張沁聽了他的問話都想笑,。

　　張厚真的是太適合當老師了,。

　　他不像馮立那種學長型的同事,。

　　學長型就是跟你一起學習一起研究,，如果你有問題,，他會幫你解答，像是在一個層面上的同事,。

　　張厚有點像老師,。

　　他會主動拋出問題，觀察你是否在思考,，有沒有跟上他的節(jié)奏,。

　　張沁很喜歡這樣的學習方式。

　　她試探地問：“我先說說第一種,，有沒有可能,，是其中的一個系統(tǒng)出錯了？可能是客戶的,，也可能是我們的,。”

　　因為財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)太大了,，有的時候處理的時候會有bug（出錯）,。

　　她在哪個部門都遇到過系統(tǒng)出bug的情況。

　　每次都要給IT部門提交請求幫助的工單,，才有人來幫忙解決掉,。系統(tǒng)不會自我修正，出錯了就是出錯了,。必須要有人發(fā)現(xiàn)了之后,，將問題截圖了，讓IT去解決,。

　　張厚點點頭,，攤攤手示意張沁繼續(xù)說第二種。

　　張沁想了一下又說：“第二種情況,，會不會東西被物流弄丟了?或者送貨的時候數(shù)目就錯了,？”

　　張厚這才滿意地說:“你說的都對。如果是系統(tǒng)問題,，就要問我們系統(tǒng) IT和倉庫系統(tǒng)的IT,。如果是貨物損失或者多收，要等到年度盤點實物的時候才能被發(fā)現(xiàn),。到時候,，丟了就是盤虧，多了,，就盤盈,。那時候，需要倉庫負責人,、盤點員簽字作證,，回來之后，申請王總監(jiān)的同意，調(diào)整庫存,，將差異做成營業(yè)外收入或者損失,。”

　　這一會兒,，知識自然就轉(zhuǎn)到了盤點上面去了,。

　　年底，需要盤點公司的資產(chǎn),，而公司的機器和庫存都屬于資產(chǎn),。

　　如果是公司內(nèi)部的資產(chǎn)，直接去車間轉(zhuǎn)一圈就行了,。

　　但是,，這種第三方的倉庫又怎么辦呢？

　　張厚介紹說：“平時,，第三方的倉庫每天都會自行盤點,。但作為供應商，我們每年會去清點一次庫存,。為此,，我們提前要做盤點的預算和規(guī)劃表，盤點的時候要打印我們系統(tǒng)中的庫存表,，去盲盤,。”

　　“盲盤,？”張青沒有聽懂,。

　　張厚解釋說：“盲盤就是只把系統(tǒng)所有材料的型號打印出來，在現(xiàn)場記錄下看見的數(shù)量,。最后，我們再跟系統(tǒng)的數(shù)量去做對比,。我們不能直接把系統(tǒng)的數(shù)量打出來,。這樣容易作弊，不符合審計的要求,?！?p>　　原來如此。

　　張沁心想,，畢竟是去別人的倉庫盤點,。對方更加熟悉情況。如果提前知道數(shù)量的話,，少了沒辦法,，多了的就可以藏起來。

　　現(xiàn)實生活中,，各種各樣意外的情況則更多了,。

　　不知不覺都已經(jīng)到了下午4:30,。

　　張厚本來還想說，又怕張沁吸收不下去了,，于是提議她先回去消化一下,。

　　張沁確實在哺乳期的尾聲，這個月就想給孩子斷奶,，可擠奶的煩惱還在,。

　　不過奶水遠沒有剛剛回去公司上班的時候那么容易外溢了。

　　所以,，中午她去擠了一次奶后,，一直堅持到現(xiàn)在。

　　現(xiàn)在她可真尷尬,，既懷著二胎,，又要把奶擠出來，做背奶媽媽,。