沒有經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在還難以扛起大梁,。如果1號(hào)店有合適的人,，和劉豐收商量一下，調(diào)動(dòng)或借調(diào)都行,?！睅嵊严€是提醒一下。

　　“Thank you!”張振凱感謝,。

　　“那好,，Wendy，你調(diào)整一下計(jì)劃,，分發(fā)給所有相關(guān)人員,。辛苦了！”庒友溪吩咐道,，并安慰了一下溫純熙,。

　　“Joe,，你把陳賀齊拉過來，真的只是在總部做一些普法教育,？”劉步宇看著會(huì)議內(nèi)容差不多要結(jié)束了,，突然問了一句。

　　“這個(gè)宋海洋也不錯(cuò),，把他放到食品采購部,，是一招妙棋?！睅嵊严獩]有正面回答,，反而顧左右而言他。他和劉步宇相視一笑,，似乎答案已經(jīng)盡在不言中,。

　　“大家都打起精神，佳樂超市在8月初就要開業(yè)了,?！?p>　　雖然大家都早已經(jīng)知道這個(gè)消息，但聽到這最后一句話,，仍然感到一陣陣涼意,。